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互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行發(fā)展策略研究

2022-02-06 02:31:38符麗美
上海商業(yè) 2022年4期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行銀行金融

符麗美

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)劣勢分析

1.互聯(lián)網(wǎng)金融具備的優(yōu)勢

隨著物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在金融領(lǐng)域得到快速發(fā)展。如今,互聯(lián)網(wǎng)金融已滲透到生活和工作的方方面面,尤其是在電子商務(wù)、第三方支付以及電子銀行等方面,具體有以下優(yōu)勢:

(1)操作快速便捷,交易成本低廉

金融業(yè)屬于服務(wù)業(yè)之一,業(yè)務(wù)辦理過程快速、便捷、低成本。這主要是源自互聯(lián)網(wǎng)金融本身營運(yùn)模式。互聯(lián)金融本身無須通過某一場所進(jìn)行辦理,通過平臺在線即操作可完成,自然成本比傳統(tǒng)商業(yè)銀行低,只有實(shí)體網(wǎng)店成本的十分之一。

(2)覆蓋區(qū)域廣,使用頻率高

互聯(lián)網(wǎng)金融通過互聯(lián)網(wǎng)和4G/5G 信息辦理相關(guān)業(yè)務(wù),信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率高,而傳統(tǒng)金融服務(wù)在時間和空間上有所限制,互聯(lián)網(wǎng)金融打破了這一格局,使消費(fèi)者在時間成本方面得到節(jié)約,從而逐漸擴(kuò)大覆蓋范圍。

(3)系統(tǒng)強(qiáng)大健全,篩選客戶能力強(qiáng)

互聯(lián)金融很大的競爭力在于對客戶的篩選。通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)金融對所有參與者的信息實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)行收集、分析和處理,并通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對客戶信息進(jìn)行甄別,從而準(zhǔn)確預(yù)測客戶的行為,為其提供相應(yīng)的需求,從而擴(kuò)展客戶基礎(chǔ)。而銀行在此方面并沒有互聯(lián)網(wǎng)金融迅速與及時。

(4)依托計(jì)算機(jī)、業(yè)務(wù)處理效率高

互聯(lián)網(wǎng)金融處理效率高是毋庸置疑的,其所有業(yè)務(wù)均通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行處理,所有操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)處理過程中無須排隊(duì)等候,業(yè)務(wù)處理速度自然加快,相對于傳統(tǒng)商業(yè)銀行的人工處理而言,用戶體驗(yàn)會更好,更易于被更多客戶所接受。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融尚存不足之處

(1)法律對于互聯(lián)網(wǎng)金融還未建立比較有力的監(jiān)管體系

我國互聯(lián)網(wǎng)金融處于高速發(fā)展階段,然而互聯(lián)網(wǎng)金融對應(yīng)的監(jiān)管部門未出臺強(qiáng)有力的監(jiān)管措施。事實(shí)上,我國并沒有過多的研究互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,而是將研究重點(diǎn)集聚在金融、電子商務(wù)或者計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面,法律監(jiān)管在新興的互聯(lián)網(wǎng)金融方面略顯落后。此外,由于法律固有的滯后性特點(diǎn),使得常常會出現(xiàn)先有問題,待問題日益嚴(yán)重成為無法忽略的社會問題時才會引起立法者的注意。所以我國急需出臺相應(yīng)的監(jiān)管法律法規(guī)整、促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康、良好的發(fā)展。

(2)缺乏產(chǎn)品開發(fā)能力,導(dǎo)致只能代銷其他公司的產(chǎn)品

大型的金融企業(yè)大多都有自己的專屬銷售平臺,暢銷的產(chǎn)品自然會優(yōu)先考慮自己的平臺,只有滯銷產(chǎn)品才會考慮通過第三方平臺進(jìn)行銷售。因此,一般第三方平臺只能代銷不易出售的產(chǎn)品。

(3)道德風(fēng)險(xiǎn)

金融道德風(fēng)險(xiǎn)隨著金融創(chuàng)新形式多樣化出現(xiàn)蔓延趨勢,嚴(yán)重阻礙了金融行業(yè)的健康發(fā)展,這是由于第三方存管制度不完善導(dǎo)致的。無論是金融監(jiān)管者、金融經(jīng)營者還是金融參與者,難免會存在的道德風(fēng)險(xiǎn)、抓住互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管機(jī)制中所存在的漏洞,導(dǎo)致資金的損失。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對商業(yè)銀行的影響

