泡沫正在破裂

李靜

一切發(fā)生得太過(guò)突然。在接到裁員通知的那一刻，吳月整個(gè)人都蒙了，畢竟距離她接到正式入職offer才沒(méi)過(guò)去幾天。2021年11月30日，中關(guān)村愛(ài)奇藝大廈里的氣氛和平時(shí)不太一樣。吳月剛剛完成上一個(gè)項(xiàng)目的收尾，在家調(diào)休了一天，這天剛踏進(jìn)辦公室，她和整個(gè)部門(mén)的同事就接到直屬中層領(lǐng)導(dǎo)的通知，全員開(kāi)會(huì)。但會(huì)議不是全體一起進(jìn)行，而是逐個(gè)單獨(dú)談話。吳月第一個(gè)被叫進(jìn)去。

“公司出于成本考量……”直屬領(lǐng)導(dǎo)的話很官方，但意思明確，吳月所在的部門(mén)被整個(gè)拿掉了，從部門(mén)主管到所有成員，一個(gè)不留?；氐焦の?，微信上的外單位合作伙伴還在和吳月對(duì)接業(yè)務(wù)，吳月呆呆地看著微信，只能實(shí)話實(shí)說(shuō)：“我們都被裁了，部門(mén)不存在了?！焙献髡邆円彩且黄痼@和無(wú)措。

2021年12月1日，多名認(rèn)證為愛(ài)奇藝員工的網(wǎng)友在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上透露，愛(ài)奇藝正在裁員，計(jì)劃裁掉20%～40%的員工，愛(ài)奇藝官方至今并未針對(duì)裁員發(fā)布任何通報(bào)。之后，仿佛多米諾骨牌效應(yīng)，百度、快手、騰訊PCG、360、新浪閱讀……一大批被稱為“大廠”的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛爆出大幅裁員的消息。

在《中國(guó)新聞周刊》采訪的幾位被裁員工眼中，以往公司裁員似乎總提前聽(tīng)到風(fēng)聲，但這次像地震一般突然來(lái)臨，讓很多人措手不及。而曾經(jīng)在求職者眼中頂著“穩(wěn)定”“高薪”等熠熠光環(huán)的大廠，似乎正在將龐大的身軀慢慢縮小。眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正處于從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)入存量市場(chǎng)，逐漸控制規(guī)模和戰(zhàn)線的過(guò)程中。大廠——這塊金字招牌不可避免地卸下濾鏡，從職場(chǎng)中的最優(yōu)選變?yōu)楸姸喑雎分袑こ５囊粋€(gè)。

“公司是真的沒(méi)錢了”

2021年8月才入職愛(ài)奇藝的吳月剛剛度過(guò)試用期，她想不明白，為什么三個(gè)多月前還在擴(kuò)張招人的業(yè)務(wù)，一個(gè)季度之后就會(huì)裁掉。比她更想不明白的是趙宣宜，11月30日，吳月和同事所經(jīng)歷的也發(fā)生在愛(ài)奇藝三里屯辦公樓內(nèi)。趙宣宜正在和同事對(duì)接一個(gè)出差任務(wù)時(shí)，被部門(mén)主管叫進(jìn)辦公室，通知她出差不必去了，因?yàn)?2月她就要離開(kāi)愛(ài)奇藝?！爱?dāng)時(shí)給我打擊挺大的?！?趙宣宜對(duì)《中國(guó)新聞周刊》坦言，“我12月的工作整個(gè)都排滿了，結(jié)果告訴我，12月就得走?！?/p>

趙宣宜從大學(xué)三年級(jí)開(kāi)始在愛(ài)奇藝實(shí)習(xí)，畢業(yè)后留在這里，已經(jīng)工作了4年多，每年的考核評(píng)分都是A或A+，因此，她比別人漲薪的次數(shù)多，在同崗位的人中，她的工資更高。她認(rèn)為，這正是她被裁的理由。趙宣宜計(jì)算了她所在部門(mén)的裁員比例——33%，距離她工位不遠(yuǎn)的另一個(gè)部門(mén)，她觀察到的裁員比例約80%。

