行業報媒體融合改革路徑思考

孫貴田

（人民公安報 北京100160）

行業媒體目前共有110多家，是新聞戰線一支重要的方面軍，與中央主要新聞單位、地方媒體互為補充，互相支撐，構成不可或缺、不可替代的時代主流傳媒平臺。

黨的十八大以來，行業報在推進媒體融合道路上，取得了積極成效。但對照黨中央“媒體融合正能量是總要求，管得住是硬道理，用得好是真本事”要求，行業報媒體融合工作還有不足，需要盡快轉變理念，堅持外出取經與內部試點創新相結合，加強全媒體內容策劃，推動實現最佳宣傳效果。筆者結合行業報媒體融合工作現狀，就加快推進行業報媒體融合的思路、路徑與攻堅重點提幾點建議。

一、媒體融合現狀與不足

據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）統計，截至2020年12月，我國網民規模為9.89億人，其中手機網民8.6億人。網絡視頻用戶規模達9.27億，其中短視頻用戶規模為8.73億。

可以說，如今互聯網已經融入社會生活方方面面，深刻改變了人們的生產和生活方式，革命性地改變了信息傳播方式。“從信息生產流程來看，一次采集、多元生產、多元傳播的生產方式會成為主流；從信息呈現的廣度來看，媒介會變得無處不在，受眾可以在任何時間、任何場景中獲得自己想要的信息；從信息呈現的形式看，受眾可以通過更為融合的媒介形態，通過更高效的傳播渠道看到現實世界和虛擬世界的交疊，人們會進入到萬物皆媒的傳播時代。”[1]一個全新的媒體時代已經到來。

可喜的是，近年來部分傳統媒體切實轉變理念，創新推進媒體融合工作，為行業媒體、地方黨媒推進媒體融合工作提供了可資借鑒的經驗。

人民日報社“中央廚房”自2014年創立以來，陸續推出了《習主席來了》《即將通車的港珠澳大橋什么樣？司徒帶你看》等精品力作；搭建的全國黨媒信息公共平臺，截至2021年3月已與近350家地方媒體開展合作。新華社近年來大力加強媒體“現場云”新聞在線生產系統建設。統計數據顯示，目前，已經打造出50多個瀏覽量過億的重磅融媒體產品。其中《那年，我們21》總傳播量達5.7億次，《誓言》被國家博物館“復興之路”收展。中央廣播電視總臺明確提出“臺網并重、先網后臺”的發展戰略，目前央視網等多個終端的日訪問超過100億條。

但相當一部分傳統媒體，特別是行業媒體“在互聯網問題上起了個大早，卻趕了個晚集。原因就在于，用一種封閉式的方式，在互聯網開放的大潮中處理問題、整合資源，跟互聯網發展的大潮不是相向而行，而是相背而行。”[2]媒體融合力度與效果遠遠落在后面，與習近平總書記、黨中央的要求和廣大群眾期待從手機終端獲得更多更有價值的信息需求相比，在媒體融合理念、采編發體制機制、新聞從業人員考核體系等方面亟待破局。

（一）行業報主要領導移動優先理念沒入心，目前存在重視不夠、缺乏改革魄力等不足。移動優先，最直接的理解就是，一家媒體第一時間拿到新聞線索就要第一時間發布出來，甚至有的在新聞發布現場就要直接通過新媒體發布出來。如果媒體主要領導不改變傳統辦報理念，怕“出事”，怕“麻煩”，不樹立移動優先理念，不通過體制機制改革統一思想認識、改變采編審流程，讓記者敢于、勇于第一時間發布新聞，就談不上移動優先。可以說，移動優先是順應信息傳播新態勢的必然選擇，是當前媒體深度融合的重要原則，也是衡量媒體融合成敗的關鍵。“對媒體來說，堅持移動優先戰略、提升移動傳播能力，不是簡單做一個或幾個客戶端以及微博、微信等，它背后應連接著強大的具有科學高效體制機制的采編資源，連接著強大的新聞信息生產能力，包括能提升用戶黏度的信息服務能力。”[3]因此，全媒體時代，行業媒體要在傳播內容、技術、人才、項目資金等方面充分體現移動優先理念，把目光放長遠，堅定改革信心，在行業內中蹚出一條媒體融合的路子來。

（二）行業報媒體融合改革動力不足、改革表面化。有的行業媒體，習慣于過安穩日子，缺乏居安思危、求新圖變的緊迫感，工作積極性主動性不夠。表現出來，就是媒體融合停留于相加的物理變化：有的熱衷于搞硬件建設，建成了“超級編輯部”“中央廚房”；有的只是人員的集中，工作模式沒有轉變；有的頂層設計不清晰，機制流程尚未出臺。目前尚存在原封不動將報紙內容搬到“兩微一端”、蹭熱點轉載熱點新聞、深度策劃匱乏等不足。從今日頭條上部分行業媒體刊發的內容來看，有的行業媒體不考慮新媒體特點，簡單地將報紙刊發稿件直接移植到新媒體上，結果點擊率不高、傳播效果不好。

