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建筑工程技術及施工現場管理問題

2022-02-06 09:55:31粟光明
經濟技術協作信息 2022年23期
關鍵詞:建筑行業管理工作建筑工程

◎粟光明

隨著社會經濟水平的不斷提高,人們的生活質量也越來越高,建筑行業的發展速度也越發迅猛。在建筑工程建設過程中,其工程技術和施工現場管理問題對于整體工程而言具有十分重要的意義。優秀的工程技術和高效的管理工作,有利于確保建筑工程的順利開展。就目前建筑工程技術而言,雖然能滿足當前大多數的建筑工程建筑需求,但隨著人們對于建筑工程的要求越來越高,就必須不斷對建筑工程技術進行創新改革,如此才能滿足人們的建筑需求,再加上施工現場管理工作涉及內容十分繁多。由于建筑工程工期較長,在建筑過程中,其工程質量問題,成本問題,施工時長問題等都需要進行嚴格的把控與管理。所以說,無論是工程技術的創新發展,還是施工現場的管理問題,對于建筑行業的發展而言都具有十分重要的意義。基于此,本文先對建筑工程技術進行探討,然后對其施工現場管理過程中存在的問題進行分析并提出相應對策。

一、建筑工程技術

(一)軟土地基處理技術

1.換填土技術。

所謂的換填土技術,就是在對軟土地基進行處理時,通過將其他地區的土壤換置到施工地基處的方法,來提高地基的可塑性,降低其含水量。在進行換填土技術時,對于提換土地區的土壤應尋找質量較好的,如此才可以有效提高軟土地基質量。在進行換填土技術時應對所選地區土質進行檢測,確保其土壤質量符合換填土技術要求,而且其挖掘深度也應通過科學合理的計算,從而確保施工效果。除此之外,對于所挖掘地區的土壤,最好選擇抗壓能力較強的粗土粒,而且其挖掘深度也要進行科學分析,從而提高換填效果。在進行換填施工時,應采用分層填土法,即在每一層填筑完成后進行壓實工作,從而提高地基的承載能力。

2.深層攪拌技術。

深層攪拌技術能夠對軟土地基的物理性質進行改變,提高其穩固性。所謂的深層攪拌技術,就是將泥漿灌注到軟土層中,通過深層攪拌機械進行土壤與泥漿的攪拌,這樣一來可以有效改變軟土層的物理性質進行改變,從而提高軟土地基的穩定性。在運用深層攪拌技術時,需加入其他的固結劑,從而加強固結效果。在進行深層攪拌技術時,通常會采用水泥漿進行灌注。此外,相關技術操作人員在運用深層攪拌技術來處理軟土地基時,應嚴格遵守相關操作要求,提高操作安全性。在提高施工質量的同時,也要確保施工人員的人身安全。

3.強夯法樁施工技術。

在運用強夯法樁施工技術時,多選擇飽和度低和礫石土、粘性土、砂土和其他基礎的混合土。其工作方法十分簡單,就是將幾十噸重的鐵錘從幾十米高的地方自由摔落到地面上,通過強大的壓力增加軟土地基的強度。這是一種新的技術方法,是從重錘攻擊法的基礎上進行延展而來的,運用強夯法樁施工技術,可以有效加強軟土地基的承載能力,減少地基結構下沉速度。運用強夯法樁施工技術,還可以有效使軟土地基加深到10 米-20 米。緊湊壓實法與強壓實法在其具體實施技術以及運行原理中存在細微差別,因此其適用范圍也有所不同。強夯法樁施工技術是由20 世紀60年代引入我國的,由于其使用方法簡單,經濟性高,施工速度快等特點,使得該技術方法在我國建筑工程領域中應用較為廣泛。

(二)建筑工程施工技術創新應用

經濟市場的發展,促使著建筑工程施工技術進行改革創新,而科技的進步為其提供了技術支持,工程技術的創新在建筑工程施工過程中主要體現在以下幾個方面:

1.運用現代化信息技術。

隨著現代化信息技術的發展,信息技術在各行各業中都得到了廣泛應用,在建筑工程施工現場,運用現代化信息技術,有利于加強施工現場對施工人員、施工材料、施工設備等方面的管理效率,并且還能對現場的信息進行收集、整理并加以分析,得出科學合理的計劃方案,且將信息進行儲存,在施工遇到問題時用其進行參考,還可以在施工途中用數字化信息進行消息傳遞,加強溝通,確保出現問題可以及時進行處理,降低損失發生。同時,由于建筑工程的不確定性,會受到地質地貌、氣候環境、當地經濟等諸多因素影響,通過數字化信息可以在圖紙繪制時對其不定因素進行分析,減少人力物力的投入,確保圖紙準確性。

