陳云 上海水泵制造有限公司
隨著社會經濟的不斷發展和進步,很多企業已經意識到科技創新在企業發展過程中的重要意義。從宏觀的角度來看,科技創新是提高企業核心競爭力的基礎、動力和關鍵。其不僅僅是簡單意義上的技術創新,更是貫徹于企業員工綜合素質的創新,管理模式的創新、思維方式的創新等多方面的創新。現階段我國已經邁入以科技創新為主導的信息時代,企業科技創新能力在某種程度上體現出該企業的未來發展前景以及綜合競爭實力,因此,企業對科技創新必須引起高度重視。這也是我將要同大家探究和分享的核心內容。
科技創新通常是指企業在技術革新或者科學創新方面所開展的實踐活動。科技創新通常包括管理創新、文化創新、環境創新、思維創新、發展創新等多方面內容,不同的方面所涉及的創新內容有一定的差別,但都與科技密切相關。對于絕大多數制造企業而言,科技創新理念的實現,可從幾個方面入手:引進新的經營管理模式,增強企業文化宣傳,提高員工文化素養;創造新技術、開發新產品;創新新工藝和新的生產模式;優化和加強服務流程,增強服務意識。其目的在于切實有效地提高企業的核心競爭力,夯實企業的科技創新之路,繼而促進企業可持續發展的長效機制,為企業發展添彩助力。對于一個企業的發展來講,核心競爭力至關重要,更直接與科技創新密切相關,科技創新代表著其發展活力,因此,企業必須重視各項事業發展與科技創新的結合,來用科技創新引領企業的發展。
科技創新能力是推動一家企業建設與發展的原動力,同時也是幫助該企業實現健康持久型發展的重要基礎。科技創新對企業而言不僅可凸顯出企業內部資源的配置優勢,同時還可以充分發揮其激勵引導的積極作用。對于企業而言,其所追求的最終目標就是最大程度上創造經濟效益和社會效益,而科技創新型企業則是在滿足市場要求的前提下,通過對企業的優質資源來進行具體的科技創新活動和產品營銷行為,可以為企業帶來較為理想的經濟與社會效益,這對于企業形成長效發展機制產生了一定程度的積極影響。
客觀來說,科技創新體制能夠更高效地推動企業戰略性新興產業的進步與發展,其市場效益驅動機理主要表現在其非宏觀環境的管理領域,主要包括技術創新體制中關于企業核心技術環節的人才管理子系統和對科技創新人員的激勵,在建立健全的企業人才管理子系統的過程中,利用各種技術手段吸引大批的具備高技術創新能力的專業性人才,并以此營造出一個具備較好創造環境的良好氛圍,科技創新人員對于一個企業的發展來講是十分重要的,代表著企業的核心競爭力、發展的活力及持續力,當企業能夠吸引人才并建立起專業的人才隊伍的時候,便代表企業具備參與市場競爭、進行自身發展的實力,而利用制度對其進行保障,也能夠理順其中的各項關系,對于保障人才的權益、推進企業的發展來講是十分有益的。此外,企業還需要通過為高層次人員制定適當的人才獎勵制度,來進一步充分地調動其他工作人員的積極性與主動性,采用知識產權制度改革以及股權外設等方式,最大限度地吸引優秀人才,以實現企業新興產業科技創新的最終目標[1]。除此之外,激勵獎勵措施也不僅限于這種物質激勵,還可以綜合精神激勵、文化激勵、榮譽激勵等各種方式,針對性地進行各種激勵手段的疊加使用,由此來綜合發揮激勵的效果,提高科技創新人才對企業的貢獻程度,在這個過程中尤其是需要關注榮譽激勵,因為科技人才的物質一般相對充裕,而利用榮譽,尤其是高級別單位頒發的榮譽,能夠很好地提高其職業的榮譽感,激發其工作的熱情。
