劉煥

克麗緹娜集團(tuán)CEO趙承佑。
上世紀(jì)80年代中期起,中國美容行業(yè)經(jīng)歷了一段高速發(fā)展時(shí)期,市場(chǎng)規(guī)模從小到大,從業(yè)人員由少到多。數(shù)據(jù)顯示,到2010年,全國約有250萬家各類美容美發(fā)機(jī)構(gòu),3500余家化妝品生產(chǎn)企業(yè),6000多家美容美發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),全產(chǎn)業(yè)鏈形成了7000億規(guī)模。美容業(yè)一躍成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)。
經(jīng)過30多年發(fā)展,國內(nèi)美容行業(yè)依然潛力巨大,達(dá)到近萬億市場(chǎng)規(guī)模。但市場(chǎng)規(guī)模越發(fā)迅猛的同時(shí),傳統(tǒng)美業(yè)的弊端日益凸顯,過度銷售導(dǎo)致顧客不到店、體驗(yàn)感差、不適合年輕人喜好、沒有新流量等,也在倒逼這一行業(yè)加速變革。對(duì)于美容行業(yè)而言,如何抓住機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)“新生”,是現(xiàn)階段值得深思的問題。
成立于1989年的克麗緹娜,恰好從傳統(tǒng)美業(yè)的探索期走到如今的流量為王的機(jī)遇期,憑借大刀闊斧的變革,不僅業(yè)績逐步看漲,截至2021年6月,大陸門店猛增至4721家,較前一年增長5%,成功恢復(fù)至2019年疫情前水平。克麗緹娜的新生流量密碼何在?
傳統(tǒng)美業(yè)弊端凸顯及至走向衰落,歸根結(jié)底是沒有找準(zhǔn)流量入口。流量,即人流量,是單位時(shí)間內(nèi)到店的客戶數(shù)量。對(duì)美業(yè)店而言,獲取流量等于獲取客戶,獲取的方式要么是老客戶介紹新客戶即內(nèi)拓,要么是投放線下線上廣告、與擁有客戶資源的渠道合作即外拓。
但這些形式上獲客終究留不住人,尤其是疫情暴發(fā)以來,美容院裁員風(fēng)暴、轉(zhuǎn)讓閉店風(fēng)波層出不窮,顧客進(jìn)店率低、消費(fèi)力下降等退行性特征明顯。……