脈脈上，一些了解情況的愛(ài)奇藝的員工透露，此次裁員是愛(ài)奇藝歷史上規(guī)模最大的一輪，總體裁員比例在20%～40%之間，范圍波及整個(gè)公司，市場(chǎng)、投放、渠道合作等花錢較多的部門(mén)裁員比例都在30%～50%，愛(ài)奇藝研究院、愛(ài)奇藝游戲中心等部門(mén)近乎全員被裁。

趙宣宜證實(shí)了脈脈上的消息：“我在公司認(rèn)識(shí)的大部分人幾乎都被波及到了?！备鶕?jù)她的觀察，此次愛(ài)奇藝的裁員目標(biāo)明確，主要為了降低成本，除了那些整個(gè)被端掉的部門(mén)，被裁人員多為工齡、工資和職級(jí)相對(duì)高的。

如今再回想裁員之前的那段日子，趙宣宜發(fā)現(xiàn)了一些端倪。2021年11月初，趙宣宜和同事注意到所有工位旁的小垃圾桶已經(jīng)全部被收走。趙宣宜打聽(tīng)了一下，聽(tīng)說(shuō)是公司為了節(jié)約成本，裁掉了一批保潔人員，沒(méi)人倒垃圾，自然不再給每個(gè)工位配垃圾桶。很快，趙宣宜發(fā)現(xiàn)茶水間里的一次性杯子、筷子、勺子也不見(jiàn)了。當(dāng)時(shí)，他們還在議論，“看來(lái)公司是真的沒(méi)錢了，都省到牙縫里了?！?只是沒(méi)有人聯(lián)想到自己的“飯碗”。

愛(ài)奇藝自成立以來(lái)一直處于虧損狀態(tài)。2018年～2020年，愛(ài)奇藝?yán)塾?jì)凈虧損超260億元。愛(ài)奇藝2021年第三季度財(cái)報(bào)顯示，該季度愛(ài)奇藝總營(yíng)收達(dá)到76億元人民幣，同比增長(zhǎng)6%，但歸母凈利潤(rùn)為虧損17億元，同比擴(kuò)大41.6%。

吳月聽(tīng)同部門(mén)的老員工說(shuō)，幾乎每個(gè)人都知道愛(ài)奇藝一直虧損，裁員的消息每年都有，但大家從未當(dāng)真，因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)量沒(méi)有實(shí)質(zhì)變化，人員流動(dòng)也一直在正常范圍。所以這次裁員格外出乎意料，尤其是自己所在的部門(mén)，在愛(ài)奇藝創(chuàng)立之初就已經(jīng)存在，一直非常穩(wěn)定，是公司的元老級(jí)部門(mén)。

2021年12月1日，愛(ài)奇藝預(yù)熱已久的劇《風(fēng)起洛陽(yáng)》開(kāi)播當(dāng)天，一則“愛(ài)奇藝大規(guī)模裁員”的報(bào)道也登上了微博熱搜。在那之后，如同鏈?zhǔn)椒磻?yīng)一般，很快就有超過(guò)20家知名互聯(lián)網(wǎng)公司傳出了人員精簡(jiǎn)、業(yè)務(wù)調(diào)整的消息：百度無(wú)人駕駛部門(mén)及MEG（移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群）大面積裁員;快手游戲事業(yè)部裁員60%;阿里優(yōu)化企業(yè)構(gòu)架可能裁員2萬(wàn);騰訊微視人員優(yōu)化比例高達(dá)70%……在2021年秋季因?yàn)殡p減政策頒布和業(yè)務(wù)調(diào)整，已經(jīng)在游戲業(yè)務(wù)Ohayoo、房產(chǎn)業(yè)務(wù)“幸福里”、教培業(yè)務(wù)“瓜瓜龍”、“清北網(wǎng)校”“大力教育”進(jìn)行過(guò)不小幅度裁員的字節(jié)跳動(dòng)，在12月中旬繼續(xù)“精簡(jiǎn)”職能部門(mén)，字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部郵件顯示，字節(jié)跳動(dòng)已于近日整體撤銷人才發(fā)展中心團(tuán)隊(duì)。

