企業(yè)實(shí)行橫向一體化的原因及條件

彭輝明

一、引言

20 世紀(jì)90 年代以來，全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化、知識(shí)化、信息化的特征，在生產(chǎn)同一產(chǎn)品過程中，不同類型的企業(yè)按照資源稟賦和競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)，把勞動(dòng)密集工序和技術(shù)密集工序分離，并在全球的空間地域上分開，從而形成全球價(jià)值鏈分工體系，企業(yè)橫向一體化開始形成，企業(yè)橫向一體化突破資源約束，加速提高企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力。

二、關(guān)于企業(yè)一體化的定義

企業(yè)一體化，可分為縱向一體化和橫向一體化。橫向一體化又稱為水平一體化，是企業(yè)充分利用外部資源以便快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的經(jīng)營模式，主張將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力集中于自己擅長的或他人不易模仿的業(yè)務(wù)上，但同時(shí)也強(qiáng)調(diào)與外界企業(yè)的合作。

縱向一體化可分為向前一體化和向后一體化；向前一體化戰(zhàn)略是指作為產(chǎn)業(yè)鏈條中間環(huán)節(jié)的企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈條前端延伸的活動(dòng)。如生產(chǎn)廠家向半成品的深度加工發(fā)展，批發(fā)企業(yè)涉足零售領(lǐng)域等等。杜奇睿，程都認(rèn)為生產(chǎn)者將產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到銷售端，或者是獲得分銷商或零售商的所有權(quán)。后向一體化戰(zhàn)略是指作為產(chǎn)業(yè)鏈條中間環(huán)節(jié)的企業(yè)，向產(chǎn)品的前期半成品加工、原材料提供等方面延伸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

三、橫向一體化的動(dòng)因

1.降低交易成本

縱向一體化能夠?qū)⑵髽I(yè)原本在市場(chǎng)中的交易行為變成企業(yè)內(nèi)部的交易，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，如果將同一產(chǎn)業(yè)鏈中上下游的相關(guān)企業(yè)納入企業(yè)內(nèi)部，就可以節(jié)省市場(chǎng)交易中固有的各項(xiàng)費(fèi)用，降低生產(chǎn)、經(jīng)營成本。

2.建立完整地產(chǎn)業(yè)鏈

企業(yè)通過實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略，能夠建立起從原材料地供給到相關(guān)產(chǎn)成品地生產(chǎn)再到市場(chǎng)銷售這樣完整的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)整合產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)的資源、獲取協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢(shì)并提高企業(yè)在市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)力十分有利。

3．提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)實(shí)現(xiàn)通過并購方式實(shí)現(xiàn)縱向一體化之后既是原材料的供應(yīng)方也是相關(guān)產(chǎn)品的銷售方，業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)更加的緊密，產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，通過控制上下游環(huán)節(jié)，使企業(yè)減少因上、下游企業(yè)原材料價(jià)格以及銷售成本的波動(dòng)帶來動(dòng)蕩，拓展了企業(yè)的盈利空間，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4．發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)

在縱向并購中，企業(yè)可以減少市場(chǎng)間交易的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省商品的流轉(zhuǎn)時(shí)間，生產(chǎn)經(jīng)營更加高效，進(jìn)而達(dá)到節(jié)省成本的目的。并購也會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)方面的效益，并購后的產(chǎn)品的質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)、議價(jià)能力更強(qiáng)。

5．整合資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

通過橫向一體化戰(zhàn)略，具有先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理理念、知名品牌等優(yōu)勢(shì)的投資者可以把這些優(yōu)勢(shì)注入目標(biāo)企業(yè)。企業(yè)間可以建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟或通過相關(guān)企業(yè)合并形式獲得資源和尖端技術(shù)的共享，借助與戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的合作，相互傳遞技術(shù)，加快研究與開發(fā)的進(jìn)程，獲取本企業(yè)缺乏的信息和知識(shí)，并帶來不同企業(yè)文化的協(xié)同創(chuàng)造效應(yīng)。

