冷靜之后的大廠

李靜

“我們都被裁了，部門不存在了。”接到裁員通知的那一刻，吳月整個人都蒙了，呆呆地看著微信上外單位合作伙伴對接業務的信息，她只能實話實說。合作者們也是一片震驚和無措。

愛奇藝裁員比例20%～40%，快手大幅裁員30%，百度直播業務裁員90%……在媒體的報道中，這些只是數字，理性且冰冷。將這些數字落實到微觀，是一個個面臨失業的個體，無論是剛畢業不久的年輕人、還是正面臨互聯網公司“35歲危機”的中青年，2021年底突如其來的裁員對他們的人生都是一次不小的沖擊。

在大廠蓬勃發展的那些年，從中關村到西二旗，互聯網的世界充滿了成功者的傳奇，這些傳奇似乎燒熱了每個人的腦袋。一個受訪者說，在大廠待過的人都有個感受，就是leader特別喜歡招人，別管有沒有業務，只要能申請下來Hire count，先把人招來再說，因為成功的人離不開杠桿，靠投資的用錢做杠桿，對大廠管理者來說，用人做杠桿。底下人越多，相對來說出成果的可能性越大，業務的產出也就越大。

于是出現一個怪圈，開會的時間越來越長，越來越多沒有用的需求被創造出來，一個又一個拍腦袋的項目無疾而終，各種內部平臺建了拆拆了建，每個人都很忙，都加班到老晚，每天不是在溝通，就是在溝通的路上。一大堆奇奇怪怪的產品線被開辟出來，“共享經濟熱”“區塊鏈熱”“元宇宙熱”……寧愿試錯也不肯被落下。很多互聯網大廠的新業務線，似乎成了頂著大廠名號的創業公司，只要無法實現盈利，就得倒下裁員，賺錢的其他業務線并不會因為同屬一家公司而拉你一把。