科技型企業(yè)研發(fā)費用的財務(wù)核算實務(wù)研究

瞿 瑞

[南京華生會計師事務(wù)所（普通合伙），江蘇 南京 210003]

在當(dāng)前科技型企業(yè)面臨的競爭考驗日益加大的情況下，實現(xiàn)對財務(wù)核算實務(wù)的創(chuàng)新調(diào)整，是保證科技型企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。因此，對科技型企業(yè)研發(fā)費用財務(wù)核算實務(wù)進(jìn)行改良策略的制定，是很多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人員重點關(guān)注的問題。

一、科技型企業(yè)研發(fā)費用財務(wù)核算實務(wù)存在的問題

（一）企業(yè)預(yù)算管理工作缺乏有效改良

目前，一些科技型企業(yè)在開展研發(fā)費用財務(wù)核算工作的過程中，對于預(yù)算管理工作的重要性認(rèn)知存在不足，缺乏對研發(fā)性質(zhì)工作實際運行情況的關(guān)注，無法在完善后期審查管理方案的情況下，為預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)的改良提供更加有利的條件，最終導(dǎo)致費用浪費現(xiàn)象很難得到妥善應(yīng)對。一些科技型企業(yè)在探索改良預(yù)算管理方案的過程中，對于研發(fā)費用的歸集情況缺乏足夠重視，未能對預(yù)算管理人員的定期培訓(xùn)方案進(jìn)行規(guī)范化構(gòu)建，導(dǎo)致研發(fā)預(yù)算管理工作的創(chuàng)新無法獲得完整的支持，難以在預(yù)算監(jiān)督機制得到改良的情況下，切實提高科技型企業(yè)財務(wù)核算實務(wù)的處理質(zhì)量。

（二）科技型企業(yè)研發(fā)費用核算范圍的設(shè)置缺乏合理性

目前，一些科技型企業(yè)在探索研發(fā)費用核算工作的創(chuàng)新途徑過程中，對于影響核算范圍設(shè)置合理性的各方面因素總結(jié)分析存在的不足，缺乏對研發(fā)費用相關(guān)內(nèi)容設(shè)置情況的考察，導(dǎo)致研發(fā)費用明細(xì)科目的分類方案很難具備更高的科學(xué)性，無法在細(xì)化研發(fā)費用內(nèi)容的基礎(chǔ)上，為科技型企業(yè)進(jìn)一步提高費用研發(fā)核算控制水平提供幫助。部分科技型企業(yè)對于研發(fā)費用內(nèi)容的更正情況缺乏有效關(guān)注，未能結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟工作的特征，對財務(wù)報表進(jìn)行靈活應(yīng)用，導(dǎo)致費用核算的準(zhǔn)確度無法得到加強，難以保證研發(fā)項目的順利實施。一些科技型企業(yè)雖然進(jìn)行了研發(fā)費用核算范圍的改革探索，但缺乏對會計法相關(guān)準(zhǔn)則的重視，導(dǎo)致項目研發(fā)費用核算的主體內(nèi)容無法得到改進(jìn)，難以在費用和支出得到合理劃分的基礎(chǔ)上，為研發(fā)費用核算管理制度的改良提供經(jīng)驗借鑒，無法為研發(fā)費用核算范圍的科學(xué)劃定提供幫助。

（三）研發(fā)費用財務(wù)核算信息化體系尚不完善

目前，一些科技型企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)費用財務(wù)核算信息化體系建設(shè)的過程中，對于科技型產(chǎn)品的研發(fā)流程特征考察不夠詳細(xì)，并未結(jié)合產(chǎn)品類型和規(guī)模特點，對產(chǎn)品研發(fā)過程中的各類資源進(jìn)行有效歸集，導(dǎo)致信息化體系建設(shè)的突出優(yōu)勢很難得到顯現(xiàn)，無法在工作量的合理控制之下，充分滿足科技型企業(yè)研發(fā)費用管理工作在新時期的創(chuàng)新需要。一些科技型企業(yè)雖然進(jìn)行了信息化管理系統(tǒng)的引進(jìn)和使用，但對于財務(wù)軟件的實際應(yīng)用情況重視程度較低，缺乏對現(xiàn)有系統(tǒng)兼容性的考察，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的核算與共享流程無法得到優(yōu)化，也使作業(yè)成本法所具備的突出應(yīng)用優(yōu)勢很難得到顯現(xiàn)。一些研發(fā)費用財務(wù)核算信息化體系的建設(shè)對于費用管理制度的實際使用情況考察不夠詳細(xì)，無法在提高研發(fā)費用核算效率的基礎(chǔ)上，為信息化系統(tǒng)的進(jìn)一步改良積累經(jīng)驗。

