楚商文化下的湖北企業文化創新策略

梅芳

一、引言

企業保持不斷前進的勢頭的必要條件之一是擁有良好的企業文化，將楚商文化與湖北企業文化相融合，不僅能夠提升企業的核心競爭力，還能增強企業的凝聚力，促進企業健康發展，使企業以較高的綜合實力來面對激烈的市場競爭。在市場經濟的大環境下，企業的健康發展離不開企業文化的建設，而若想建設良好的企業文化，需保持與地域文化之間的密切的聯系。楚商文化對湖北企業文化建設具有深遠影響，企業員工應當結合楚商文化的眾多優點，對湖北企業文化的創建策略進行不斷創新，為傳承楚商文化奠定基礎。

二、楚商文化與企業文化

1.楚商文化

商品交換流通行業在民族文化的影響下形成的亞文化則為商業文化，在什么樣的地域文化熏陶下就會形成什么樣的商業文化。楚商文化的形成其深受楚文化的影響，擁有“追新逐奇、篳路藍縷、仁義和諧”等特點的楚文化，在商業文化中深有體現。作為楚文化的發展中心，湖北企業在發展過程中，應當將自身的企業文化與楚商文化相結合，以此來提升自身綜合實力。

2.楚商文化特征

楚商文化特點突出，其中交通便捷是主要特點之一，作為我國重要的交通樞紐，湖北省的交通運輸網結構較為完整，起到了承東啟西、維系四方的重要作用，便利的交通為湖北的經濟發展起到了積極的推動作用。湖北商人給人的印象往往都是精明能干的，從楚商文化形成至今，湖北商人在進行商品交換中，深刻體現了楚人艱苦奮斗、勇于創新的楚商精神。能夠通過自身對市場的分析，以敏銳的洞察力發現行業中潛在的商機，敢于嘗試新鮮的事物，這一點也充分體現了楚文化中“追新逐奇”的商業精神。楚商不僅擁有敢于嘗先的勇氣，還具有頑強拼搏的精神。隨著市場經濟的不斷發展，湖北商人在面對眾多外來資本時，表現出的頑強拼搏精神，正是體現了楚商文化的精髓，在激烈的市場競爭中，為自身的發展，謀取了更大的空間。“以人為本”是楚商文化的最大特點，在此背景下的湖北企業文化，往往也包含強烈的仁義精神，強調企業發展與自然的和諧發展，能夠為湖北企業的平穩發展助力。

3.企業文化

企業文化是由價值觀、信念、處事方式等組成的特有文化形象，簡單地說，企業文化就是企業的一種管理文化。良好的企業文化能夠增強企業員工的凝聚力，使企業能夠以較高的核心競爭力，面對激烈的市場競爭，對企業的持續發展，具有積極的推動作用。作為企業的靈魂，企業文化能夠為企業的持續發展，提供源源不斷的動力，其蘊含著豐富的內容，企業員工在生產經營中，秉持的價值觀是企業文化的核心，對企業的影響意義深遠。

三、企業文化建設現狀

雖然企業文化能夠推動企業的健康發展，但是部分企業在實際的文化建設中，缺乏對楚商文化的正確認知，群體意識較弱。由于企業文化層次較多、內容煩瑣，部分企業在文化建設中，缺乏對核心理念和對企業文化的提煉。導致企業文化不具備明顯的企業特色。部分企業甚至對企業文化的認知不足，經常模糊企業文化概念，將其與生產經營混為一談，對企業文化進行錯誤理解，部分企業甚至認為文化建設，就是喊口號，沒有實際的意義，這就導致企業文化的建設工作、流于表面，形式化嚴重，難以讓員工產生強烈的歸屬感，在一定程度上阻礙了企業的發展。

四、企業文化創新對企業管理的價值

1.增強企業的核心競爭力

企業要想在激烈的市場競爭中，占有優勢地位，必須擁有較強的核心競爭力。企業核心競爭力的高低，能夠在一定程度上折射企業的管理水平與綜合實力，對企業的發展至關重要，但是企業的管理、文化等各種因素，對核心競爭力的影響較大，所以相關工作人員應當對影響企業核心競爭力的各項因素，進行科學管理，實現綜合實力的明顯提升。企業文化建設，能夠使員工認可企業管理，在一定程度上提升企業的凝聚力，通過良好的企業文化，提升企業高度，并借助“軟性約束力”提升企業的核心競爭力，為企業的可持續發展提供長久驅動力。良好的企業文化，能夠使企業員工在生產、經營過程中，擁有正確的價值觀，良好的職工素養，有利于企業樹立良好形象，并贏得更高的行業地位，從而達到提升企業知名度的目的，為企業贏得更多的客戶，以此來提升企業的經濟效益，促進企業的發展。

2.提升企業的約束力

企業員工在從事生產經營的過程中，對自身企業文化產生高度認同感，才能嚴格遵守企業的相關管理規定，并從思想上形成一種自我約束力，為企業的健康發展，奉獻自己的力量。良好的企業文化，是對企業進行科學管理的重要手段，也是對員工的一種“軟性”約束，在濃厚的企業文化熏陶下，員工的思想覺悟也會有所提升，這種“軟性”約束力的作用就越明顯，在企業內部的約束范圍就越大，有利于企業進行高質量的管理工作，對企業的發展具有積極的推動作用。在優秀楚商文化的熏陶下，企業員工的共同話題越來越多，會將企業的發展目標，作為自身的發展目標，朝著同一個發展目標，共同努力，有助于管理層進行生產、經營的同統一管理，在一定程度上提升了各項制度的管理力度。隨著企業管理能力的提升，其經濟效益也會不斷增加，在很大程度上推動著企業的進步。良好的企業文化，是一種人性化的管理方式，對企業自我約束機制的形成，具有重要意義，是企業實現健康發展不可或缺的管理手段。