2.節能技術的應用。

低碳環保是我國目前可持續發展戰略主題,許多行業都在踐行這一戰略,在此大環境下,建筑行業在施工過程中勢必也要對其問題進行考慮。建筑工程在施工中需要消耗大量資源,而如何踐行可持續戰略就是每個建筑企業所需要思考的問題。其中,建筑材料是建筑工程的基礎,隨著科技的長足發展,具有節能環保的建筑材料越來越多涌現出來,因此建筑企業應積極使用這類材料,有效促進建筑行業水平提升,實現企業可持續發展。

3.生態技術的應用。

在建筑施工中應加強生態環保意識,建筑施工必然會對環境造成破壞,而如何減少污染就是建筑企業需要進行思考的,因此使用環保材料勢在必行。如何處理好建筑垃圾,減少環境污染,促進建筑施工與周圍環境和諧共處,這些都是建筑施工中的關鍵問題。生態技術是一種高新技術,旨在施工中將經濟效益與環境效益相結合,降低施工造成的環境污染,維護環境和諧。

4.防水技術的應用。

針對施工中房屋漏水問題,對防水技術進行創新,在做室內防水工作時,使用新型防水涂料,對房屋關鍵節點、縫隙進行反復密封,整體設防,同時做好房屋防水和排水系統。在防水技術方面采用聚合物水泥的復合涂層技術。

5.外墻樓層安裝鐵板的應用。

施工中在外墻樓層安裝鐵板的施工模式,有利于提高工程質量。在施工過程中除了對經濟效益的追求,更需要加強對工程質量的把控,遵循施工技術,確保施工企業長久發展。

二、建筑工程施工現場管理問題

(一)建筑施工水平難以突破

做好建筑工程施工現場的管理工作,能夠有效提高其施工效率和施工質量。建筑工程施工規模大,投資高,風險也高,而施工人員的狀態和施工現場則對工程質量具有較大影響,為了減少不必要的損失,就必須對其施工現場進行高要求的管理。從當下建筑工程施工現場來看,其應用的機械化水平較低,使得工作效率不高,存在一定的安全隱患。在對建筑領域不斷提出新要求的今天,面對相應的科技和工藝不斷提升,建筑施工水平并沒有得到大的突破。除此之外,建筑工程前期的工程預算與實際需求有一定的差距,往往由于經濟因素的限制,使得建筑工程中的預算管理存在變數,并且造成建筑工程施工不能做到有始有終的遵循某一目標,使成本管控困難,對工程管理工作帶來一定的影響。同時,由于企業追求經濟效益最大化,容易出現工程管理工作中對質量把控不嚴,以次充好的情況發生,甚至影響到建筑工程的整體質量與安全,對人民的生命財產安全造成影響。

(二)工程管理規章體系制度不健全

隨著我國建筑行業的快速發展,我國經濟建設和城市規劃建設速度也在不斷提升,因此,建筑行業應當建立完善的規章制度,并對其進行科學化的管理,以提高施工現場管理工作效率。但在目前我國建筑工程行業中,其管理體系不健全,沒有形成專業化,科學化的管理體系,不利于相關工程管理工作開展。現有的管理制度無法對施工現場管理進行具體的約束,對于相關施工管理人員也沒有明確的考核要求,使得出現問題時無法及時解決,并且之間相互推諉,使得工程留下安全隱患,最終導致工程項目的經濟利益受到損失。而且有部分施工單位在建筑工程施工過程中,只關注施工進度和經濟效益,對于施工現場的工程管理工作,缺乏一定的重視程度,使施工過程中沒有合理的規章制度進行約束,影響工程效率和工程質量。

(三)缺乏專業管理人才

由于建筑工程量較為龐大,其中有許多的施工環節,且施工現場內容涉及范圍也十分廣泛。對此,應委派專門的管理人員對現場工作進行管理。該管理人員不僅要對整個工程有所了解,對于工程施工前的各項準備工作也要熟知,諸如工程合同、工程設計等等,以便于其在施工過程中對于施工人員、施工材料、施工設備等進行調配管理。換而言之,就是該管理人員需從工程項目的建立,到工程項目的竣工,在這一整個過程中對所有事項人員進行調配管理。因此,管理人員素質的高低對于工程施工而言具有關鍵性作用。對此管理人員需落實到具體的管理對象上,管理人員的業務水平和管理模式對于落實效果有著直接影響。但當前的建筑工程在實際施工過程中,在管理人員方面還存在一定的疏漏,缺乏相應的管理人才。