愛(ài)奇藝登上熱搜當(dāng)天，在百度某部門(mén)工作了一年多的劉洪濤也看到了新聞，還沒(méi)來(lái)得及深想，第二天他所在的部門(mén)就召開(kāi)了全體會(huì)，宣布裁員，裁員指標(biāo)包含了劉洪濤本人。和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)談完話，劉洪濤就辦理了休假，他想在離職前好好休息幾天，在百度的一年多，他感覺(jué)壓力很大，盡管每天工作至少10小時(shí)，還是有高層來(lái)對(duì)他說(shuō)：“還得加把勁兒?。〔殴ぷ?0個(gè)小時(shí)。”

劉洪濤是接到裁員通知的第一批員工，他休假后，其他部門(mén)陸續(xù)開(kāi)始裁員，不僅他所在的部門(mén)，百度App、智能小程序、百家號(hào)、百度直播等整個(gè)MEG（移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群）都在裁員，比例達(dá)到30%。他的同事告訴他，辦公室里哭聲此起彼伏。領(lǐng)到裁員指標(biāo)的員工多數(shù)和劉洪濤一樣，年齡在35歲上下，很多人背著房貸，孩子還小。

過(guò)往那些年的年底，社交平臺(tái)到處是曬出來(lái)讓路人艷羨不已的大廠年終獎(jiǎng)，2021年最后一個(gè)季度，滿是已離職的人曬出最后一張工牌照，說(shuō)著告別。

愛(ài)奇藝總部大廈。圖/視覺(jué)中國(guó)

野蠻擴(kuò)張的時(shí)代過(guò)去了

盡管大廠們尚未對(duì)裁員數(shù)量給出任何證實(shí)，也有不少人在社交平臺(tái)說(shuō)大廠每年年底都會(huì)進(jìn)行人員優(yōu)化，但在已經(jīng)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供了10年獵頭服務(wù)的“獵賢中國(guó)”創(chuàng)始人李飛看來(lái)，2021年很多公司的大幅度裁員確實(shí)屬于非正常狀態(tài)：“年底進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)是大廠的正常動(dòng)作，但今年很多企業(yè)的裁員和收縮Hire count（簡(jiǎn)稱HC：雇傭人數(shù)）是非常明顯的。”

字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、阿里、快手、小米等公司都是“獵賢中國(guó)”的長(zhǎng)期合作伙伴，往年，在人才盤(pán)點(diǎn)和制度調(diào)整之后，新的HC馬上就會(huì)放出來(lái)，但是2021年，李飛的公司接到合作伙伴的通知通常是：“我們某某的HC現(xiàn)在要暫時(shí)關(guān)閉”、“我們某某業(yè)務(wù)線在縮編，明年不需要找那么多人了”……“具體的原因他們不會(huì)說(shuō)太具體，往往就說(shuō)增長(zhǎng)有限，同時(shí)看不清政策意圖，所以一些業(yè)務(wù)暫時(shí)不敢動(dòng)。所有人都在哭喊我很難，就沒(méi)有一個(gè)人敢說(shuō)我很好。” 李飛對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

大廠們觀望的政策，是基于國(guó)家層面從更長(zhǎng)遠(yuǎn)角度對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的關(guān)注、規(guī)范以及干預(yù)，隨著相關(guān)法律法規(guī)的完善，互聯(lián)網(wǎng)公司前些年野蠻生長(zhǎng)的業(yè)務(wù)都會(huì)被關(guān)回籠子里，這對(duì)一些行業(yè)的影響也許是深遠(yuǎn)的。

