企業關鍵員工人力資源開發與管理研究思路構建

段曉斌

摘要：在當前我國良好的經濟形勢影響下，企業的發展速度正在不斷加快。實踐中為了使企業能夠處于良好的發展狀態，全面提高關鍵員工的積極性，滿足人力資源高效利用要求，需要對其開發與管理進行充分考慮，實施好切實有效的研究計劃，找出符合實際要求的策略并加以使用，確保人力資源利用狀況良好性，更好地挖掘出員工的工作潛能，為企業的可持續發展提供專業支持。基于此，本文將對企業關鍵員工人力資源開發與管理進行系統闡述。

關鍵詞：企業;員工;人力資源;開發;管理

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A

根據企業的實際情況及發展要求，了解關鍵員工人力資源的利用價值，對其開發及管理進行深入探討，有利于激發員工的工作熱情，滿足企業穩定發展要求，增加經營發展中的市場競爭優勢。因此，在推動企業發展、細化關鍵員工人力資源方面研究內容的過程中，需要提高對開發及管理的關注度，積極探索切實有效的策略并進行科學使用，確保人力資源開發及管理有效性，為企業市場競爭力提高中提供專業支持。

一、企業關鍵員工特點及人力資源開發、管理的重要性

在了解關鍵員工特點的基礎上，為了實現與之相關的開發、管理目標，需要了解它們的重要性。具體表現為：（1）充分考慮人力資源開發，加強開發狀況分析，有利于提高關鍵員工在企業生產實踐中的工作積極性，明確他們的職責范圍，實現企業經營利潤最大化的長遠發展目標;（2）通過對人力資源管理的深入思考，有利于引導企業關鍵員工逐漸實現他們的職業目標，樹立良好的職業道德，全面提高企業的核心競爭力，更好地應對激烈的市場環境形勢變化。

二、企業關鍵員工人力資源開發與管理要點分析

（一）關鍵員工的獲取

企業在實踐中應結合自身的業務情況及長遠發展要求，在加強人力資源開發、滿足科學管理要求的過程中，需要從關鍵崗位的工作分析、關鍵員工的招聘及錄用、人力資源規劃等方面入手，對關鍵員工的獲取進行更多的考慮，為人力資源開發及管理效果增強中提供有效保障。

（二）關鍵員工的保留

企業在提高核心競爭力、擴大業務范圍的過程中，需要考慮人力資源的高效開發與管理，促使經營活動開展中能夠取得良好的成效。在此期間，需要通過對績效管理、薪酬管理、心理契約等要素分析與整合利用的充分考慮，保留好關鍵員工，為人力資源開發及管理效率提高中提供參考依據，避免影響企業的經營效益與市場競爭力等。

（三）關鍵員工的發展、團隊建設

關鍵員工在企業經營過程中的整體表現狀況是否良好，與企業的利潤水平能否提升、內部穩定性是否良好等密切相關。因此，為了高效地完成好人力資源開發與管理工作，保持企業良好的市場競爭狀況，應給予關鍵員工的發展、團隊建設足夠的重視。在此期間，應做到：（1）從加強職業生涯規劃與管理、注重培訓與開發等方面入手，促進企業關鍵員工發展，滿足人力資源高效開發與科學管理要求;（2）充分考慮關鍵員工團隊與企業智商、情商及逆商等，將優秀團隊組建工作落實到位，可使企業關鍵團隊建設效果更加明顯，給予人力資源開發與管理思路拓寬中更多支持，不斷提升現代企業在未來實踐中的利潤水平。

三、加強企業關鍵員工人力資源開發與管理的相關策略

（一）優化開發與管理方式

為了拓寬企業的科學發展思路，全面提升人力資源開發及管理水平，增加其中的技術優勢，需要對開發與管理方式的不斷優化加以思考。在此期間，需要做到：（1）充分考慮信息化時代的發展要求，給予信息化方式在人力資源開發及管理中的高效利用更多思考，全面提高豐富信息資源的整合利用效率，增強關鍵員工人力資源開發效果，為管理工作水平提升中提供技術支持;（2）加強精細化方式使用，合理設置人力資源開發及管理流程，豐富具體工作高效完成中的技術內涵，保持關鍵員工人力資源良好的開發狀況，全面提升這方面的科學管理工作水平。

（二）健全開發與管理體系

企業經營過程中競爭水平的提升、戰略目標的實現，對關鍵員工有著較強的依賴性。實踐中為了使關鍵員工人力資源能夠得到充分利用，增加企業的經濟與社會效益，應健全這類資源的開發與管理體系。具體表現為：（1）深入思考完善的開發與管理機制、多樣化開發與管理方式等要素的整合利用，為相關體系的不斷健全提供參考信息，全面提高關鍵員工人力資源利用效率，為企業可持續發展中提供有效支持;（2）將健全后的開發與管理體系執行到位，為具體的工作順利開展中提供科學指導，使得企業關鍵員工人力資源整合利用更加高效、科學，持續增加企業在未來發展中的經營利潤。

（三）其它方面的策略

在推動企業發展、改善關鍵員工人力資源開發及管理狀況的過程中，也需要加強這些策略使用：（1）注重創新理念、豐富管理理論知識及實踐經驗的充分利用，確定好符合實際要求的人力資源開發與管理機制，將其實施到位，最大限度地發揮出關鍵員工的專業優勢，為企業市場競爭水平提升中提供專業支持;（2）從加大資金投入力度、完善網絡基礎設施等方面入手，構建好功能強大的人力資源開發及管理系統，增加管理活動開展中的技術優勢，防止關鍵員工人力資源利用中出現問題，全面提升企業在信息化時代的競爭與發展水平，更好地體現出人力資源管理系統構建的重要性。

結束語

綜上所述，在不同策略的支持下，有利于增強人力資源開發效果，全面提高管理工作效率，滿足這類資源利用價值最大化要求，為企業關鍵員工職能作用的充分發揮提供有效保障。因此，未來在提升企業經營發展水平、保持良好市場競爭力的過程中，需要對關鍵員工人力資源有所了解，加深對其開發及管理的重視程度，促使人力資源能夠得到充分利用，為企業的更好發展打下堅實的基礎。

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