構建大黨建工作格局引領企業高質量發展

祁國寶 中油甘肅蘭州銷售分公司

長期以來，國有企業在黨建融入中心、克服“兩張皮”現象上作了不少有益的探索和嘗試。作為中國共產黨加強對各國有企業領導的重要途徑，黨建工作在各國有企業的經營及發展中起著至關重要的領導作用。近年來，隨著全面從嚴治黨、全面推進國有企業深化改革的不斷深入，國企黨的建設被提到了前所未有的新高度，也就對國有企業黨建工作與中心工作深度融合提出了新的更高的要求。

一、國有企業推動大黨建工作建設的必要性

（一）構建大黨建工作格局是國企黨組織發揮領導作用的客觀要求

作為中國共產黨領導國有企業的必要手段，黨建工作在企業把握發展方向、穩定運營中發揮著不可或缺的作用。近年來，習近平總書記多次強調，國有企業應充分發揮大黨建工作格局優勢，抓牢、夯實國有企業黨建工作，堅定不移的以將國有企業做大、做強、做優為目的，實現為人民服務的最終目標。黨中央也密集出臺了一系列重要文件，將“圍繞中心、服務大局”“堅持黨建工作與生產經營深度融合，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效”作為黨組織工作的基本原則遵循，把企業黨的建設以及黨建工作與生產經營深度融合提高到前所未有的新高度[1]。

（二）構建大黨建工作格局是不斷提升企業核心競爭力的必然要求

近年來，國家深入實施“一帶一路”重大倡議，我國的國際地位和影響力也日益提升，國有企業正在迎來國際化、市場化發展的重要歷史機遇；但同時，政策優惠逐步削弱，國有企業相關產業融入全球產業鏈的進程正在加快，與市場化、國際化要求相比，部分國有企業的思想觀念、管理理念、競爭意識和勇于擔當、破舊立新、主動作為的精神還與國際化、市場化的要求有一定差距，國有企業面臨著轉型升級高質量發展的巨大壓力。就黨建工作而言，國有企業的黨建工作也不可能再是過去的“就黨建談黨建”的孤立思維，必須從工作思路、工作方式等方面與現代企業制度相匹配，才能適應發展需求。所以，無論是國企黨建工作，還是生產經營工作，都面臨著發展機遇和挑戰并存的現實狀況，也存在著雙向融入、同頻共振的必然要求[2]。

（三）構建大黨建工作格局是永葆黨建工作生機和活力的內在要求

新時代國企黨建工作被推向了一個新的高度，但國有企業生產經營方式的轉變、員工的多元化需求與企業程序化運作等引發了更多不確定因素，這些都需要我們調整黨建工作的重點，不斷研究黨建工作融入中心工作的新模式、新方法、新手段，使黨建工作更富有時代性、時效性，才能為企業發展提供精神力量、智力支持和思想保證。因此，黨建工作與中心工作深度融合是實現國企黨建工作自我完善、不斷發展的必然選擇，更有利于國企黨建工作與時俱進、不斷創新。

二、高質量黨建引領企業高質量發展

為全面相應國家針對企業黨建工作的要求，以中國石油甘肅銷售公司為例，從以下四方面入手，助推國有企業黨建工作水平提升，推動企業高質量發展。

（一）以“增強意識”為根本，狠抓思想融入

思想是行動的先導。從思想認識上引導黨員、干部牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”理念，從企業文化上形成人人崇尚黨建、人人爭干黨建的良好氛圍，是推進國有企業黨建工作與中心工作深度融合的根本保障。

1.注重思想引導

中國石油甘肅銷售公司黨委引導黨員、干部用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，不斷提高政治站位；要牢牢把握“融入中心，服務大局”這一基層黨建工作的生命線，引導黨員、干部樹立“黨建也是生產力、黨建就是中心工作、抓發展就是抓黨建”的“大黨建”工作理念和工作格局；不斷增強“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識，將抓好黨建作為黨務工作者分內之責、當然之責、首要之責，推動黨務工作者實現從“觀眾”向“主角”的角色轉變；不斷讓全體黨員樹立“最好的組織生活，是組織黨員在經營銷售、急難險重等關鍵時刻中發揮作用”的理念，引導廣大黨員以融入中心為出發點，最大限度地發揮黨員的先鋒模范作用。

