新時期國企干部考核機制的發展趨勢與探索

秦濤

摘要：干部考核工作的規范化開展，在推動國企進一步發展的同時，對于全面提高國企干部隊伍工作執行力以及保證企業成功轉型和升級，也發揮了重要作用，更滿足了國企改革和發展的客觀需求。在現階段國企深化改革背景下，國企內部干部作為推動企業良性發展的中堅力量，考核方式不斷改變的同時為規避新問題的出現，對考核機制進行不斷優化和調整現已迫在眉睫，為此本文主要針對新時期國企干部考核現狀，就機制調整對策展開了深入探討。

關鍵詞：國企干部;考核現狀;解決對策

國企干部作為國企發展和改革的關鍵主體，在“黨管理干部”黨組織管理原則下，隨著考核方式的改變，各種突出性問題層出不窮，為有效解決干部考核問題以及提高考核實效性和科學性，對考核機制進行不斷優化調整現已迫在眉睫。

一、新時期國企干部考核現狀剖析

（一）缺乏現代化考核標準

在“黨管理干部”的原則下，企業在考核國企干部時仍習慣性采取傳統化的考核方式（黨政干部考核）和內容，考核現代化標準的缺失在削減員工工作積極性的同時也不利于企業可持續發展目標的實現。國企深化改革下，雖然傳統化考核方式的實施實現了對干部多個方面的系統化考核和精準評判，但內容不清晰、標準不量化以及評價缺乏有效性等問題的存在在一定程度上也影響了評價的公平、公正，換言之若在新時期下國企仍采取傳統化考核方式，很大程度上考核結果會受到主觀情緒的影響，考核結果的真實性和科學性也勢必大打折扣。除此之外在現代企業管理制度廣泛應用的新市場經濟常態下，在國企干部考核時傳統手段的應用更側重于非動態考核方式，跟蹤調查考核的缺失難以有效調動干部工作創造性。

（二）缺乏考核機制深度和反饋不足

考核機制的創建其目的在于幫助國企系統化、全面化了解國企干部整體水平以及內在潛能，以便于在合理化進行崗位分配的同時確保干部自身價值的最大化發揮。目前在考核時，國企習慣性采取量化的考核方式，干部潛能、干部職能作用對企業可持續發展長遠性影響等考核內容的缺失，在導致干部培養工作側重點模糊化的同時也阻礙了企業進一步發展。在國企干部考核工作結束后，考核工作權威性和科學性成效大打折扣的根本原因在于反饋機制的缺失，換言之就是國企管理者錯誤認為考核工作結束后只要保證調整和交流工作到位即可，反饋的不及時以及反饋的不全面在影響企業下一步工作開展的同時也無法有效調動員工工作積極性，企業整體發展也由此受到一定影響。

二、新時期國企干部考核問題的處理對策

（一）健全考核內容的同時建立現代化考核標準

考核的不全面以及現代化考核標準的缺失，是影響企業高質量發展目標的重要因素，因此為改善當前國企干部考核現狀，健全完善考核內容的同時建立現代化考核標準，是保證考核工作客觀、科學性的重要前提。在考核內容完善過程中，國企除了要對國企干部理論知識進行考核外，同時還要做好如下考核工作，即——考核國企干部德行、考核國企干部業務水平以及考核國企干部業績，“德行”是衡量以及培養干部的重要標準，在考核過程中為確保將真正“德行相配”的干部安排到工作崗位上，在考核時國企除了要秉承“以人為本”的考核理念外，同時還要健全完善的獎懲機制以及現代化考核標準，多獎勵和提升廉潔奉公、踏實進取的干部，并加大對跟風、腐敗干部的懲罰力度;作為國企干部考核的重點和難點，“業務”考核工作工作開展過程中，為保證考核的實效性和科學性，國企需根據干部的不同崗位以及崗位要求健全完善的考核標準，通過對干部進行不同業務能力的考核來保證考核內容的針對性和專業性，即對于機關干部需加強對他們“本職業務、調查研究、協調辦事”等方面的考核，而對于基層干部則是重點考核他們“聯系群眾、示范帶動”能力;在“業績”考核過程中，為保證考核結果的公正公平，國企考核工作人員除了要對“業績”考核標準進行細化外，同時還要嚴格按照相關政策制定和完善可行性的考核評價制度以及標準，避免干部個人考核與單位考核內容的沖突性，更最大程度地保證了考核結果的實效性。

（二）對考核結果進行及時應用的同時強化結果的權威性

在國企干部考核過程中，考核機制深度的缺乏以及反饋的不及時、不全面，是影響考核工作質量和效率的重要因素，在國企深化改革背景下，為改善當前考核作業現狀以及消除公眾質疑，在考核機制改革過程中調動群眾參與度的同時對考核結果進行及時應用，對于強化考核結果權威性以及提高干部考核民主性而言具有重要意義。在進行考核時，群眾對于國企干部的行為、德行最具有發言權，因此為避免民意失真以及監督盲區的出現，在考核時國企還需要從根本上全面調動群眾的參與度以及提高群眾知情權，通過將考核和評價工作交付給群眾，后期通過結合群眾意見就國企干部進行系統化考核，并及時將考核結果和內容告知群眾，由此在增強考核工作透明性的基礎上贏得群眾信任。

三、結語

概括而言，國企干部考核工作的規范化開展，對于促進企業良性發展以及提高工作效率而言具有重要意義，是企業轉型和升級取得成功的重要保障。在國企深化改革背景下，考核現代化標準的缺失以及反饋機制的不及時、不全面，在影響國企健康化發展的同時也不利于干部工作積極性的有效調動，為此在新時期為有效解決考核問題，國企除了要健全考核內容、建立現代化考核標準外，確保對考核結果的及時應用也是十分必要的。

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