人力資源管理與經濟可持續發展的關系

王若天 華電福新能源發展有限公司

隨著經濟全球化發展得到普遍認同，共享化經濟出現在人們的生活中，并扮演著重要角色。若想緊跟時代前行的腳步，必須要提高自身的適應能力，確保能夠真正融入時代發展洪流中。我們國家已經制定出經濟可持續發展戰略，為了保證其能夠順利實施，必須要將企業型經濟所具有的承載作用充分發揮出來。對于企業而言，若想確保其能夠對經濟前行起到促進作用，必須要尋找到可行的途徑保證企業管理更具實效性，尤其是要保證人力資源管理能夠達到預期。文章主要對人力資源管理展開深入探析，重點針對其和經濟可持續發展間存在的具體關系予以研究，對兩者間存在的相互影響進行詳細闡述，在此基礎上尋找到切實可行的措施來保證人力資源管理真正實現優化。

一、人力資源管理的概念與內涵

（一）資源與人力資源的核心概念

資源類型是眾多的，自然資源指向的是存在于大自然中的全部資源，人類則要對其進行開采，以期使得自然資源可以充分利用。人力資源和自然資源存在本質區別，人類自身就屬于資源范疇，具體所指的是智力、能力、體力等。在社會前行腳步逐漸加快之際，如果依然對自然資源過于依賴的話，那么帶來的負面影響是極大的，尤其是會導致生存環境受到極大破壞、因而當下必須要將人力資源的價值切實發揮出來。所謂人力資源，狹義層面所指的是智力處于正常水平的個體；從廣義層面來說，即是在國內經濟逐漸發展的整個過程當中，能夠貢獻出個人力量的人類，其擁有的一定的專業技能。這里需要指出的是，對此種人力資源產生影響的因素是較多的，人口總量、年齡結構等均在其內，因而要尋找到可行的途徑予以消除。馬克思明確指出，資源呈現出客觀性，人力資源同樣如此，而且這個特點可以通過具體的生產活動凸顯出來，對人類擁有的智力、能力加以充分利用可以促使經濟發展速度持續加快。人力資源涵蓋的內容是較為豐富的，知識能力、身體素質、專業技能、道德品質等均在其內。

（二）人力資源管理的目標

對人力資源管理予以分析可知，所要達成的目標包括兩類，即基礎目標和最終目標，前者所指的是在推動經濟發展的過程中對人力資源加以利用，確保經濟收益能夠實現最大化，簡單來說就是對個體擁有的創造力充分發揮出來，使得企業獲取的利益達到預期，后者則是將個人作為出發點，選擇可行的措施使其潛能被充分挖掘出來，并能夠為國內建設貢獻全部的力量。

（三）人力資源管理的特點

首先是工作方法呈現出多樣性。在經濟發展速度持續加快之際，人力資源管理有明顯的改變，為了使得管理更具實效性，必須要選擇最為合適的工作方法，尤其是要摒棄強制性方法，為企業員工能夠擁有足夠的空間，如此可以使其更為主動的投入工作中，個人的想象力、創造力也會得到增強，并依據企業現狀提出合理化建議，這樣就可為企業發展注入強勁動力[1]。其次是管理手段更加的豐富。展開人力資源管理的過程中，想要保證人力資源的配置更加合理，應該要選擇最為合適的管理手段，確保員工能夠安排至合適崗位，如此方可使得預期的經濟效益切實達成。再次是在展開人力資源管理時要將以人為本這個原則落實到位，尋找到可行的途徑來將員工潛能調動起來，使得個人才能可以得到充分發揮。

（四）人力資源管理的內容和基本職能

人力資源管理涵蓋的內容是較多的，相關人員必須要通過有效途徑提高自身的專業能力，同時要確保歸類整合切實做到位。從企業角度來說，若想保證人才需求能夠真正得到滿足，必須要強化人力資源管理，確保工作內容更加合理，如此可以保證在更為合適的環境中完成各項工作。這里需要指出的是，基本職能也要予以明確，并且要將相關職能間存在的關聯性有清晰的認知，同時要保證管理框架切實構建起來，如此方可使得各項工作順利展開。

