文學彥
近年來,隨著可持續發展理念的不斷推進,綠色施工理念在建筑工程施工中的應用也愈發廣泛。要想實現建筑工程施工管理水平的提升,確保與自然環境和諧相處,需要將綠色施工理念貫徹始終。相較于傳統的施工技術,綠色施工理念下的建筑工程管理更加注重建筑工程的整體效益。該發展理念的提出與當前建筑行業出現的資源過度損耗等問題相適應,有助于社會良性發展與行業的不斷進步。
綠色施工是指在建筑工程施工過程中,在確保質量合格與安全性能達標的前提下,通過加強建筑工程管理或利用新的管理技術達到節約資源的目的,降低施工過程對環境的負面影響。綠色施工理念是減少建筑施工廢棄物排放、節約能源的關鍵,其在建筑工程管理中的貫徹落實是產業實現持續發展、社會經濟實現穩步提升的重要條件。
綠色施工理念是基于可持續發展戰略提出的,它遵循PADC循環發展規程。不僅如此,綠色施工理念的應用還需要遵循綠色管理的行為要求,并將這一行為要求貫徹在施工企業的所有活動中,凸顯企業道德準則。
目前,國際對建筑工程綠色施工的要求相對較高。基于此,我國有關部門先后制定了OHSAS18000等管理體系,要求企業將綠色施工理念應用于建筑施工的各個環節,并在不同階段建立管理體系目標,最終達到保護環境與土地、節約能源資源的發展目標[1]。
可持續發展背景下,綠色施工對國家經濟發展與社會環境產生的影響顯而易見。隨著可持續發展的不斷推進,綠色施工理念已逐漸滲入到建筑工程管理的多個領域,許多建筑施工企業嘗試在建筑工程施工管理中應用綠色施工理念,但效果并不理想,我國當前環境問題依然十分嚴峻。基于此,將綠色施工建筑項目建設管理和綠色施工管理有機結合,是實現建筑工程行業可持續發展的重要之舉。綠色施工理念背景下,建筑項目建設中使用的建材大多是綠色環保的,同時會引進更多的節能環保技術,這有利于實現建筑項目質量和效益的雙重提高。對企業來說,這一舉措也能夠提升企業核心競爭力。施工人員會不斷接受新的管理技術,對于促進行業發展具有重要的推動作用。在投資數額穩定的情況下,綠色施工理念的應用也能夠使工程建設更好地適應各種功能性需求,使建筑工程施工管理與當地生態環境發展相適應。由此可見,將綠色施工理念運用到建筑工程建設和管理工作中,是當今社會發展的需要,也是確保建筑、設計、施工三個主要參與者協調發展,提升建筑工程安全性、經濟性、高效性的主要路徑[2]。
綠色建筑項目管理,不僅要確保項目本身的功能能夠實現,還要確保建筑工程項目的經濟性。就目前建筑工程施工管理現狀來看,我國綠色施工技術應用尚處于發展階段,建筑工程一旦決定采用綠色建筑工藝,就需要引進更多的施工技術,這在一定程度上增加了項目管理的成本壓力。相較于傳統建筑施工項目,采用綠色建筑方案,投資成本會增加10%~20%,因為綠色建筑項目在設計上難度、復雜度較高,需要在建筑材料引進及材料管理方面投入較多成本。因此,投資成本增加、經濟效益較低成為當前階段綠色施工理念在建筑工程施工管理應用中存在的主要問題。要想在成本可控范圍內實現功能全覆蓋,難度較高。
綠色建筑項目在技術規格上具有較高的要求,需要更多人員參與到設計與施工階段。因此,綠色建筑施工組織管理難度與復雜度顯著提升。基于社會發展新形勢,如果仍然采用傳統的建筑施工管理方案,難以貫徹落實可持續發展戰略,不能促進綠色建筑組織管理水平的提升。綠色建筑項目引入階段是管理協調工作面臨挑戰較多、復雜度較高的階段。該階段采用傳統的項目管理模式,容易導致組織內部管理人員職責不明,甚至出現多階段管理工作,如設計階段、施工階段管理工作交叉的情況,不利于項目執行過程中的溝通協調,會降低組織管理效率[3]。