（三）行業報媒體融合改革的社會效益和經濟效益一般。新媒體發展資金需求非常大，動輒幾千萬元的軟件、硬件投入，讓傳統媒體望而卻步。特別是在新媒體方面，截至目前還沒有找到成功可復制的盈利之路，一定程度制約了媒體融合工作進度。此外，由于體制機制改革不到位，運營全媒體人員能力素質、薪酬等不到位，工作積極性不高，限制了爆款全媒體產品的出現，導致社會效益不高。

黨中央、國務院明確要求各級黨委和政府要支持媒體融合工作，加大財政政策支持力度。行業報要積極爭取財政資金支持，有關部門也要主動作為，為行業媒體融合創造有利條件。

二、堅持外出取經與內部試點創新，一體化推進

媒體融合，對傳統媒體而言，無異于一場傷筋動骨的革命，要把握新媒體傳播規律，統籌處理好媒體融合主體之間的關系，做好頂層設計；要堅決果斷推進體制機制改革，打造合理完備的全媒體傳播鏈條，形成協同高效的全媒體傳播體系；要堅持內容創新，注重內容建設，保持內容定力，專注內容質量，擴大優質內容產能，創新內容表現形式，提升內容傳播效果。

當務之急，行業報要轉變理念，突出移動優先理念，小范圍、有步驟地逐步推進媒體融合工作。應該強調的是，媒體融合必須始終堅持內容為王理念，要以最便捷和可及的方式，滿足讀者受眾對信息和知識的需求，以有效的新聞供給消除受眾的不確定性。

媒體融合報道分為戰時和平時。戰時媒體融合報道，如全國兩會、某省、某行業重大事件，行業報利用強大的人才優勢、信息資源優勢，運作得有聲有色，傳播力影響力俱佳。筆者重點闡述的是行業報平時如何發掘信息、更快地報道信息。

新媒體時代，對“快”字體現得淋漓盡致。如果一家有影響力的新媒體能夠在第一時間內，將淹沒在無數微信公眾號、官方微博中的、極具新聞與宣傳雙重價值的信息發掘出來，第一時間推送出去，其影響力、正面傳播效果將遠超傳統媒體。

行業報具有豐富的媒體傳播經驗，智力資源、技術手段、媒體資源普遍優于基層。一旦通過技術手段發現有價值的信息，應當立即組織研判：對有推廣價值的，不是簡單地轉發，而是第一時間聯系新聞事件當事人、聯系新聞發布機構，核實信息真實性與準確性，挖掘新聞點、傳播點，這樣發出的信息，既有了權威性，又有了更強的傳播力。

所以，行業報新媒體要建強、建專新媒體信息發現機制，擺脫過去等稿件、等信息的落后思維，通過技術手段，主動發現各地各部門通過新媒體發布的信息。具體要做到以下三點：

（一）要全天候全覆蓋。行業報新媒體要第一時間發現發掘那些具有廣泛傳播價值的新聞線索。這就要求報社主要領導切實提高站位、轉變觀念，樹立移動優先理念，根本改革傳統辦報模式下的采編體制機制；

（二）要快速反應。發現新聞線索后，行業報新媒體工作人員要第一時間上報，有關領導第一時間拍板要不要跟進，確定跟進后，立即進行核實、采訪、發布，要求采編人員樹立新媒體工作理念，要爭分奪秒，要快；

（三）要一魚多吃。行業報新媒體要與報紙等傳統媒體共享新聞線索、資源。要把新聞素材放到一個籃子里，報紙、微信公眾號、微博、抖音等平臺運營人員，根據各自特點，采取不同的加工方式，呈現給受眾。

第三十屆中國新聞獎一等獎黃文秀不幸遇難一稿就體現了這一理念。2019年6月16日晚，廣西百色市凌云縣遭受特大暴雨襲擊。廣西云客戶端立即通過移動端進行直播，從兩條主線持續關注和更新事件最新進展——關注災情、關注黃文秀同志。正如主創人員所說，這是黃文秀參與的最后一次新聞直播，是全程性、貼近性移動報道的生動案例。