（五）人力資源管理現狀

現代企業想要保證自身的市場競爭力大幅增強，必須要確保人力資源管理部門履行好自身的職責。對當下的人力資源管理予以分析可知，存在的問題是較多的，如果無法及時解決的話，企業發展必然受限。在社會前行腳步逐漸加快之際，人力資源管理必須要做出改變，然而現實情況并非如此，從事人力資源管理的相關人員秉持的理念依然是較為陳舊的，對人力資源管理模式也不是十分了解，這就使得管理不具實效性，尤其是管理人才擁有的潛能無法得到充分發揮，企業發展自然就會受到直接影響[2]。為了保證人力資源管理更具實效性，理論支持是必不可少的，如果管理人員擁有的專業知識較少，整個管理工作必然無法有序展開。對于企業而言，為了使得人力資源管理有序展開，應該要將統籌工作做到位，然而有些人員擁有的專業能力較為薄弱，管理細節沒有做到位，這就使得人力資源管理實際效果達不到預期。

二、人力資源管理與經濟可持續發展二者之間的關聯

（一）經濟可持續發展所具有的現實意義

為推動社會經濟的持續穩步發展，那么最為關鍵的就是需要結合社會發展趨勢來對企業內部結構加以優化，從而為維持市場供需的穩定狀態給予幫助，而要達成這些目標，最為關鍵的就是要加強人力資源管理，只有人力、物力方面的需要真正得到滿足，市場經濟發展才能更為均衡，而且可持續發展也可實現。這里需要指出的是，若想實現經濟可持續發展，人力資源管理工作的開展還需要從多個角度入手來進行完善，這樣才可以盡可能地控制經濟危機的情況發生，提升企業的綜合實力，企業的經濟效益就會實現最大化，進而促使社會經濟發展速度持續加快。

（二）人力資源管理工作的發展為經濟的穩步發展帶來了良好的動力

社會經濟的發展要想從根本上保證穩步發展的狀態，那么還需要人力資源管理工作的輔助，而且消費水平也能夠進一步改善。對我們國家當下的經濟發展現狀予以分析可知，經濟可持續發展是必須要重點關注的，同時要尋找到可行的途徑來保證人力資源管理得到增強。當然，相關人員也要認識到人力資源管理的重要性，針對現行的管理結構進行優化，確保人力資源能夠得到充分利用，這樣方可保證社會經濟的可持續發展切實達成。

（三）人力資源是經濟可持續發展關鍵主動力

經濟可持續發展是需要人力資源管理工作的協助的，完成好人力資源管理工作可以使得發展動力更為強勁。從國內企業的現狀來看，人力資源管理部門已經建立起來，人才招聘、人員管理等工作由其負責。當然，企業在對建設項目予以推進時，對專業人才的需求是較大的，而要保證人才培養更具實效性，必須強化人力資源管理工作，尤其要引入更為先進的管理理念[3]。隨著科技水平的提升，人力資源的價值得到大家的普遍認同，企業想要達成可持續發展目標，必須要擁有專業能力較強的人才，并要尋找到可行的途徑來強化人力資源管理，如此方可對經濟可持續發展起到推動作用。

三、人力資源與經濟可持續發展之間的相互影響

（一）逐漸完善產業的整體結構

為了保證社會經濟的持續發展，管理層工作人員還需要在實踐中將自身的職責發揮出來，相互間應該更為協調，同時依據企業發展的實際情況來對產業結構進行優化，所有企業必須要對此有清晰的認知。當然，在對產業整體結構予以優化的過程中，人才需求持續增加，當然，人才要求也會發生改變，這就要求管理部門針對人力資源分配、重組等展開全面分析，如此方可使得人力資源管理更具實效性，進而保證實際利用率有明顯提升。

（二）促進人才專業化

經濟發展速度的加快為社會前行奠定了堅實的基礎，大家的需求變得更為多樣，標準也明顯提高，因而在對人才進行培養時應該要尋找到可行的途徑確保其綜合素質大幅提升，滿足企業的實際需要[4]。從企業的角度來說，要對經濟可持續發展有正確的認知，確保能夠抓住發展的機遇，尤其是要通過有效措施保證人才掌握的專業知識更為豐富，專業能力也可得到增強，進而使得社會經濟能夠一直保持可持續發展。