科技是第一生產力,所以,企業在其建設與發展的過程中一定要秉承著科技創新的基本理念,建立企業的高新技術產品體系,以此提高企業的競爭力。唯有不斷提高企業的科技創新成就與能力,才能帶動企業科技的進步與發展。高新技術研究成果必須經過企業內部的轉換,形成企業的關鍵技術,利用這種高新技術企業才能建立企業的核心業務的信任程度,進而獲取企業自身的市場地位與發展新興的高技術產業,并最終建立企業的核心市場競爭力,從而獲取高比重、高份額的市場占有率。我國是一個堅持實行全面對外開放的社會主義國家,我國企業的發展一定要全面結合社會主義市場經濟的特點,進一步提高企業的國際競爭力,這就需要企業一定要轉變企業的內部管理機制,科學建立現代企業法人組織,進一步優化企業發展企業內部管理體系,進而提高企業本身的市場生存能力。
對內研發與對外獲取是當前企業進行技術創新的兩項基本方法,對內研發的方法是企業利用對內技術創新建立企業具備核心技術競爭力的技術系統,該技術創新方法以企業本身為技術創新主體,經過企業的持續努力,建立企業的關鍵技術,屬于一個常規性質的技術創新模式。企業也在進行內部技術創新投資的過程中,一定要全面地根據企業自身的發展需求,了解企業的科技需求,深入地分析和總結企業目前的科技體系,企業核心產業進行科技分解和分類,以確定科技特點。在此基礎上,有針對性地開展內部技術創新活動,加強對那些核心產品和關鍵技術領域的投資和研究力量,從而進一步增強和積累企業的核心技術和關鍵技術,逐漸形成科技創新人員的自主知識產權的核心[2]。除此以外,企業還可以采取并購、聯合等方法來進行技術引進。企業可針對自己核心技術需求,對一些擁有一定核心技術的企業通過直接購買的方法來獲得;企業還可利用自身的科技資源優勢與其他企業及科研機構建立技術策略同盟,實現資源共享的戰略目標。這種以掌握科學技術知識便會有立足之地的戰略管理模式,能夠有效地克服企業在內部技術創新流程中所體現出的資源匱乏以及創新能力欠缺等問題,為企業謀求新的發展之路。
企業只有掌握了相應科學技術,企業才能具備更強的市場發展競爭力優勢,在這個過程中技術力量才是企業核心發展的關鍵。企業創新不單單是希望取得更大的市場份額,更是希望提高企業的國際市場能力,即核心技術能力。在高新技術的推動下為消費者創造品質精良的商品,從而符合消費者對商品的技術需求,所以,通過加強對企業技術研究成果的轉化力度,將進一步提高企業的核心競爭力,成為企業市場競爭的關鍵因素,同時也是企業實現長期發展目標的關鍵保證。企業在其產品生產與運營過程中,由于技術成果的轉移特別是新技術的轉化,給企業帶來了很大的經濟效益,并由此產生了“多米諾”效應,同樣的技術成果在不同產業中的運用,致使同樣的產品在不同產業的市場上的競爭性日趨增強,企業由此產生了更大的經濟效益。這種技術工藝在企業廣泛應用,從而促使這種科學技術形成了企業的核心,經過持續地發展,最后構成企業的核心經營鏈,企業經營在得到持續發展的同時,也在持續地鞏固著企業科技水平,這種相互促進的過程,促使企業的技術結構越來越穩固,經過一段時間的發展壯大企業才能擁有具有高壟斷利潤和規模效益。企業的技術創新能力不是單純停留在機構與功能優化層次上,企業通過技術不斷創新還能夠提高企業整體素質,進而提升企業的品牌影響力[3]。除此之外,由于企業在技術革新過程中可以獲得大量投資與生產成本的變動,使得企業的經營效益快速增長,并且還能夠使企業的技術與系統之間形成一系列的連鎖反應,最終建立企業自己的科技優勢,提升企業的競爭力,進而占據企業更多的市場。
