上海燃氣崇明有限公司 朱翔宇
近年來,隨著信息化技術的不斷創新與發展,“智慧燃氣、數字企業”的信息化框架正愈發清楚明晰。在信息化系統作為統一流程和管理的載體下,燃氣生產過程中產生的各類科學數字會按照既定算法和程序形成數據。各式各樣的數據會根據不同需求形成各類圖形和報表,例如燃氣管網的規劃圖紙、燃氣場站建設的證照辦理進度、燃氣工程項目建設周期以及燃氣竣工資料的電子圖檔等。通信技術的不斷創新,帶來的是數據爆炸式的增長,雖帶給管理者諸多關鍵性的信息,但還有著一定量的數據造成資源閑置,未得到及時有效的應用。
燃氣公司的工程項目從規劃到計劃,從施工到完結,短則一兩月,長達八九年。在這項目建設過程中,產生的各類數據成萬上億,有些在項目推進階段的數據因不能及時得到重視而被淹沒,對今后的項目發展不能給予科學有效的參考和借鑒,從而造成一些不必要的重復性工作以及資源浪費。
基于大數據管理的燃氣工程項目質量評價研究,以項目總體質量為影響概率,通過分析在項目推進過程中影響項目總體質量的各種因素,例如燃氣管網規劃的科學性、項目證照辦理的時間、管道施工過程的檢查內容等,建立燃氣工程項目質量管理數據中心,并采取適當的方法對數據中心內的數據進行處理并得到燃氣工程項目質量的綜合評價。
燃氣工程項目的質量問題不能僅僅只關注于某一階段的階段性評價,應當要著眼于項目總體過程。……