2013 年,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展蓬勃,然而對于銀行而言,是最具挑戰(zhàn)的一年?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)幾乎覆蓋銀行的所有業(yè)務(wù),并且互聯(lián)網(wǎng)金融的收益回報(bào)率均高于銀行,導(dǎo)致銀行的多項(xiàng)業(yè)務(wù)無法正常展開。隨著第三方支付業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,資金沉淀規(guī)模也將呈增長趨勢。即使第三方平臺資金最終還是會通過各種形式流回商業(yè)銀行,從表面看銀行的存款來源沒有受到任何影響,但是使商業(yè)銀行儲蓄存款形成分流,最終影響商業(yè)銀行的存款結(jié)構(gòu)。與此同時,隨著第三方支付平臺的高速發(fā)展,其業(yè)務(wù)開始逐步轉(zhuǎn)向代理保險(xiǎn)、代理基金等領(lǐng)域,這將會給客戶提供的預(yù)期收益在等時間下可能高于定期存款。

1.削弱商業(yè)銀行的中介地位

商業(yè)銀行融資過程中,資金供求信息無法進(jìn)行及時且有效的溝通,這是雙方供求的主要障礙。另一方面,利用傳統(tǒng)的商業(yè)銀行,融資需要走的程序比較煩瑣,時間比較長,耗費(fèi)了黃金時期。而互聯(lián)網(wǎng)金融利用其速度快的優(yōu)勢,將這一程序的時間明顯減少,融資及時,因而受到了廣泛的青睞。此外,金融中介最主要的增值能力在于它們具有以最低成本有效地分配風(fēng)險(xiǎn)的功能,并通過動態(tài)交易戰(zhàn)略進(jìn)行資產(chǎn)配置。而商業(yè)銀行在成本方面沒有優(yōu)勢。這樣一來,越多的人會選擇互聯(lián)網(wǎng)金融而逐漸舍棄傳統(tǒng)的商業(yè)銀行,從而削弱了銀行作為融資中介的作用。

2.轉(zhuǎn)移商業(yè)銀行的客戶群體

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的普及,利用銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的客戶逐漸轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,首先方便快捷是選擇的理由之一;其次互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更加符合眾多人的需求,譬如理財(cái)產(chǎn)品豐富多樣,門檻低,符合不同收入層次的客戶需求;再者,獲利較銀行而言是比較高的。

3.沖擊商業(yè)銀行的經(jīng)營模式

首先在銀行貸款方面,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行提供貸款需要本人到銀行提供相關(guān)證明材料,銀行經(jīng)過核實(shí)無誤后發(fā)放貸款,在此過程中耗費(fèi)的時間比較長,而且獲得貸款的機(jī)會也比較小。而通過互聯(lián)網(wǎng)金融籌資相對比較耗時少、手續(xù)簡單。其次,在資金支付方面,我國政府已為第三方支付公司辦法支付許可證,并且允許支付的業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到傳統(tǒng)商業(yè)銀行的支付范疇,此后,支付不再只是通過銀行進(jìn)行了。

4.擠壓銀行中間業(yè)務(wù)

傳統(tǒng)商業(yè)銀行主要經(jīng)濟(jì)收益來源之一為中間業(yè)務(wù),而互聯(lián)網(wǎng)金融在支付結(jié)算領(lǐng)域迅速占領(lǐng)市場,隨著科技不斷發(fā)展、移動用戶的增加,領(lǐng)用微信、支付寶進(jìn)行支付業(yè)務(wù)的群體越來越廣泛,對此傳統(tǒng)的支付時手段,其快速、便捷,且大部分不存在手續(xù)費(fèi)。此外,微信和支付寶為代表的第三方支付,其功能已不局限于收支,逐漸滲透到傳統(tǒng)商業(yè)銀行的諸多業(yè)務(wù),譬如保險(xiǎn)、基金等理財(cái)產(chǎn)品,使傳統(tǒng)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入水平大幅度縮減。第三方支付企業(yè)、基金公司,二者之間以直銷的模式強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在金融領(lǐng)域不再是以往的銀行一家獨(dú)大。