（四）財務(wù)核算科目的設(shè)計缺乏科學(xué)性

目前，一些科技型企業(yè)在制定研發(fā)費用財務(wù)核算策略的過程中，對于財務(wù)核算工作各科目的設(shè)計情況缺乏足夠重視，缺乏對財務(wù)軟件篩選和使用情況的關(guān)注，導(dǎo)致項目輔助計算系統(tǒng)的建設(shè)很難保證具備理想的基礎(chǔ)條件，無法根據(jù)財務(wù)軟件的使用情況，切實提高財務(wù)核算項目的設(shè)立水平。一些科技型企業(yè)缺乏對財務(wù)核算科目立項項目構(gòu)成情況的研究，缺乏對常規(guī)性研發(fā)支付管理措施的重視，無法在根據(jù)項目周期的特點，制定日常維護所需資金的歸集策略，無法為財務(wù)核算科目的優(yōu)化設(shè)計提供幫助。部分科技型企業(yè)缺乏對項目虛擬設(shè)計手段的關(guān)注，未能對日常研發(fā)和一般研發(fā)性質(zhì)工作的占比進(jìn)行合理規(guī)劃，導(dǎo)致項目研發(fā)資金的加計扣除效果很難達(dá)到理想的狀態(tài)，無法在科目實現(xiàn)逐層核算的基礎(chǔ)上，切實提高科技型企業(yè)研發(fā)費用的核算管理水平。一些科技型企業(yè)并未結(jié)合財務(wù)報表的相關(guān)情況制定軟件的優(yōu)化使用方案，未能按照常規(guī)項目的特征制定研發(fā)費用支付管理工作的改良策略，導(dǎo)致財務(wù)核算科目的設(shè)計方案很難得到靈活有效的調(diào)整，無法為預(yù)算績效考評制度的創(chuàng)新提供更加理想的條件。

（五）期間費用的管理效果不夠理想

目前，一些科技型企業(yè)在開展研發(fā)費用財務(wù)核算管理的相關(guān)工作時，對于期間費用管理的重要性認(rèn)知存在不足，缺乏對財務(wù)負(fù)責(zé)人主要工作內(nèi)容的關(guān)注，導(dǎo)致研發(fā)部門成員的信息溝通與核對方案無法得到調(diào)整創(chuàng)新，難以在研發(fā)工作相關(guān)科目的審查質(zhì)量得到提升的情況下，為期間費用管理工作的全面改良提供相應(yīng)支持。部分科技型企業(yè)對于輔助明細(xì)賬目的重要性認(rèn)知存在不足，缺乏對單獨立項核算手段的關(guān)注，導(dǎo)致科技型企業(yè)的技術(shù)研發(fā)性質(zhì)工作很難具備更高的規(guī)范性，無法在費用實現(xiàn)合理分?jǐn)偟那闆r下，切實滿足科技型企業(yè)研發(fā)費用財務(wù)核算實務(wù)的處理質(zhì)量。部分科技型企業(yè)缺乏對內(nèi)外部審計結(jié)果的重視與監(jiān)督，導(dǎo)致內(nèi)部費用的核算控制質(zhì)量難以得到相應(yīng)提升，不利于研發(fā)費用期間管理工作的改良[1]。

（六）財務(wù)核算實務(wù)的監(jiān)督管理機制不夠成熟

目前，一些科技型企業(yè)在開展財務(wù)核算實務(wù)的監(jiān)督管理工作過程中，對于作業(yè)成本法的突出應(yīng)用優(yōu)勢重視程度較低，缺乏對研發(fā)費用管理相關(guān)前提條件的關(guān)注，導(dǎo)致研發(fā)費用的核算過程很難得到創(chuàng)新，也使科技型企業(yè)無法結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新方向的特點，制定財務(wù)核算實務(wù)的監(jiān)督工作方案。部分科技型企業(yè)對于研發(fā)費用核算管理行為的作用認(rèn)知存在不足，并未按照企業(yè)整體發(fā)展方向的特點，對研發(fā)費用核算管理行為進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整創(chuàng)新，導(dǎo)致財務(wù)核算實務(wù)的監(jiān)督管理機制改革很難具備理想的基礎(chǔ)條件[2]。

