羅拉

“領導力邀我和他一起去創業。到底要不要追隨領導,我反復思考,還是覺得好糾結。”這是我的朋友圖圖最近遇到的煩惱。
圖圖在一家排名行業前列的公司做部門主管,職位不高、升職不快,但平臺夠大夠穩。她的上司與人創業,向圖圖拋出橄欖枝,口頭承諾在新平臺給她好職位。如果跟老領導走,相當于連升兩級,一步邁入職場中層,但新平臺的未知風險也很大。在職場中,很多人像圖圖這樣遇到領導邀請時,容易被對方描繪的美好前景打動,或者礙于“領導之前一直對我挺好”而很難拒絕,跟領導走后卻發現,不僅沒有迎來“飛黃騰達”的機會,還一腳踩到坑里去,白白斷送了之前的職業累積。
判斷一個領導值不值得長期追隨,我們需要拋開面子等邊緣因素,做一次“無情”的分析及提問。
首先,你可以問問自己:領導的職業理想是什么? TA想要的未來也是我想要的么?
每個人的職業理想和職業策略都是不同的。有人想做雞頭、有人選擇鳳尾;有人以掙更多錢為第一目標,有人首先傾向于做自己喜歡的事;有人喜歡在新的世界開疆拓土,有人喜歡在成熟的平臺安穩守成……如果你的領導是一個“羅永浩式”的冒險主義者,堅信“生命不息、折騰不止”,而你想要的工作,是在一個平臺平平穩穩地工資按時發、社保連續不斷繳,那這種追求刺激的領導和他過山車式的職業環境當然不合適你。

然后,你需要仔細想一想:領導邀請我跟TA 走,到底是真的“重用”我,還是“利用”我?
職場小萌新在收到領導邀請時,會覺得“跟隨認可我的人走就會有不錯的機遇”。其實也不盡然,還可能只是因為現階段的你,對領導來說“性價比”最高——不需要磨合、便宜好用。
跟領導聊的時候,要留意他的核心表達,是務虛還是務實的。有些領導擅長畫大餅,滿嘴行業前景能把你侃暈。而那些靠譜的領導,在邀請下屬加入自己的team 時,一定是真誠的、關注具體的、優劣都談的、談事實大于談感受的。TA 會考慮即將加入團隊的每一個人的具體成長,把利弊呈現給你供你自主選擇,不會用“我之前對你不錯,你現在來幫我一把”這樣的情感綁架來壓低你的薪資;也不會為了忽悠你來,先給你畫一堆大餅,承諾自己根本做不到的利益分配。
桑尼原本在一家事業單位做辦公室主任,只要不犯錯,基本上可以干到退休。幾年前,她的老領導出來創業,充滿激情地把她帶了出來。然后,桑尼干勁滿滿地跟著領導一起追了好幾個風口,從心理咨詢師培訓到少兒線上教培,追一個垮一個,每一步都踩坑里。這位領導在生活中是一位和善的知心大姐,對桑尼的生活、家人都非常關心,但很遺憾,她缺乏作為一個創業公司領導的專業投資眼光和決策能力。桑尼這幾年跟著這位領導,從一個領域到另一個領域,一路在走下坡路,逐漸疲憊不堪。然而,曾經離開的單位,也早就回不去了。
回到圖圖的煩惱,我們基本有答案了:一個做事能力強、做人真誠,并且和你擁有相對一致的職業理想,同時欣賞你認可你的領導,是可以考慮追隨的。