2.注重文化引領

企業文化與黨建工作都是思想引領，從思想層面指引企業、員工更好地發展。因此，要讓企業文化通過理念指引、行為約束等，讓黨員、干部轉變觀念，通過倡導黨建工作對中心工作的“貢獻度”和“覆蓋度”，增強黨建工作融入中心工作的意識；中國石油甘肅銷售公司近年來立足于企業高質量發展的現實需求，提煉出“有靈魂、有血肉、有骨氣、有溫度”的四有文化，把文化建設與黨建相結合，發揮新媒體作用，采取開辟專欄、設立專題、微信推送等方式，以傳承石油精神為主線，積極宣傳黨建工作與中心工作深度融合的先進典型、優秀事跡，有效做法，有針對性地加強指導，把黨員干部和廣大職工的智慧凝聚到完成中心工作上來，用文化進一步激發黨員、干部、職工開展黨建工作的積極性、主動性和創造性，形成人人崇尚黨建、人人爭干黨建的良好文化氛圍，促進企業各項中心工作順利完成[3]。

（二）以“同頻共振”為目標，狠抓管理融入

按照“大黨建”思路，中國石油甘肅銷售公司做到黨建工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，突出制度的健全與執行，不斷提高黨建工作質量，是推進國有企業黨建工作與中心工作深度融合的有力保障。

1.要讓黨建工作融入中心工作的全過程、全環節閉環管理

國有企業黨組織只有把黨的領導融入公司治理各個環節，把黨的組織內嵌到公司治理結構之中，把黨建工作融入中心工作的全過程、全環節管理，才能有效實現“同頻共振”。一是要堅持黨的建設同步謀劃。要把黨的建設納入公司整體工作部署。中國石油甘肅銷售公司堅持定期召開黨建工作會、黨務政工例會等黨內會議，根據工作需要適時召開黨委會，研究部署黨建工作，做到黨的建設與企業改革發展工作同步謀劃。圍繞企業中心工作和年度重點任務，與時俱進地制訂黨建工作中長期發展目標和年度工作目標。二是要堅持黨建工作同步開展。中國石油甘肅銷售公司將中心工作的指標完成情況納入考核內容，在報“生產賬”的同時報“黨建賬”，實現公司黨建工作與行政工作同謀劃、同布置、同落實、同考核、同追責。

2.以“黨建+工會”為引領，努力做好制度保障

如今，已經有越來越多的國有企業都在嘗試建立黨群一體化機制，從而使基層黨組織在企業發展中發揮更大的核心作用，將黨建工作與工會、婦聯等群眾組織進行聯合，從而促進黨組織和群眾團體融為一體。中國石油甘肅銷售公司充分發揮工會組織的橋梁作用，加大基層黨組織與職工群眾的密切聯系，這樣不僅可以充分發揮黨建工作的指導作用，還能充分發揮工會的組織、服務作用，讓黨組織、工會、員工三者之間的聯系更加緊密[4]。企業領導者還不斷探索保障“黨建+工會”融合創新的相關制度，并在黨建工作和工會工作的實際開展過程中不斷對制度進行補充、更新與完善，并建立相應的配套監督機制。

3.要不斷完善檢驗黨建工作融入中心工作成效的評價標準

隨著國有企業管理模式、方法和手段的不斷創新，信息化水平的迅速發展及員工思想觀念的多元化，在長期的實踐過程中，黨建工作的考核評價標準也需要不斷更新和優化，才能使黨建工作更好地融入生產經營、融入黨員需求、融入群眾關切。以中國石油甘肅銷售公司為例，2020年底，對2021年黨建工作考核指標和內容作了進一步細化和優化，增加了8條考核細則，并根據不同類型的基層黨組織給予了不同的重點關注，以期在工作中建立“共性化＋差異化”式更加科學、完善、行之有效的量化監督與評價體系。

（三）以“強化培育”為基礎，狠抓能力融入

新形勢下，國有企業黨組織都進一步加強了黨組織負責人及黨務工作人員的力量配備。因此，強化對國有企業黨務工作者的培養教育，提高其各方面的素質和能力，是推進國有企業黨建工作與中心工作深度融合的基礎保障。