(四)管理人員技術管理意識淡薄

隨著建筑行業的不斷發展,科學技術在其中的作用越來越重要,很多建筑單位都加強了對技術的學習與應用,但是對于技術管理工作卻有所疏忽。出現這種情況的原因主要分為兩方面:一方面,是相關管理人員只關注施工過程中技術水平,對于技術的實用性以及其安全性缺乏管理。另一方面,則是很多管理人員都強調經濟效益,對于管理效益有所忽視。在整體施工過程中一味地關注施工進度,對于施工過程中技術應用的程序管理、人員管理以及安全管理等有所欠缺。除此之外,有的施工單位在工程管理過程中所選用的管理技術人員缺乏相應的管理工作經驗,其管理意識相對淡薄,無法將管理工作規范化、標準化。在工作過程中,對各項條例的執行力度不足。諸如對技術工作人員的懲罰獎勵,安全管理條例等都有所缺乏,并且對于所發生的責任事故沒有嚴格落實追責。對此,應從根本出發,從源頭上加強技術管理工作。

三、提高建筑工程施工現場管理水平措施

(一)提高建筑施工水平保證工程質量

要想提高建筑工程施工水平,首先要對施工方案是否符合社會發展需求和自身資金投入情況,施工過程中的工程質量是否符合安全標準等問題進行嚴格的管理,以免出現資源浪費的情況。同時,對于現場的實際施工條件進行管理,選擇適合的機械生產設備,采用科學合理的建筑方案,應用現代化的技術手段來不斷提高建筑行業工藝技術,通過減少人為失誤率來提高工程質量,使建筑工程行業能不斷進步,緊跟時代發展步伐。除此之外,建筑工程管理工作還要求對施工預算和施工進度以及工作內容進行管理,避免因工程預算與實際情況不相符所導致問題帶來的影響。只有制定科學合理的工程預算,才能確保后期建筑工程的順利開展,從而達到對整個工程項目的整體把控,實現工程項目經濟效益的最大化。

(二)健全建筑工程管理體系

當前,建筑工程現場施工管理工作開展并不順利,而這主要是由于目前在建筑工程行業中,其管理體系不健全所導致的。健全的工程管理體系,能夠有效確保工程質量,并且也是促進建筑行業健康可持續發展的基本要求。健全建筑工程管理體系,可以提高建筑工程現場的管理約束力。對此,首先要根據我國相關的法律法規,并結合自身的實際情況來決定相關規范制度,使工程管理體系內容既滿足國家法律規定也符合建筑現場發生情況,并且有利于加強對建筑工程施工現場管理力度,確保建筑工程的順利開展。其次,在建筑工程施工現場進行管理工作時,必須嚴格按照相關規章制度進行管理,切忌獨斷專行摒棄制度內容。最后,要想切實實行相應的管理體系,就必須將責任內容落實到個人,做到專人專責并且互相之間進行監督,以此來防止過程中產生的安全隱患,提高工程質量,并對人們的生命財產安全負責。

(三)優化人才隊伍建設

建筑企業必須充分認識到人才對于工程管理工作的重要性,只有不斷加強對人才的培養,通過高素質的人才工作能力來提高建筑工程管理工作效果,不斷加強人才隊伍建設,使人才向著年輕化、高素質發展,并加強對外人才的吸引來提高建筑施工企業的整體人員水平。首先,根據工程管理的具體內容和管理特點,建立健全相應的人才晉升渠道,并積極鼓勵員工自主提升;建立相應的獎罰機制,對于工作表現優異或有重大貢獻的員工予以升職或加薪的獎勵;根據員工的自身優勢和專業技能設計相應的發展渠道,避免因企業內部晉升機制的單一限制了員工的發展。其次,對管理人員展開定期培訓,來提高員工學習能力,并不斷豐富自身。同時,制定考核制度,以此來檢查員工的學習效果。

(四)增強管理隊伍的管理意識

在建筑工程施工現場,管理隊伍是整個管理工作開展的基礎。其管理水平的高低決定著整個管理工作的質量。因此,在開展現場管理工作時,首先應加強相關管理隊伍的建設工作,提高其管理意識,使其對原有的工作理念進行轉變,讓相關管理人員從根本上重視管理工作,并幫助其不斷提高自身能力和業務水平。對此,首先應加強對管理隊伍的培訓工作,并且運用宣傳的方式來切實增強其管理意識,并且將其運用到實踐中去。其次,需要轉變相應管理人員的思想理念,對于原有的只注重單一的經濟效益與工程進度等思想進行改變。使其深刻認識到管理的經濟效益,并將其全面應用到施工現場管理工作中去。最后,相應管理人員還要加強對于各項規章制度的執行力度,嚴格按照相應的技術標準,安全條例,工程規范等進行管理。一旦發現不當的地方,應做到嚴格追責并將責任落實到個人身上。在技術管理工作中,需將每一環節,每一程序落實到位,如此才能提高其工作效率。

總結:

綜上所述,加強建筑工程施工技術及現場管理工作,對于建筑行業的發展而言具有十分重要的意義。雖然目前在工程施工過程中,其管理工作仍然存在諸多問題,但隨著對管理工作的不斷探索與完善,建立一個良好的施工現場管理體系,再加上施工技術的不斷創新,必能促進建筑施工企業的健康可持續發展。

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