企業財務會計的內部控制問題及措施探究

徐中慶

摘要：我國經濟目前已經躋身世界主要經濟行列中，但我國大陸公司的內控體系還存在一些突出問題，隨著國際化程度日益加深，越來越多的公司管理層意識到內控機制的重要性。本研究主要就我國大陸各類公司的財會內控體系中存在的問題進行深入分析，并提出有效的改進策略，希望以此幫助我國大陸成長中的公司進一步健全內控制制度，為公司實現更好的發展提供內部保障。

關鍵詞：企業財務會計;內部控制;問題;解決措施

隨著我國經濟水平的不斷提升，各行各業也朝著更好的發展趨勢邁進，我國大陸的眾多公司也面臨著來自國內和國際的競爭。如果公司的管理層認為財務只是體現經營性收入的一個指標，這種認知是非常狹隘的，不利于內控機制在公司發展中的運行和作用的發揮[1]。內控制度可以對公司進行全方位的監督和管理，讓公司形成管理的進一步規范化。一個完善的內控機制，不僅可以進一步提高經營效益，還可以最大限度提高其社會影響力，最大限度壓低各類風險發生的幾率，從而增加公司的戰斗力。

1公司財務會計的內控中存在的問題

1.1認識不到內部控制的重要性

當前，個別公司管理層對內控體系不重視，認為沒必要大張旗鼓進行內控體系建設，傳統的管理制度足以在發展新時代維持公司的正常發展，甚至個別公司的會計日常工作僅僅是記賬和檢查，并沒有發揮真正的作用，更別說參與謀劃公司未來一個時期的發展了。公司管理層的不重視，讓內控系統無法得以真正在企業中建立，有的即使建立了也無法發揮積極作用。

1.2財務會計內部控制的執行力度差

一些公司管理層對于風險防范方面積極性不高、意識不強，并不能提前預判潛在的各類風險，更沒有建立必要的防范機制。所以公司在生產經營中一旦遭遇各類突發風險，就很難積極應對并合理處置，倉促之中制定應對措施，無法將風險的影響壓縮在最小限度[2]。還有個別公司雖然建立了內控體系，但實際上根本無法將其執行下去，主要原因是公司管理層和一線職工不配合約束制度，制度的執行力相對不足，無法將制度和實際執行有效結合起來，制度的效果大打折扣。

1.3沒有建立起公司財務會計的內控評估體系

當前，一些公司管理層只是把目光聚焦在公司的近期發展中，錯誤的認為利潤才是公司最核心、最關鍵的事項，根本不重視公司的內控體系建設，所以造成了公司內部的管理及財務評估體系漏洞百出。有的制度只存在于書本中和墻上，缺乏針對性，缺乏科學性，所以無法真正落實。還有的公司內控體系不科學，不能精準的發揮效用，執行效果也不理想。

1.4內部控制達不到應有的監督和管理力度

影響一家公司內控體系的因素有很多，如分工不明確，工作人員素養不達標，缺乏完善的監督和管理機制等。甚至還有的個別公司，廣大職工和中層管理者為了迎合領導的個性偏好，故意違反相關制度千方百計美化報表[3]。種種問題暴露了我國大陸一些公司內控監督的漏洞和問題，提示了改進的必要性。

2公司財務會計的內部控制問題的相關解決措施

2.1強化內部控制，提高相關人員認知

市場競爭力是公司生存和發展的關鍵，而進一步強化公司的內控制度，是公司進一步提高競爭力的關鍵。要強化內控制度建設，最重要的是公司管理層的態度，管理者和一線職工，對待內控機制的態度，在一定程度上決定了公司今后一個時期的發展速度和努力方向。作為公司的管理層，一定要對內控工作有足夠的認識，要深入了解這種制度，把它和公司發展密切聯系在一起[4]。公司要定期對一線職工開展相關教育和培訓，以這種形式來進一步提升一線職工對內控體系的 認識，讓他們意識到該項工作的極端重要性，讓每個一線職工都能積極參與其中，最大限度的減少由于懈怠而產生的摩擦。

2.2強化資金管理，完善內控體系

公司的運行離不開充足的資金，資金的充裕度，是檢驗一家公司能否順利實現發展的關鍵。所以，公司要想進一步完善內控體系，必須進一步改善其運行狀態，要最大限度保證發展所需資金的充裕度。為此，公司必須進一步強化現金流管理，制定科學的收支操作標準和流程。

2.3強化財產清查，加強監督制度

財產清查是定期盤點公司內部的財務，公司如想進一步發展，財產是其必不可少的基石，如果公司想進一步壯大，更要對現有財務有一個清晰的把握。在進行內控體系建設時，就必須進一步加強資產清查力度，確保公司的安全和發展需要，最大限度避免個人強占、挪用行為的發生[5]。公司的財產清查，也是內控體系的一種。為保證清查順利推進，公司要明確制度，建立專門的工作機構。

2.4強化內部調控體系

在公司內控制度執行中，不能違背國家法律法規和企業內部的財務規范，要不斷優化內部機制，明確崗位職責和工作范圍。要注意獎罰有度，對于表現好的部門和個人，要進行公開獎勵，對于工作失誤的一線員工，要進行一定的懲處，以此實現公司內控體系的順利進行。

結語

總而言之，公司的內控體系，對公司的發展作用巨大。所以在公司發展中，一定要注意不斷完善內控制度，更好的實現發展目標。從管理層到普通職工，都要提高對內控體系的重視程度，身體力行內控體系，遇到問題及時研究解決方法。只有這樣，才能最大限度提高公司的競爭力，讓公司有一個美好的未來。

參考文獻：

[1]譚偉.國有企業財務內部控制問題及改進措施[J].現代企業，2021（09）：37-38.

[2]王卉.企業財務會計內部控制問題及對策研究[J].商場現代化，2021（10）：117-119.

[3]徐曉玲.制造企業財務內部控制存在的問題及應對措施[J].大眾投資指南，2021（03）：75-76.

[4]金正應.國有企業財務內部控制存在的問題及解決措施[J].當代會計，2020（19）：145-146.

[5]劉雪坪.企業財務管理和內部控制存在的問題及解決措施[J].經濟管理文摘，2020（16）：147-148.