進(jìn)入2021年12月，某大廠游戲部門(mén)的軟件工程師陳劍沒(méi)注意到其他公司的裁員消息，他的全部關(guān)注點(diǎn)都在12月16日在廣州舉行的2021年度中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)，這是一年一度的游戲行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”。去年暑假，國(guó)家新聞出版署下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格管理切實(shí)防止未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的通知》，史上最嚴(yán)防沉迷政策落地?！锻ㄖ芬?guī)定，所有網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)僅可在周五、周六、周日和法定節(jié)假日每日20時(shí)至21時(shí)向未成年人提供1小時(shí)服務(wù)，不得以任何形式向未實(shí)名注冊(cè)和登錄的用戶提供游戲服務(wù)。同時(shí)，游戲版號(hào)的發(fā)放也開(kāi)始收緊，國(guó)內(nèi)最新的一批游戲版號(hào)發(fā)放，已經(jīng)是四個(gè)多月前的7月份。

政策帶來(lái)的不確定性飛快體現(xiàn)在了行業(yè)的用人需求上。2020年3月，碩士在讀的陳劍曾到騰訊游戲事業(yè)部實(shí)習(xí)。作為在校生，又沒(méi)有任何游戲領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，他之所以能得到騰訊的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，得益于疫情后游戲業(yè)務(wù)的興盛。他記得，那時(shí)游戲行業(yè)充斥一種急需用人的氣氛，會(huì)招聘很多零經(jīng)驗(yàn)的程序員以及陳劍這樣的實(shí)習(xí)生，給半年甚至一年的時(shí)間慢慢熟悉工作。但當(dāng)2020年8月，陳劍碩士畢業(yè)需要一份正式工作時(shí)，情況已經(jīng)發(fā)生改變，騰訊收縮了用人需求的同時(shí)調(diào)高用人標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)聘游戲業(yè)務(wù)的程序員需要相當(dāng)程度的工作經(jīng)驗(yàn)，必須一到公司就能馬上加入項(xiàng)目，開(kāi)始干活。因此，陳劍沒(méi)有在騰訊正式入職，而是加入了另外一家公司。他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》感慨：“去年的前半年，還是什么事情都缺人，得招大量的人來(lái)做，迅速擴(kuò)張，但是現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有那樣的景況了?！?p>

2018年3月29日，愛(ài)奇藝在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市。愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇出席敲鐘儀式。圖/視覺(jué)中國(guó)

2021年12月16日晚，安徽合肥的一家新東方學(xué)習(xí)中心前，家長(zhǎng)們?cè)诘却⒆酉抡n。

2021年8月1日，ChinaJoy中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展上的百度技術(shù)展區(qū)。2021年，游戲和教培行業(yè)受到較大的沖擊。本版圖/視覺(jué)中國(guó)

資深獵頭“獵賢中國(guó)”創(chuàng)始人李飛證實(shí)了陳劍的擔(dān)憂，他觀察，不僅騰訊，美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)等公司也開(kāi)始更多考慮人效，在增長(zhǎng)過(guò)快的時(shí)期，他們顧不上講究科學(xué)人力投入產(chǎn)出比，一旦增速放緩，企業(yè)必然優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)。

政策對(duì)此帶來(lái)的影響不可忽視。陳劍說(shuō)，游戲業(yè)內(nèi)都在討論和觀望，盡管各種游戲中未成年人占比并不大，真正在游戲花錢的也都是成年人，但長(zhǎng)期來(lái)看，嚴(yán)格限制未成年人對(duì)游戲行業(yè)的打擊是深遠(yuǎn)的。“如果現(xiàn)在的孩子從小就不玩游戲了，那么當(dāng)他們長(zhǎng)大后，還會(huì)有為情懷買單的沖動(dòng)消費(fèi)嗎？”他正在考慮，如果這個(gè)行業(yè)不確定性太大，自己是否應(yīng)該及時(shí)換個(gè)工作。