二、科技型企業(yè)研發(fā)費用財務(wù)核算實務(wù)的優(yōu)化策略

（一）加快改良企業(yè)預(yù)算管理工作

科技型企業(yè)需要根據(jù)研發(fā)費用財務(wù)核算的具體需要，制定預(yù)算管理工作的改革策略，尤其要對費用核算所具備的多方面作用進(jìn)行總結(jié)，使研發(fā)費用管理力度可以得到有效提升。此外，企業(yè)要結(jié)合研發(fā)費用核算的實際需要，完善預(yù)算后期審查方案，使預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的改良可以具備更加理想的條件，避免出現(xiàn)過于嚴(yán)重的資金浪費問題。科技型企業(yè)的預(yù)算管理工作在探索改良的過程中，還需要對研發(fā)費用的歸集情況具備足夠重視，加快完善財務(wù)工作人員的培訓(xùn)管理策略，使財務(wù)人員可以在靈活利用政策的基礎(chǔ)上，提高研發(fā)費用歸集管理質(zhì)量，并保證數(shù)據(jù)信息可以具備更高的精準(zhǔn)度。要加快改良研發(fā)費用的歸集管理措施，保證核算性質(zhì)工作獲得足夠支持，以便能夠在研發(fā)費用核算結(jié)果獲得有效監(jiān)督的情況下，促進(jìn)科技型企業(yè)研發(fā)費用核算工作的逐步調(diào)整，以此滿足企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要[3]。

（二）提高科技型企業(yè)研發(fā)費用核算范圍的設(shè)置合理性

科技型企業(yè)需要根據(jù)研發(fā)費用財務(wù)核算實務(wù)的相關(guān)情況，對會計法的相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行合理應(yīng)用，尤其要結(jié)合技術(shù)研發(fā)相關(guān)工作的特征，對研發(fā)費用內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，使研發(fā)費用明目可以得到合理分類，以便能夠在技術(shù)研發(fā)費用的內(nèi)容得到有效更改的基礎(chǔ)上，促進(jìn)核算范圍的合理調(diào)整。科技型企業(yè)在劃定研發(fā)費用核算范圍的過程中，需要將提高財務(wù)報表統(tǒng)一性作為主要關(guān)注的問題，尤其要對影響研發(fā)費用準(zhǔn)確程度的因素進(jìn)行總結(jié)，使研發(fā)項目的運行可以具備更高的順暢度，進(jìn)而滿足科技型企業(yè)研發(fā)費用核算范圍的調(diào)整需要。科技型企業(yè)還需要結(jié)合技術(shù)研發(fā)工作的具體實施情況，對研發(fā)費用核算范圍的調(diào)整策略加以設(shè)計，加強對會計法及相關(guān)準(zhǔn)則的重視，使研發(fā)費用核算內(nèi)容的設(shè)置可以具備更加理想的條件，在有效彌補研發(fā)費用核算制度缺陷的情況下，避免研發(fā)費用核算范圍的合理設(shè)定。

（三）加快完善研發(fā)費用財務(wù)核算信息化體系

科技型企業(yè)需要結(jié)合研發(fā)費用財務(wù)核算的實際需要，制定信息化體系的創(chuàng)新方案，尤其要對高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)流程進(jìn)行詳細(xì)分析，結(jié)合產(chǎn)品類型的特點，制定費用研發(fā)管理的具體方案，使研發(fā)性質(zhì)工作的數(shù)量規(guī)模可以控制在合理區(qū)間，以此實現(xiàn)對研發(fā)費用管理相關(guān)資源的歸集控制，并使財務(wù)核算信息化體系的優(yōu)勢能夠借此得到凸顯。科技型企業(yè)需要對信息化管理系統(tǒng)的功能構(gòu)成情況進(jìn)行詳細(xì)考察研究，尤其要對財務(wù)軟件所具備的多方面應(yīng)用價值進(jìn)行總結(jié)，使財務(wù)核算的流程能夠借此得到優(yōu)化，更好地為科技型企業(yè)的成本管控提供支持。科技型企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)前的信息化系統(tǒng)使用情況，制定財務(wù)軟件的選擇方案，切實提高軟件兼容能力，尤其要對數(shù)據(jù)資源的核算流程進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，使科技型企業(yè)管理制度的創(chuàng)新可以積累更加豐富的經(jīng)驗，以便能夠在信息化體系的幫助之下，切實提高研發(fā)費用核算準(zhǔn)確度[4]。