五、楚商文化下湖北企業文化的創新路徑

1.轉變領導思想觀念

企業的領導者能夠為員工的發展指引方向，作為企業的先驅者，領導應當做好表率，將自己作為企業員工的標桿，以自身的行動，帶動員工的工作熱情，充分做好自身“領頭羊”的作用。企業領導者必須轉變自身的思想觀念，將“以人為本”的管理理念，深入到企業文化的內部，并根據時代的發展要求，及時更新自身的管理理念，對先進的管理手段進行不斷學習，從而達到豐富自身管理知識的目的，將楚商文化中“追新逐奇”的精神進行充分體現，使自身的管理方法能夠高度符合企業文化，并將自身的“領導”作用，發揮到極致，帶領員工共同推進企業的發展。作為企業發展的核心力量，領導者必須認識到企業文化對自身發展的重要性，在實際的管理中，應當端正自身的態度，通過學習提升自身的綜合管理素質，借助科學的管理，提升員工的歸屬感，從而建設企業獨特的企業文化，從而實現企業文化的創新。

2.充分結合人力資源開發

企業文化的創新與建設，離不開人力資源的大力支持，作為企業文化創新的主要參與者，人力資源對企業的發展至關重要，所以企業的人力資源部門，應當根據市場的需求、企業的經營特點，將人力資源的開發與企業文化的構建相結合，建立一套科學的、完整的企業文化制度，為企業核心競爭力的提升奠定基礎。在技能培訓結束后，相關工作人員，可以對新員工學習成果進行摸底考察，并結合考核結果，對思想覺悟高、創新意識強、表現優異的員工，給予物質獎勵，以此來提升員工對企業文化的重視程度，并通過學習提升自身對企業文化的認同感，并以較高的創新熱情，參與到企業文化的建設中來，充分發揮追新逐奇的楚商精神。

3.充分結合企業營銷

企業產品營銷的范圍是面向整個社會的，所以在進行企業文化創新過程中，相關工作人員應當結合企業的營銷特點，將創新意識拓展到整個市場中去，打破以往企業文化內部創新的局限性。將企業文化與市場特點結合，使企業發展高度符合社會的發展需求。將企業的營銷策略與企業文化相結合，對宣傳和推廣企業的產品，具有積極的推動作用，能夠使消費者透過產品，看到企業文化，促使消費者深入了解企業特點，為企業樹立良好的形象，奠定基礎，使其在激烈的市場競爭中，占有優勢地位。將企業文化創新與企業營銷相結合，還能夠提升企業的社會聲譽，依靠良好的口碑，為企業贏得更多的客戶，從而實現企業經濟的快速發展，為企業的可持續發展助力。

4.建立創新人才的培養制度

僅憑企業自身的力量無法實現企業文化的創新，企業應當通過引進專業人才的方式，來完成企業文化的創新工作。面對復雜多變的市場環境，要想建設良好的企業文化，就需要培養專業性的創新人才，實現對市場需求的準確分析，并從中尋找到去企業文化創新的節點，結合當下的市場需求，制定出科學的銷售部方案，為企業占取更多的市場份額，提供驅動力。創新型人才是實現企業文化創新的主要推動著，其能結合企業特點，深入分析企業管理制度的合理性，并找準切入點，在企業文化的建設中，適當的融入楚商文化，使企業員工在從事生產經營過程中，能夠發揚艱苦奮斗、勇于創新的精神，為企業的發展提供長久推動力，使其以較高的核心競爭力，快速適應多變而激烈的市場競爭，為企業的不斷壯大提供有效支撐。

5.完善企業制度建設

作為企業文化的中間層，管理制度的建設，對企業的發展至關重要，企業文化的構建，離不開完善的管理制度。合理的薪資標準、科學的生產時間、人性化的日常管理，都是構建和諧企業文化的關鍵。員工是推動企業發展的主要力量，也是企業各項管理制度的執行者，所以企業在建設制度體系的過程中，要充分考慮員工的發展需求，通過制定科學的晉升機制、完善福利體系，激發員工的工作積極性，通過科學、合理的制度體系，提升對員工的約束力，使日常的管理工作，能夠有章可依、有據可循，使企業員工能夠按照企業的相關規定，嚴格要求自身，并通過明確的管理標準，提升企業員工的凝聚力，為企業構建良好企業文化，提供有力保障。對企業各項制度進行量化處理，充分體現了企業制度科學性，管理制度的合理性是企業制度規范性的重要表現，企業要將科學化管理與人本管理相結合，構建完善的制度管理體系，為企業文化的創新助力。

六、結語

隨著市場競爭的愈演愈烈，企業文化建設成為了一種增強企業綜合實力的新力量，人們對產品文化重視程度的提升，也促使企業越來越關注企業文化的建設。湖北地區企業的發展，深受楚商文化影響，在楚商文化背景下，建設良好的企業文化，能夠使企業員工在生產經營過程中，充分發揮艱苦奮斗、勇于創新的楚商精神，并結合市場需求，不斷創新企業文化，將優秀的楚商精神，更好地融入企業文化建設中去，推動企業獲取更大的進步，從而為湖北企業的健康發展提供有效推動力，使其在激烈的市場競爭中占有優勢地位。