2021年的第三季度注定不能平靜，短短三個(gè)月發(fā)生了很多大事，受挫最慘烈的行業(yè)并不是游戲。7月25日，“雙減”政策落地。就在7月23日，關(guān)于雙減政策的網(wǎng)傳文件就導(dǎo)致新東方、好未來(lái)、高途、網(wǎng)易有道、51Talk、掌門(mén)教育等中概股教育股集體重挫。之后，裁員、轉(zhuǎn)型、倒閉成了教培企業(yè)的關(guān)鍵詞。字節(jié)跳動(dòng)旗下教育品牌瓜瓜龍裁撤輔導(dǎo)老師，清北網(wǎng)校暫時(shí)下線了所有初中階段系統(tǒng)課程;新東方在線折臂，旗下K12業(yè)務(wù)“東方優(yōu)播”關(guān)閉;好未來(lái)、高途、網(wǎng)易有道等宣布終止K9學(xué)科輔導(dǎo)。巨頭齊退場(chǎng)。

2021年8月底，國(guó)家加強(qiáng)治理“飯圈”亂象，娛樂(lè)行業(yè)整頓成為這個(gè)大監(jiān)管周期的重要部分。9月2日，國(guó)家廣播電視總局發(fā)布通知，不得播出偶像養(yǎng)成類節(jié)目，這個(gè)決定的落地，讓本來(lái)就虧損的愛(ài)奇藝雪上加霜。政策監(jiān)管由頭之一，是2021年5月《青春有你3》的粉絲“倒奶打投”事件。

趙宣宜現(xiàn)在都還記得，2019年年會(huì)上，愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉背后的巨幅屏幕中，打出制作《青春有你》的工作室名字，以及一系列數(shù)據(jù)。他說(shuō)，這是當(dāng)年收入、流量都最高的項(xiàng)目，臺(tái)下幾千人掌聲雷動(dòng)。到了2020年，數(shù)據(jù)中最光鮮的仍然是《青春有你》。一切在2020年5月戛然而止，《青春有你3》被曝光粉絲為追星打投而隨意傾倒浪費(fèi)牛奶，登上熱搜，5月4日，北京市廣播電視局責(zé)令愛(ài)奇藝暫停后續(xù)節(jié)目錄制。愛(ài)奇藝失去了這檔可以跟騰訊、優(yōu)酷競(jìng)爭(zhēng)的王牌節(jié)目。隨后網(wǎng)信辦出臺(tái)通知，整治飯圈文化，8月25日，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇表態(tài)，未來(lái)幾年內(nèi)，愛(ài)奇藝將不再做任何與偶像選秀有關(guān)的節(jié)目。

在趙宣宜這個(gè)陪伴愛(ài)奇藝走過(guò)幾乎一半光陰的老員工眼中，愛(ài)奇藝的根本問(wèn)題，在于屈服于賺快錢的大環(huán)境，丟掉了最初的理想。

2018年3月30日，愛(ài)奇藝在美國(guó)納斯達(dá)克上市。上市路演時(shí)，龔宇向西方投資者這樣介紹愛(ài)奇藝——“Netflix+”（網(wǎng)飛+）。第二年，愛(ài)奇藝與馬來(lái)西亞第一媒體品牌Astro合作推出國(guó)際化應(yīng)用iQIYI App，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容出海。2020年，口碑、收視均達(dá)到現(xiàn)象級(jí)的《隱秘的角落》和《沉默的真相》打響“迷霧劇場(chǎng)”的招牌。

那時(shí)，趙宣宜和同事充滿干勁，她親眼看到工作中經(jīng)手的很多項(xiàng)目，都是尋找真正貼合角色的演員，而不是像其他娛樂(lè)公司那樣唯流量論，無(wú)論外界還是愛(ài)奇藝內(nèi)部，似乎都看到了愛(ài)奇藝成為“中國(guó)網(wǎng)飛”的希望。