改革開放以來,中國的很多企業通過在吸納國外科學技術基礎上,進行消化吸收再創新等方式,逐步發展壯大,但日益增大的國際市場競爭壓力和長期無法提升的利潤使一些企業的技術創新意識相對弱化,只依賴于仿制國外的創新理念,信賴引進國外先進技術,缺乏發展自身企業自主創新能力的自信心。為了可以有效地改善這一現狀問題,相關政府部門應積極引導企業就科學技術的研究引起高度重視,通過努力增強自主創新,摒棄仿制,突破市場慣性思想,積極進行各項技術的自主創新等方式來有效地實現科技創新推動企業發展的戰略目標,大幅度增強企業的綜合實力。而現如今,中國的市場經濟環境已經越來越好,許多企業都已具備了對科學技術的研究與創新的環境條件,已經完全能夠在關鍵的技術應用領域中進行創新性突破。
就目前狀況而言,國內企業的技術創新整體水平不高,究其根本是因為這些企業普遍缺乏科學技術的自主創新意識,創新能力比較脆弱,且內生動力也不夠強。與此同時,中小企業面向市場的運行機制不健全,這也是導致企業創新效果不佳的關鍵所在。而作為市場競爭的主導,企業的終極目標通常是尋求企業利潤的最大化,而利潤也是中國中小企業進行技術創新的最主要因素。所以,要增強企業的技術創新,最重要的就是明確企業在技術創新中的地位,激活企業自主創新的源動力。最大程度上突出讓企業在市場上的主體地位,同時也是科技研究創新能力的主體,還是企業研究成果運用與收益分享的主體。要讓企業進行科技與體制上的雙重革新,更要逐步加快企業變革的腳步,以此來更好地維護良好的市場競爭秩序,完善市場主體競爭機制,為企業進行技術創新提供更完善的法制環境[4]。
企業必須逐步地把科學生產、學習、研究進行有機融合,通過這種方式來有效地提升企業科技創新的整體發展水平,并以此增強企業的市場競爭力。同時企業也必須成為技術創新的主體,研究投入的主體,更必須成為市場競爭的主體。企業必須強化內部體制管理的改革與創新,切實獨立于成為我國市場經濟的事業主體與法人實體,把科技研發和創新視為企業發展的核心任務,以對技術研究成果的有效運用為主要目標,通過對企業人力、物質、財務等多方面資源的優化配置,使應用型科技創新成果在企業中充分發揮作用價值,進一步推進我國科學技術創新的產業化進程,把創新發展和國際市場競爭進行緊密聯系,推動科技創新的商業化與產業化發展,努力為企業發展創造最大經濟效益,從而使其在國際市場競爭中站穩腳跟,并以此促進中國市場經濟的進一步發展。
隨著中國市場經濟發展步伐的日益加快,高效的資源配置已成為現代企業體制的一種特殊的表現形式,而高效資源配置的有效運用則取決于企業是否具備較高的生產核心技術和科研創新能力。對此,企業必須堅持自主發展的戰略目標,認真做好科技創新工作,以增強企業自主研發和創新的綜合實力,在生產技術和主營業務等方面搶占市場優勢。把科技創新與資本經營進行有效融合,開發出自己的科研成果并使之產業化,這樣企業才能形成以科技創新為主導的發展模式,并在市場競爭體現出突出的競爭優勢[5]。在持續的科技創新下,企業所掌握的先進技術將會為企業在同行業競爭中帶來一定的優勢,在科技創新的支持下,企業的核心競爭力也會實現可持續性的增強。
綜上所述,企業若不想被市場經濟飛速發展的態勢所淘汰,就必須從科技創新的角度來努力提升自身企業的核心競爭力,增強企業的綜合實力。對此企業可通過增強企業對于自主研發創新的自信心、激發企業自主創新的內動力、為企業自主研發提供更加廣闊的空間、完善企業科技創新體系、讓企業以更快的速度滿足市場的需求、加大科技創新與提高企業核心競爭力之間的互動性等措施來有效地推動企業的科技發展進程,與時俱進,將科技創新作為企業未來發展的戰略目標,只有這樣才能為企業在競爭激烈的市場環境中謀求一方立足之地。