綠色建筑是一項專業性、系統性較強的工程,需要多種專業技術的支持,且其專業內容涉獵廣泛,給工程建設管理增加了一定的困難。在綠色施工背景下,管理者必須將實踐技術與理論知識相結合,將綠色環保作為首要建設目標與準則,構建建筑施工各階段溝通交流的橋梁。項目實施階段,綠色建筑設計及施工均會產生大量數據信息,由于建筑工程施工管理人員眾多及其他客觀因素的出現,上述信息不能及時共享,易產生“信息孤島”現象,各種專業技術信息不能有效整合,項目實施過程中協調管理難度較高,甚至導致二次或多次返工。
前文提到,在建筑施工管理過程中貫徹綠色施工理念,對建筑施工技術等級提出了較高要求。與此同時,綠色施工理念背景下,建筑工程施工管理周期較長。相較于傳統管理模式,綠色建筑施工不僅包含必要的決策、設計等基礎階段,還強調建筑主體本身的綠色環保屬性。再加上,綠色建筑工程的開展需要更多的設計人員與施工人員參與,在較長的管理周期內,需要時刻保持綠色建筑技術的銜接性,對當前綠色建筑施工管理是一項挑戰。
通過前文所述,隨著我國工程建設的不斷發展,我國的綠色建筑工程建設管理越來越復雜。“綠色施工”概念下,建筑項目建設管理難度有所增加,結合綠色施工理念的具體要求,當前的管理目標主要包含“DB” “PB”等模式。其中,DB模式是指在確定建筑需求后,進行“綠色”建筑設計,最后完成施工。DB管理模式下,管理人員需要嚴格控制建筑質量、工期等要素,由于我國綠色建筑施工體系尚未成熟,綠色等級管理的不確定性很大,一般要求有專門的環保顧問機構進行管理或協助。PMC是工程總承包的模式,即項目承包單位作為建筑項目管理的主體,全程參與建筑項目設計、招標等,并負責綠色建筑工程的執行。施工總承包方自行選定綠色施工項目的實施對象與目標,同時選定專業顧問團隊為其提供管理服務。PMV管理模式的實施,要求項目經理具備豐富的協調管理經驗,如果不 能獨立進行綠色環保咨詢,不能確保綠色等級目標的達成,則不推薦采用PMC管理模式。CM管理模式是以施工階段為主體的施工管理模式,施工單位要對綠色等級目標進行分解,確保其與綠色專業結構能夠協調配合[4]。
基于上述不同管理模式的不同特征,建筑企業可結合自身發展需求及建設目標,選擇協作式項目管理模式,促進綠色建筑信息共享,同時為綠色建筑參與方信息調用提供便利。在BIM等信息技術的支持下,協調項目技術管理工作難度會大大降低。
4.2.1 組織策劃
在規劃設計階段,首先需要確定綠色施工的具體實施目標,包含綠色等級目標。結合項目需求及組織管理成員的實際情況,可聘請專家顧問擔任項目的現場指導。建設企業和顧問單位可以合作組建“綠色建筑”協調小組,并設立“工程設計經理”“施工經理”和“專業環保顧問”等職位,為建設計劃科學合理的制定奠定基礎。
4.2.2 建筑策劃
建筑策劃首先要對建筑的綠色等級進行評估,以決定最終的建筑設計形態。當前,綠色建筑普遍使用玻璃幕墻結構,這種結構具有低反射率的優點,能夠更好地利用清潔型能源。因此,在建筑策劃的制定上,以綠色建筑的功能為主體,對其進行全生命周期評估,并從水系等多個方面進行綜合分析,以確定規劃方向。運用BIM技術或其他信息技術,對建筑策劃的科學、合理性進行論證,重點考察建筑策劃是否充分體現了綠色建筑的功能要求及當前建筑策劃展現的綠色屬性。
4.2.3 過程控制
綠色施工過程控制主要是對施工項目質量、成本、進度、綠色等級標準等因素進行動態分析和設定。在建筑設計中,要根據建筑的綠色等級屬性,結合建筑的設計要點,利用前文提到的協調小組來分配和監控能源技術,從而充分發揮綠色建筑的實際功能。如,實際建設過程中,可采用灌喬木等改善建筑與周圍環境的協調性。最后,利用XPS、EPS等綠色建筑技術,改善建筑品質,實現能源節約目的。