然而，疫情對(duì)影視業(yè)的長(zhǎng)久影響、大環(huán)境的急功近利，和2020年5月騰訊一部小成本爆款甜劇《傳聞中的陳芊芊》，一起撼動(dòng)了愛(ài)奇藝曾經(jīng)超越同行的眼界。大約從2020年下半年起，趙宣宜發(fā)現(xiàn)公司的劇集項(xiàng)目開(kāi)始“變味”了。的確有一些是因?yàn)橐咔橛绊?，原本有不錯(cuò)的班底，但停工導(dǎo)致劇組設(shè)備、人員酒店不斷消耗資金，多出很多不必要的支出，導(dǎo)致后期制作經(jīng)費(fèi)不足而粗制濫造。但更多是人為主觀的選擇，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出事半功倍的項(xiàng)目，愛(ài)奇藝開(kāi)始眼饞跟風(fēng)，投入無(wú)腦小甜劇?！拔腋杏X(jué)我去年這一年工作得挺心累的，因?yàn)橛刑酄€劇了?！壁w宣宜對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

2021年第二季度，愛(ài)奇藝推出甜寵類型頻道“戀戀劇場(chǎng)”，一共播出7部電視劇，反響平平。趙宣宜感慨，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)整個(gè)大環(huán)境就是如此，缺乏好編劇，老板們普遍有資本的傲慢，只要能帶來(lái)流量，“不管它是不是一坨屎”。一旦有一部劇碰巧火了，整個(gè)行業(yè)就跟風(fēng)復(fù)制，可惜觀眾審美疲勞了，不再買賬，于是成本收不回來(lái)，會(huì)員消費(fèi)指數(shù)下降，大家一起虧損。盡管被裁，她還是很懷念2017年剛進(jìn)公司時(shí)，整個(gè)愛(ài)奇藝散發(fā)出的理想主義，在脈脈上對(duì)被裁者“希望公司倒閉”還是“希望公司挺過(guò)難關(guān)越來(lái)越好”的調(diào)查中，她果斷勾選了后者。

到大廠去

2014年，大學(xué)畢業(yè)后在一家國(guó)企工作了兩年的周洋決定辭職。那時(shí)，大廠已經(jīng)成為畢業(yè)生們的首選。相比國(guó)企的安逸穩(wěn)定，他更向往大廠中滿是年輕人、熱火朝天的氣氛，盡管壓力更大，工作更忙，但可觀的福利、工資、年終獎(jiǎng)和那些公司越來(lái)越大的社會(huì)影響力吸引著他。一直對(duì)新聞行業(yè)有濃厚興趣的周洋應(yīng)聘進(jìn)了網(wǎng)易。

周洋選擇大廠的理由，可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)公司中年輕人心態(tài)的縮影?！按髲S”這個(gè)名稱從何時(shí)流傳開(kāi)來(lái)已經(jīng)不可考，比較可信的說(shuō)法是從BAT陸續(xù)在境外上市開(kāi)始，自稱“碼農(nóng)”的程序員們開(kāi)始用市值規(guī)模來(lái)劃分大廠、小廠。后來(lái)，凡具有較大規(guī)模、知名度和薪資待遇比較高的互聯(lián)網(wǎng)公司都被稱為大廠，大家甚至還給各家公司都取了花名，例如騰訊是鵝廠，百度是狼廠……