1.要注重日常教育

中國石油甘肅銷售公司充分利用內外部媒體、宣傳陣地開展日常教育，引導黨組織書記用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，努力做到學深悟透、常學常新。通過黨建工作會、黨務政工例會、警示教育會議、座談會、黨建檢查等方式強化對黨組織書記的業務指導和作風教育，引導黨組織書記始終牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

2.要強化靶向培訓

中國石油甘肅銷售公司黨組織對黨組織書記這一“關鍵少數”有針對性地進行靶向培訓。在選擇培訓內容時，進行優化，樹立“精品”思想，避免出現雜而不專、泛泛而談、浪費時間的現象，影響培訓實效。日常注意理論與實踐相結合，盡可能圍繞提高黨組織書記的政治素質、文化素質、作風素質以及黨務知識特別是黨建工作融入中心工作的典型案例和有效做法等方面的主線來設計培訓方案，同時積極開展培訓心得交流，讓黨組織書記更易于接受、便于效仿、利于操作。

3.要創新教育形式

中國石油甘肅銷售公司堅持集中培訓與日常性教育、實體培訓與網絡培訓相結合，“引進來、走出去”并舉，不斷創新教育形式。近年來，通過邀請兄弟公司、省委及市委等專家來公司授課，推薦黨員干部參加上級舉辦的各類“線上＋線下”培訓，有效拓寬了黨員干部接受教育培訓的渠道，并采用組織黨員、干部職工在影院集體觀看愛國電影、利用本地資源組織上演黨性教育題材話劇《趙一曼》等方式，創新了公司黨性教育形式，引起了良好的反響[5]。

（四）以“品牌建設”為關鍵，狠抓載體融入

黨建工作融入中心工作的形式多種多樣，但核心目標都是調動黨員的積極性，在企業改革發展中當先鋒、做表率，推動中心工作的順利完成。國有企業要突破傳統意義上就黨建抓黨建的“封閉式”思維，拓寬黨建工作視野，擴大黨建工作覆蓋面，才能充分調動黨員參與黨建工作的積極性和主動性。持續打造有質量、有亮點、可推廣的黨建品牌工作載體，是推進黨建工作與中心工作深度融合的活力保障。

1.抓好抓實“傳統品牌”

在日常工作中，中國石油甘肅銷售公司黨組織圍繞公司生產經營、科研攻關、項目建設、安全質量等重點工作，不斷抓好黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員結對子、黨員攻關等“傳統品牌”，讓黨員亮身份、做先鋒，同時組織開展抓好“傳統品牌”的經驗交流，相互取長補短，豐富融入手段和方法，最終實現關鍵崗位有黨員領著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著。如，在近年來的市場營銷過程中，組織基層黨支部通過“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”“黨員身邊無事故”等平臺將黨建與業務工作深度融合，強化客戶服務，確保了全年目標任務的順利完成。

2.積極打造“創新品牌”

國有企業黨組織要積極謀劃，充分利用現有資源，打造可聽、可看、可復制的黨建工作與中心工作深度融合的“創新品牌”。如：中國石油甘肅銷售公司在黨支部標準化建設全面達標的基礎上，推進基層黨支部評星定級創建工作，建立科學規范的評星定級管理體系，引導黨支部對照“星級標準”總結提煉特色亮點工作，努力做到一個支部一特色、一個支部一品牌；將項目化管理的手段和方法引入黨建工作，找準國有企業黨建工作與中心工作的契合點開展“黨建項目化管理”，做好項目選題與立項、項目實施與管理、項目驗收與評估等重要環節，使黨建工作在內容、形式、載體、制度等方面推陳出新，使公司黨建工作更具有操作性、實效性；在融入重大專項、重點工程組織上開展黨建聯建工作，如聯學聯建、聯合攻關等，搭建溝通交流合作平臺，促進項目建設，從思想上、機制上全面增強支部的組織力、不斷增強對中心工作推動的保障力，推動國有企業黨建工作上層次、上水平。

三、結語

國有企業黨建工作不是一項短期的、密集型的工作，而是一項長期的、艱巨的工作。綜上所述，我國已經進入“兩個百年”的重要歷史交匯時期，為了更好地提升企業的經濟實力，提升企業的市場競爭力，各國有企業應積極展開黨建工作，充分發揮高質量黨建對企業員工、經營的積極影響，實現企業的長遠、可持續發展。