華為行政管理部門專門設有健康指導中心,并于2008年設立首席員工健康與安全官。華為通過建設健康中心,聘請專業的醫護人員,為員工提供方便、專業的駐場基礎醫療服務,從關懷健康走向主動管理健康。
從任正非的幾段講話中就可感知華為對健康和安全的重視程度。
“這里的蚊子很厲害,公司專門買了美軍的滅蚊器,結果你們說,沒用,還是咬得厲害。我們不是出了個文件,每個房間都要裝空調嗎?裝了空調,大家就要控制開窗的時機,你早晚一開窗,蚊子就放進來了……”
“比如西非區域,我們要把公共區域(如食堂等)的消毒做起來,宿舍可以安裝紫外線燈,員工出門的時候,把紫外線燈開著,晚上回去就關了。紫外線可以殺菌,還有埃博拉病毒。”
“再比如,你們工程部上山,那里有毒蛇,你能不能請個向導?回來寫個白條,讓代表處報銷,代表處不報銷,你就寫信寫到我這里。明明知道上山有危險,我找個向導帶一下路,幫忙趕走周邊的蛇,這個錢,為什么不給報銷?”
“如果遇到土匪,就繳槍不殺,這是公司的一貫指示,很多年前就提倡。我希望大家在關鍵時刻不要把金錢看得太重,出門在外,口袋里不要忘了帶一二百美元,搶劫者什么都搶不到,也會惱羞成怒的。當然,你說我帶了5萬美元在身上,這么多被搶了,公司賠不賠?誰讓你帶5萬美元?你瘋了。你說我電腦被搶了,資產核實確實如此,那公司給你發個電腦,這是沒問題的。”
為保障員工在全球工作和生活無后顧之憂,2005年起,華為推行員工保險保障和福利制度變革,發布員工保障、醫療保障、醫療救助保障、人身保障等系列文件,后面又建立了強制性社會保險、醫療保險以及商業保險等多重保障機制。華為為員工投保的商業保險,包括商業人身意外傷害險、商業壽險、商業重大疾病險、商業旅行險。華為還為員工家屬購買商業醫療保險,并與ISOS緊急救援等全球性醫療服務組織建立密切合作,確保派往海外的員工和家屬獲得及時、快速的醫療救助。
華為建立了45歲的退休政策。一個民營企業,何以要建這么一個機制呢?“華為確保奮斗者的利益,若你奮斗不動了,想申請退休,也要確保退休者有利益。不能說過去的奮斗者就沒有利益了,否則,以后誰上戰場呢?”享受這一政策的一個基礎條件是,在華為工作滿8年。
在華為,退休與離職的差異主要在于,退休允許保留一定數量的股權,繼續享受每年的分紅。