6．減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

企業(yè)通過與其他企業(yè)的合作或并購，可以減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量，提高客戶的忠誠度，遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張意圖，維持自身的競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也可以降低產(chǎn)業(yè)內(nèi)相互競(jìng)爭(zhēng)的程度，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

7.較容易擴(kuò)張生產(chǎn)能力

橫向一體化是企業(yè)生產(chǎn)能力擴(kuò)張的一種形式，這種形式由于與企業(yè)原有的生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)，往往比其他類型的增長（比如通過內(nèi)部投資新建方式增長）能更有效地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)椴①徎蚝献骺赡軙?huì)降低進(jìn)入新行業(yè)、新市場(chǎng)的壁壘。

四、橫向一體化的實(shí)施條件

1.企業(yè)必須分析戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

企業(yè)在實(shí)施橫向一體化時(shí)需要分析國家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，如果國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好和行業(yè)不景氣就貿(mào)然通過并購實(shí)施橫向一體化，這很可能影響企業(yè)本身的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)受到影響。企業(yè)橫向一體化需要在國家宏觀經(jīng)濟(jì)良好和行業(yè)景氣的情況下進(jìn)行，這樣利于橫向一體化的成功。

2.國家允許范圍內(nèi)橫向一體化

在不被政府指控為有很大的削弱競(jìng)爭(zhēng)傾向的前提下，企業(yè)實(shí)施橫向一體化可以在特定地區(qū)獲得一定程度的壟斷。在一定范圍內(nèi)國家是允許橫向一體化的，這有利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、節(jié)約成本，從而提高福利；如果在國家允許的范圍以外實(shí)施橫向一體化，最終可能會(huì)違反《反壟斷法》，導(dǎo)致橫向一體化失敗。所以，企業(yè)實(shí)施橫向一體化一定要在國家允許范圍內(nèi)。

3.企業(yè)在一個(gè)成長著的產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行橫向一體化

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng)環(huán)境中，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的永恒主題，只有企業(yè)足夠強(qiáng)大才會(huì)不被打倒。企業(yè)只有在成長的產(chǎn)業(yè)中實(shí)施橫向一體化才有發(fā)展前景，一個(gè)產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展階段，那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)有很大的市場(chǎng)需求，可以為企業(yè)帶來豐厚的利潤，對(duì)這樣的相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行橫向一體化，可以提高企業(yè)的整體實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。如果是一個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè)，對(duì)其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行橫向一體化，是沒有未來的，是注定失敗的。企業(yè)在進(jìn)行橫向一體化時(shí)一定要選擇有廣闊前景的市場(chǎng)。

4.企業(yè)實(shí)施橫向一體化需要有一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)在進(jìn)行橫向一體化時(shí)需要有一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源，它不僅是企業(yè)在本行業(yè)、本領(lǐng)域獲得明顯優(yōu)勢(shì)的保障，而且還是企業(yè)開辟新領(lǐng)域、建立新的利潤增長點(diǎn)，甚至是建立新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移的重要手段。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)橫向一體化成功的關(guān)鍵所在。

5.企業(yè)具有成功管理更大的組織所需要的資金與人才以及較完善的組織架構(gòu)

企業(yè)實(shí)施橫向一體化必須要擁有強(qiáng)大的資金和人才優(yōu)勢(shì)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)在實(shí)施橫向一體化的過程中需要有資金、人才、管理經(jīng)驗(yàn)的支持。首先，企業(yè)并購需要大量的資金以及在經(jīng)營的過程中也需要資金，所有說，資金是影響橫向一體化的直接因素。其次，在實(shí)現(xiàn)橫向一體化之后需要大量的人才對(duì)新并購的公司進(jìn)行管理，這關(guān)系到企業(yè)橫向一體化的效率。最后，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)才能發(fā)揮企業(yè)橫向一體化的真正作用，形成企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)資源的最優(yōu)化配置。