綠色建筑施工管理過程中,人才是提升管理質量與效率的重要因素。合理應用人才,培養更多的創新型人才,能夠凸顯人才優勢,提升建筑企業市場競爭力。另一方面,為確保綠色建筑施工的順利進行,需要培養創新思維與知識技能兼具的專業人才。因此,建筑企業可結合工程建設的實際需求,設立相關崗位,并對組織內部的管理人員定期開展管理培訓,一方面,不斷更新建筑工程項目管理人員的知識結構,保證綠色施工理念貫徹落實,另一方面,通過管理培訓增強管理人員的責任意識,引導更多的工程管理者接受并認可綠色管理理念,從而形成良好的建設氛圍。至于外部人才,建筑企業可與政府展開合作,或獲取政府有關部門的支持,由政府出臺優惠政策,吸引更多的專業型人才投入到綠色建筑施工及管理中。除此以外,可以開展校企合作,高校源源不斷地向企業輸送高質量人才,建筑企業為高校學生提供實踐平臺,既能夠為綠色管理的合理開展提供助力,又能夠促進建筑施工管理質量的快速提升。在專業化人才的支持下,建筑工程施工管理能夠更加精準,綠色施工理念的落實會更加有效,對于建筑行業整體發展水平的提升起到了積極作用[5]。
在不斷強調綠色建筑施工現場管理的同時,還要對能源管理引起重視。要求相關人員選擇合理、正確的綠色施工工藝和施工機械。在建筑工程的綠色建設中,管理者必須充分了解市場對建筑物品質的需求,掌握周邊生態環境及生態建設目標對建筑施工提出的要求,利用科學合理的施工技術,使建筑物能夠和周圍生態環境協調發展。機械設備的選擇,首先需要考慮綠色建筑施工的實際情況,減少施工過程中故障問題的出現。其次,管理人員有必要結合以往建筑項目中傳統機械設備能源損耗的具體數據,選用合適的新型施工機械,達到有效控制能耗的目的。
除此以外,需要對建筑資源進行管理,重點加強建筑工程開展過程中水資源的有效保護,嚴格控制水資源用量,充分利用污水、雨水,并對廢水進行妥善處理,減少水資源浪費。例如,結合施工現場實際情況,嚴格規定該項目可利用水源,并設置用水定額。與此同時,相關人員要不斷檢測水質,確保工地用水沒有受到污染。在排水管網等布置上,要制定科學合理的方案。針對施工過程中排放的污水,需要適當調整排放指標,減少建筑污水對地下水產生的影響,破壞當地水生態平衡。
關于現場污染問題,由于建筑行業污染源較多,需要采取更強有力的手段進行污染控制。其一,施工期間,必須對建筑施工產生的泥漿進行管理。為此,有關部門需要采取相應的治理措施,避免泥漿結塊等問題的出現,同時減少泥漿固化對建筑美觀及城市文明產生的影響。其二,加強對塵土的控制與管理,盡量使用清潔的能源,降低施工中的粉塵,在施工階段可以采取噴灑的方法來控制粉塵。最后,對施工期間的噪聲進行有效控制。現階段,噪聲已經成為影響人們日常生活的重要因素。建筑機械是主要的噪聲源。一般情況下,施工過程中的噪聲是集中的,但位置存在較大的不確定性。為減少噪聲污染,需要采用優質機器,還要減少夜間作業或盡可能避免夜間作業,也可以在施工機械周邊設置吸聲屏,降低噪聲對周圍住戶的影響。
有力的宣傳能夠幫助綠色建筑施工管理工作達到理想的效果。因此,要加大對綠色建筑施工管理的宣傳力度,通過線上線下相結合的宣傳模式,讓更多的工作人員意識到綠色施工理念落實的必要性,懂得更多綠色建筑施工知識。基于此,綠色建筑施工管理宣傳,可從專業知識與必要性兩方面入手,可以在微信公眾號發布專欄,定期更新,也可以制作當下受眾較廣的短視頻,通過動畫還原等方式,幫助工作人員了解綠色施工理念的內涵,引導其在實際工作中實施。建筑企業可定期邀請綠色建筑施工咨詢師開展講座,向工作人員普及建筑施工過程中的綠色環保[6]。
本文基于當前社會的發展形勢,對綠色施工理念在建筑工程施工管理中應用的必要性及存在的問題進行了總結論述。通過強化現場能源與資源管理、科學選擇項目管理模式等管理措施的運用,能夠喚醒建筑企業對綠色理念應用的重視程度。可持續發展背景下,綠色施工理念的應用一直是建筑工程施工管理的熱門話題。本文僅從當前建筑施工管理存在的普遍問題出發,研究了基于新技術與創新管理理念的建筑工程項目管理方案。但由于行業性質,不同企業的實施方式與適用范圍可能有所不同。因此,在本研究基礎上,后續可聚焦綠色施工理念的推廣與成本管控進行進一步探究。