（四）提高財務(wù)核算科目設(shè)計工作的科學(xué)性

科技型企業(yè)需要根據(jù)研發(fā)費用財務(wù)核算實務(wù)的改革需要，制定財務(wù)核算科目設(shè)計方案的調(diào)整策略，嚴(yán)格按照科目特征制定財務(wù)軟件的篩選應(yīng)用方案，保證在輔助計算系統(tǒng)得到優(yōu)化的同時，提高財務(wù)軟件應(yīng)用價值的開發(fā)質(zhì)量，使科技型企業(yè)可以具備提高財務(wù)核算事務(wù)處理質(zhì)量的強大能力。科技型企業(yè)在處理財務(wù)核算科目設(shè)計的相關(guān)工作過程中，還需要結(jié)合常規(guī)性研發(fā)工作的實施情況，制定項目日常維護相關(guān)資金的供給方案，尤其要結(jié)合項目的虛擬設(shè)定情況，對一般性研發(fā)項目和日常研發(fā)項目的比例進(jìn)行合理設(shè)定，使項目研發(fā)資金可以具備更高的豐富性，以此提高財務(wù)核算科目設(shè)計水平。科技型企業(yè)需要加強對研發(fā)費用加計扣除管理需求的研究，尤其要對財務(wù)核算性質(zhì)工作的實施特征進(jìn)行考察，在軟件的有效應(yīng)用之下，實現(xiàn)對財務(wù)統(tǒng)計報表的合理構(gòu)建，以便能夠使用逐層核算的方式，有效提升財務(wù)核算科目的設(shè)計科學(xué)性。財務(wù)核算科目在設(shè)置的過程中，還需要對常規(guī)項目支付信息進(jìn)行總結(jié)分析，提高現(xiàn)有研發(fā)費用劃分方案的科學(xué)性，使立項項目的開發(fā)效率可以因此得到優(yōu)化，以便能夠在預(yù)算績效考評制度的幫助下，切實提高財務(wù)核算科目的設(shè)計和使用質(zhì)量[5]。

（五）提高期間費用管理效果

在科技型企業(yè)制定科目審查方案的過程中，一定要對后期費用的歸集情況具備足夠重視，提高賬目明細(xì)的詳細(xì)度，確保單獨立項核算方案得到有效改良，使研發(fā)性質(zhì)的關(guān)注可以在前期評估信息得到明確的基礎(chǔ)上具備更高的規(guī)范性，為期間費用的合理分?jǐn)偺峁└佑行У闹С帧？萍夹推髽I(yè)還需要加強對內(nèi)外部審計監(jiān)督舉措的重視，加快調(diào)整費用核算管控工作方案，使研發(fā)結(jié)果可以盡快轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵱眯约夹g(shù)，以此凸顯出研發(fā)費用財務(wù)核算實務(wù)的重要性。科技型企業(yè)還需要對研發(fā)部門和其他部門的信息溝通情況進(jìn)行詳細(xì)研究總結(jié)，使后期費用的歸集管理措施可以得到進(jìn)一步改良，以便能夠在項目明細(xì)得到準(zhǔn)確核對的情況下，保證輔助明細(xì)賬目的價值得到更加充分的開發(fā)，以此凸顯出期間費用管理工作的重要性。

（六）提高財務(wù)核算實務(wù)監(jiān)督管理機制成熟度

科技型企業(yè)在制定研發(fā)費用財務(wù)核算實務(wù)的創(chuàng)新策略過程中，需要加強對作業(yè)成本法多方面應(yīng)用價值的重視與總結(jié)，尤其要對研發(fā)費用管理工作的基礎(chǔ)條件加以分析，使作業(yè)成本法的實施可以在提高研發(fā)費用核算質(zhì)量方面發(fā)揮更加積極的影響。此外，要加強對科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方向的關(guān)注，保證財務(wù)核算方法的改革獲得有效監(jiān)督，使研發(fā)費用核算的具體工作可以在完整的規(guī)劃基礎(chǔ)上實施，更好地滿足財務(wù)核算實務(wù)的改革需要。

三、結(jié)束語

保證研發(fā)費用的財務(wù)核算實務(wù)得到更高水平的處置，可以為科技型企業(yè)全面提高技術(shù)研發(fā)能力提供有力支持。因此，針對當(dāng)前科技型企業(yè)研發(fā)費用財務(wù)核算的相關(guān)問題，制定符合科技型企業(yè)實際情況的財務(wù)核算實務(wù)優(yōu)化策略，對確保科技型企業(yè)在新時期的更高水平發(fā)展，具有十分重要的意義。