四、優化人力資源管理發展的相關措施

（一）改變管理的觀念

經濟可持續發展涵蓋的內容是較多的，低碳經濟、生態經濟、環保經濟等均在其內，而要保證發展目標切實達成，企業必須要針對管理形式予以創新，同時要加強人力資源管理，確保其落實到企業生產經營的每個環節中。而要使得企業管理秉持的理念更為先進，要尋找到可行的途徑促使員工能夠認識到經濟可持續發展的重要性，并要將傳統管理模式予以摒棄，尋找到更為先進的管理模式，依據企業自身的狀況進行創新，進而使得管理理念能夠真正得到改變。為了使得以人為本這個原則可以執行到位，企業應該要依據部門、人員的現狀選擇最為可行的管理方式，同時要確保人力資源管理部門能夠切實履行好自身的職責。

（二）實施柔性管理方式

從企業的角度來說，人力資源是不可缺少的，其對企業日常運營會產生直接影響。經濟可持續發展目標若想順利達成，必須要確保員工能夠擁有更大的發展空間，并為員工搭建起合適的平臺，促使其整體能力有明顯的提升。這里需要指出的是，傳統管理機制能夠起到較強的約束作用，但是會對員工發展產生限制，因而要針對管理模式進行創新，尤其是要將柔性管理方式予以有效落實，如此方可使得廣大員工更為積極地投入本職工作中，確保其服務能力有大幅提升[5]。對當下的社會組織管理予以分析可知，最為重要的管理原則是“以人為本”，尤其是在展開人力資源管理時必須要確保這個原則真正落實到位。經濟新常態下的企業發展是離不開人力資源管理的，而在對“以人為本”原則予以落實的過程中，必須要展現出對員工充分的信任、尊重，并要給予鼓勵，使得員工具有的社會價值可以真正展現出來，如此可以使得傳統管理模式中存在的問題切實解決，進而營造出更為公平工作環境。

（三）規范人才資源市場的管理體系

經濟可持續發展的受重視程度大幅提升，而要保證整個發展過程更為穩健，必須要對人力資源管理予以完善。當然，人力資源管理可以采用的方法有哪些是一定要加以考慮的，只有尋找到可行的方法才能對經濟發展真正起到促進作用。從我們國家的現狀來看，各個地區的經濟發展并不是十分均衡，而且呈現出明顯的區域化特征，東部地區、西部地區間出現的差距是較大的，這就使得人才待遇有很大區別。東部地區的經濟水平是較高的，提供的待遇相較于中部、西部地區偏高，而這就使得人才流動更為頻繁，中部、西部地區的人才紛紛前往東部地區尋找更好的發展機會，造成的結果東部各城市集中了大量人才，中西部城市的人才缺口逐漸加大，供不應求已經成為常態，甚至有些城市已經出現無人可用的狀況。若想解決這個問題，地方政府應該要尋找到更為可行的措施，尤其是要保證人才資源市場體系能夠真正構建起來，如此方可使得人才到中西部城市后依然能夠享受到理想的待遇，當其后顧之憂能夠真正消除后，人才就業方可真正實現合理引導，久而久之，區域經濟發展最終能夠走上均衡發展之路。

（四）營造創新型的企業文化理念

所有的企業都具有獨具一格的企業文化，并且往往都會制定完整的傳統文化制度來對自身的價值加以呈現，這樣才可以為我國社會經濟的發展起到良好的助動作用。并且在社會經濟的穩步發展中，不能單純依賴企業經濟的助動，還需要企業緊跟社會發展形勢，不斷對文化理念進行優化和創新，從而為企業的發展給予需要的幫助。

（五）建立人力資源的客觀評價體系

要使人力資源發展能夠促進經濟的可持續發展，需要有一套系統的人力資源客觀評價體系，這個評價體系的故步自封為了讓勞動者和用人單位有一個科學合理的交易依據，使得勞動者和用人單位都能收獲自己的利益，并且為自己提供一定的保障，能夠使勞動者安心找工作，做的放心踏實，也能使用人單位安心用人招人[6]。這個系統的平臺為社會就業提供了保障，在現代追求公平的背景下，人力資源的評價體系也一定要客觀公正，不能出現不公正的差錯，這會導致不良競爭，損害企業的名譽，影響社會經濟的發展。

五、結語

總的來說，不管是經濟發展還是行為意識影響，都應當將以人為本當作管理工作的基本原則，人力資源管理需要與社會經濟的發展保持統一，這樣才可以促進社會經濟效益的不斷提升。企業在開展各項運營發展工作的時候，都需要以人力資源管理為核心，尋求經濟可持續發展的新的途徑，只有全面落實人力資源的管理工作，才可以保證企業綜合實力的不斷提高。