從一個(gè)新興行業(yè)走到職場(chǎng)中的金字招牌，大廠只用了不到10年。自大學(xué)生與用人單位可以雙向選擇的90年代中期至今，就業(yè)熱點(diǎn)已經(jīng)幾經(jīng)變遷。知乎上曾有個(gè)帖子，討論外企的光環(huán)是何時(shí)褪去的。1992～1995年，中國(guó)城市職工的收入是美國(guó)的1/40～1/50。也正是這個(gè)時(shí)候，外企大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)一線城市，他們帶來(lái)了先進(jìn)技術(shù)和理念，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提供工資?？梢哉f(shuō)，90年代是外資企業(yè)在職場(chǎng)中聲譽(yù)最高的時(shí)候，直到21世紀(jì)初，服務(wù)型外企，外資會(huì)計(jì)事務(wù)所、管理咨詢公司、投資銀行等，都是北大清華學(xué)子的首選。

90年代末，網(wǎng)易、搜狐、新浪、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的誕生，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)開(kāi)始生長(zhǎng)，它們熬過(guò)2000年全球網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅帶來(lái)的影響后，在之后的10年進(jìn)入穩(wěn)健快速發(fā)展。這10年，科技使產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代，也改變?nèi)藗兊纳罘绞健９雀?、微軟等外資企業(yè)，為中國(guó)培養(yǎng)了第一批軟件基礎(chǔ)架構(gòu)工程師、算法工程師……當(dāng)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司手中有了充足的資金，又有旺盛的人才需求時(shí)，它們開(kāi)始與外企爭(zhēng)奪人才。李飛對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，今天知名互聯(lián)網(wǎng)公司的核心崗位上，不少人的背景是谷歌和微軟。

2011年，在智聯(lián)招聘工作了多年的李飛看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)人才的巨大需求，他辭職創(chuàng)辦“獵賢”。創(chuàng)辦公司的第二年，李飛就明顯感到互聯(lián)網(wǎng)公司獵人的需求“開(kāi)始起量”。經(jīng)過(guò)兩三年穩(wěn)步增長(zhǎng)，2014年微信紅包的走紅，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始跨越式地發(fā)展，尤其2015年，微信成為春晚紅包獨(dú)家合作伙伴，引發(fā)全民狂歡，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入鼎盛時(shí)期。

李飛對(duì)《中國(guó)新聞周刊》解釋，互聯(lián)網(wǎng)公司的最終變現(xiàn)路徑無(wú)非是廣告、游戲、電子商務(wù)，這些都離不開(kāi)交易。交易最底層的邏輯在于支付，互聯(lián)網(wǎng)底層支付沒(méi)有構(gòu)建起來(lái)時(shí)，它們的規(guī)模邊界很容易達(dá)到極限，當(dāng)移動(dòng)支付打開(kāi)，網(wǎng)速4G提量，互聯(lián)網(wǎng)突破了瓶頸，大量投資機(jī)構(gòu)、大量的錢涌入進(jìn)去。那時(shí)候，李飛常聽(tīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的人說(shuō)：我們最大的價(jià)值在于人，服務(wù)器和錢都不重要。

阿里巴巴杭州濱江園區(qū)，午休期間幾名員工在舞蹈室跳舞。

騰訊深圳濱海大廈的健身房。本版圖/視覺(jué)中國(guó)

口袋里有的是錢，又要發(fā)展擴(kuò)張，大廠們對(duì)人才的爭(zhēng)奪進(jìn)入白熱化。只要是它們看中的人，掏高薪不在話下，挖人時(shí)它們?cè)敢馓峁?0%以上的漲薪，甚至可以翻倍，這對(duì)求職者是極大的誘惑。在李飛眼中，那時(shí)候市場(chǎng)上人才非常活躍，大家也不怕“踩坑”，因?yàn)闄C(jī)會(huì)太多了。從一個(gè)公司跳到另一個(gè)公司，工資馬上增加50%。以這樣的節(jié)奏，求職市場(chǎng)上的薪酬被快速催高。李飛記得，2011年初創(chuàng)公司時(shí)接觸過(guò)一個(gè)軟件工程師，當(dāng)時(shí)他的年薪是13萬(wàn)左右，2015年再去和他聯(lián)系時(shí)，他的年薪已經(jīng)到了七八十萬(wàn)。