三、商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的措施

1.結(jié)合5G 新技術(shù),提升用戶體驗(yàn)質(zhì)量

傳統(tǒng)的商業(yè)銀行依賴于工作人員,無法兼顧每個客戶的需求,尤其繁忙時間段,服務(wù)質(zhì)量得不到保障。金融領(lǐng)域引入5G 信息技術(shù),創(chuàng)造“無人銀行”的創(chuàng)新性服務(wù),利用“5G 智慧銀行”服務(wù)模式,取代大堂經(jīng)理與柜臺人員。例如,在浦發(fā)銀行“5G+智慧網(wǎng)點(diǎn)”中,浦發(fā)銀行推出了由空氣虛擬成像技術(shù)和AR 眼鏡組成的沉浸式體驗(yàn)空間。當(dāng)用戶需要咨詢相關(guān)業(yè)務(wù),或者了解一些金融理財(cái)產(chǎn)品時,可以在這樣一個空間內(nèi)遠(yuǎn)端連接專業(yè)服務(wù)人員,這些專業(yè)人士將以全息投影的方式,提供“面對面”的服務(wù),對于他們的問題給予理性、方便、快捷的解答。此外,對話中涉及的信息也將以混合現(xiàn)實(shí)方式真實(shí)展現(xiàn)。既能節(jié)省人員成本,又為客戶精準(zhǔn)提供服務(wù)、帶來良好的用戶體驗(yàn)。

2.引入大數(shù)據(jù),提升市場定位精確度

新時代背景下,大到企業(yè),小到家庭、個人均對金融業(yè)務(wù)的需求有所差異,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)抓住每一個用戶的需求,為此提供服務(wù),才能提升其在金融市場的競爭力。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,可以幫助商業(yè)銀行對客戶的需求和偏好等進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析,并預(yù)測潛在的客戶和潛在的需求。幫助商業(yè)銀行準(zhǔn)確定位市場和開發(fā)潛在的市場,這對于金融業(yè)務(wù)的開發(fā)以及金融產(chǎn)品的制定提供明確的方向。大數(shù)據(jù)時代,商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境被改變,其必須要認(rèn)識到市場定位的重要性,將精細(xì)化發(fā)展作為目標(biāo),形成系統(tǒng)化、層次化的客戶數(shù)據(jù)庫,并開發(fā)個性化產(chǎn)品,打造個性化、專業(yè)化銀行。

3.“雙碳”目標(biāo)背景下,開拓新業(yè)務(wù)

我國要實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)離不開商業(yè)銀行為實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供支持與服務(wù)對于商業(yè)銀行而言,既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。在“雙碳”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求下,雖然會直接影響高碳排放型產(chǎn)業(yè)在能源結(jié)構(gòu)上的調(diào)整和轉(zhuǎn)型,但同時也會產(chǎn)生關(guān)于綠色經(jīng)濟(jì)、低碳投資項(xiàng)目的信貸業(yè)務(wù)和投融資需求。商業(yè)銀行通過完善金融支持綠色經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制,在國家政策的支持下,開發(fā)和創(chuàng)新金融產(chǎn)品。例如節(jié)能減排權(quán)益質(zhì)押業(yè)務(wù),碳普惠相關(guān)業(yè)務(wù)以及碳交易融資等業(yè)務(wù)。幫助商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型,提升其核心競爭力。

4.完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提升防御能力

大多數(shù)銀行將重心放在業(yè)務(wù)的開發(fā)上,而忽略了風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建設(shè)。面對當(dāng)今復(fù)雜的環(huán)境,和尚且滯后的法律法規(guī),風(fēng)險(xiǎn)隨時可能發(fā)生在任一環(huán)節(jié)。因此,抓住現(xiàn)有的科技力量,從多方面考慮,構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,進(jìn)一步提升防御能力。例如利用5G 技術(shù),創(chuàng)建智能風(fēng)控系統(tǒng)。5G 提升風(fēng)險(xiǎn)管理的基本路徑,是依托與金融科技的疊加效應(yīng),強(qiáng)化“技防”機(jī)制,并深度嵌入金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系的全鏈條,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從“人控”到“數(shù)控”“智控”的躍升。

5.互利共贏,共創(chuàng)和諧經(jīng)濟(jì)環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)無疑是中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的高科技與金融的結(jié)合,在支付上方便快捷、在產(chǎn)品上豐富多樣,在一定程度上使中國的經(jīng)濟(jì)更加活躍。這對于傳統(tǒng)商業(yè)銀行而言并不都是壞處。第一,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),使銀行開始不在處于“懶散狀態(tài)”,隨時提高警惕,不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā),增加了商業(yè)銀行的活躍性;第二,互聯(lián)網(wǎng)金融的高科技性,使銀行緊隨其流,提高了效率;第三,互聯(lián)網(wǎng)金融營造著一種提倡消費(fèi)的氛圍,在一定程度上,也有利于銀行業(yè)務(wù)的開展。例如,客戶進(jìn)行高檔消費(fèi),避免不了貸款,從安全性方面,更多人也更樂意從銀行貸款,從而促進(jìn)銀行的收入。綜上所述,商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的影響在一定程度上是相互的,雙方應(yīng)當(dāng)積極尋求合作機(jī)會,為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個更為穩(wěn)定的環(huán)境,進(jìn)而促進(jìn)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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