三、加強全媒體內容策劃，實現最佳宣傳效果

傳統媒體有新媒體無法替代的優勢。新媒體也有傳統媒體無法替代的優勢。無論傳播技術如何更新、媒體業態如何演化，優質內容始終是媒體競爭中的硬通貨，正能量始終是總要求。行業報新媒體要全流程策劃，實時關注新聞事件發展、關注傳統媒體新媒體關注情況、實時推進進一步報道，要求發揮傳統媒體策劃優勢、集團作戰優勢，把新聞宣傳做到最大化，信息利用做到最大化。行業報通過新媒體報道某一重要信息或事件后，要在紙媒上刊發更詳細、更深入的報道，甚至配發評論。在此基礎上，新媒體進一步發布紙媒報道，利用網上網下結合、矩陣傳播，指數級放大宣傳效果。

如今，“時代楷模”杜富國的先進事跡人盡皆知。這主要歸功于《人民日報》的宣傳策劃。2018年10月11日，27歲的杜富國執行掃雷任務時，一枚加重手榴彈突然爆炸，危急時刻杜富國用身體擋住了沖擊波和彈片，戰友得救了，他卻失去了雙手和雙眼。事件發生后，《人民日報》隨即整版聚焦掃雷英雄杜富國的感人事跡，相關報道持續一年有余。2019年5月，中宣部授予杜富國“時代楷模”稱號。為進一步弘揚英雄先進事跡，《人民日報》微信公眾號先后推出H5新媒體產品《新聞聯播動人一幕！他向總書記敬上特殊軍禮》，致敬杜富國的三篇文章《致敬！無手的軍禮》《杜富國，哭了》《杜富國，歸隊》，引發網友“刷屏”。5月19日，人民網發表人物特稿《杜富國：勇于擔當的時代楷模》。5月20日，《人民日報》官方微博發布人民微評《軍人個個是硬漢，何愁民不殷國不富》，掀起網友“點贊”高潮。

再以二級英模、云南省臨滄市公安局禁毒支隊犧牲民警張子權的融媒體報道為例：2020年12月15日，張子權犧牲。12月17日，微信公眾號“臨滄警方”發出100多字的信息。12月18日，張子權“一門兩忠烈，兩代英雄魂”的感人事跡即被中央各大媒體挖掘出來后，迅速在新媒體上引發海量關注，網友紛紛表達哀思與敬意。公安部黨委機關報《人民公安報》第一時間派出記者赴臨滄，深度采訪張子權及其父親先進事跡。在公安部新聞宣傳局統一指揮安排下，一萬余字的系列深度稿件于2021年清明節期間重磅推出，再一次引爆新媒體圈，起到了良好的輿論宣傳效果。

行業報媒體要善于借力，充分利用微博、微信、抖音、今日頭條等平臺發布各類信息同時，在重要節點、有重大宣傳任務、重大事件發生時，要主動組織策劃選題，并發動行業內新媒體，聚焦這一話題，把宣傳效果做到極致。2021年春節期間，人民公安報社旗下中國警察網官方微博積極運維話題“節日我在崗”，并分別于大年三十和正月初一發起了“我最想對警察說的一句話”和“牛年我最想說的話”微博話題。兩個話題閱讀量累計達14億人次。微博@平安北京、@平安中原、@平安重慶、@警民直通車-黃浦、@江油公安、@武漢交警、@平安洛陽等知名公安微博賬號積極參與，廣大網友也紛紛關注話題，向人民警察致敬并送上節日祝福。2021年“五一”長假期間，由“@中國警察網”擔任主持人的新浪微博話題“節日我在崗”進入微博熱搜要聞榜，閱讀量達14.5億次，討論42.1萬次。

此外，媒體融合發展離不開優秀人才。行業媒體必須出臺符合新媒體發展的人才引進政策、薪酬激勵政策，特別是要根本解決年輕同志收入一定低于老同志、提拔論資排輩、上下等級森嚴等痼疾，以崗位定薪酬、以業績定獎金，要在單位內部營造出開放、平等、活躍的企業文化，為有想法、有能力的員工提供舞臺，創新推進媒體融合工作。當然，對新媒體員工的政治素質要求不能降低，要嚴格遵守新聞宣傳規定，確保不闖紅線、不越底線，不唯流量。

結語

新華網融媒體未來研究院院長楊溟認為，2021年將是融媒體建設的轉折之年，中央媒體與區域媒體在綜合實力上的差距將進一步加大。筆者認為，理解媒體融合的本質，才能厘清融合成敗的評價標準，把握其發展邏輯。在眼花繚亂的新技術、新模式與新產品面前，行業媒體要清醒洞悉自身短長，抓住中央重視支持、進取空間廣闊等機遇，乘勢而上，對現有采編體制機制進行更新、迭代，將其打造成更適應新的傳播環境、遵循新興媒體傳播規律的融媒體。■