內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院 阿斯娜,路冠軍
全國(guó)婦聯(lián)組織1949年4月成立之時(shí)的工作是發(fā)揮先進(jìn)婦女的帶頭作用,團(tuán)結(jié)其他的勞動(dòng)?jì)D女,所以,婦聯(lián)組織最初設(shè)立了婦女代表會(huì),實(shí)行了代表聯(lián)系婦女群眾制度。但是,傳統(tǒng)的婦代會(huì)組織已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要,必須進(jìn)行改革。黨中央站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度,將促進(jìn)男女平等和婦女全面發(fā)展放在統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的大格局之中,擘畫推進(jìn)婦女事業(yè)、婦聯(lián)工作、婦聯(lián)改革。一系列的重大決策體現(xiàn)了黨中央對(duì)婦女事業(yè)的高度重視。
長(zhǎng)期以來,群團(tuán)組織工作存在很多的問題沒有得到有效的解決,比如基層組織基礎(chǔ)薄弱、人員不足等。為進(jìn)一步深化基層?jì)D聯(lián)改革,2017年10月,全國(guó)婦聯(lián)提出了《關(guān)于進(jìn)一步深化改革的意見》(下稱《意見》)[1-2]。《意見》明確了基層?jì)D聯(lián)改革的具體任務(wù):不斷推進(jìn)村(社區(qū))“會(huì)改聯(lián)”,扎實(shí)編織基層組織網(wǎng)絡(luò);繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)區(qū)域建設(shè)改革,彌補(bǔ)基層組織建設(shè)的不足之處;靈活組建基層?jì)D聯(lián),填補(bǔ)組織覆蓋盲區(qū);加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)工作,依靠婦女做好婦女群眾工作;拓展“婦女之家”建設(shè)領(lǐng)域,鞏固聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的工作陣地;要建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,充分發(fā)揮基層?jì)D聯(lián)作用。
在全面推進(jìn)改革過程中,婦聯(lián)采取了一系列改革舉措,增強(qiáng)了政治性、先進(jìn)性和群眾性目標(biāo),基層組織改革取得突破性進(jìn)展。其中,基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委隊(duì)伍的建立和基層工作隊(duì)伍的壯大是此次改革的重要成果。伴隨著基層?jì)D聯(lián)組織形態(tài)的構(gòu)建,伴隨著基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委隊(duì)伍越來越好,各領(lǐng)域各行業(yè)的優(yōu)秀女性代表愿意到基層?jì)D聯(lián)組織隊(duì)伍中來。總的來說,基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委擁有來自不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的技能和資源。婦聯(lián)基層組織是聯(lián)系和服務(wù)婦女的第一線,承擔(dān)著引導(dǎo)、服務(wù)和維護(hù)婦女合法權(quán)益的重要責(zé)任。
首先,基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委年齡老化,工作方法相對(duì)陳舊,缺少活力,不適應(yīng)工作需要,無法滿足婦女群眾日益多樣化的需求。其次,基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委的文化程度普遍低,掌握的新型技能少,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的能力也跟不上。他們中大多數(shù)人只會(huì)簡(jiǎn)單的微信操作,收發(fā)一些信息,很難熟練運(yùn)用新媒體、電腦等互聯(lián)網(wǎng)工具。這樣就使線上婦女之家的服務(wù)在農(nóng)村基本處于空白。再次,在各級(jí)婦聯(lián)經(jīng)費(fèi)緊張以及社會(huì)資源非常有限的情況下,對(duì)基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委無法經(jīng)常開展面授培訓(xùn)。致使執(zhí)委自然無法給其他婦女提供服務(wù),他們能夠組織的活動(dòng)基本也就是跳廣場(chǎng)舞、簡(jiǎn)單的手工編織等等。最后,基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委來自不同領(lǐng)域、不同行業(yè),都是兼職做婦聯(lián)工作。他們的本職工作原是各行業(yè)各部門、社會(huì)組織的負(fù)責(zé)人或行業(yè)中的優(yōu)秀女性以及農(nóng)村的致富帶頭人、文藝團(tuán)隊(duì)帶頭人、專業(yè)技術(shù)能手等等,有的人甚至身兼數(shù)職,他們很難將本職工作、其他工作與婦聯(lián)工作分開,專門投入到婦聯(lián)工作中。
完善的制度和機(jī)制是工作有序開展的基礎(chǔ)和保障。一方面,基層?jì)D聯(lián)改革因?yàn)闆]有完善的制度保障,所以工作進(jìn)展緩慢,執(zhí)委發(fā)揮作用受限。如現(xiàn)行的基層?jì)D聯(lián)經(jīng)費(fèi)保障制度、執(zhí)委履職的獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)委職責(zé)分工與支持制度、執(zhí)委聯(lián)系群眾制度、執(zhí)委工作的議事制度等不完善或基本空白。另一方面,支持基層?jì)D聯(lián)改革的機(jī)制不健全,嚴(yán)重影響了基層執(zhí)委的工作效率和積極性,使執(zhí)委發(fā)揮作用受限。在國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)文件措施之后,各省直轄市應(yīng)結(jié)合自己省市的實(shí)際情況,進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、層級(jí)推進(jìn)措施,執(zhí)委選出之后應(yīng)該進(jìn)行履職培訓(xùn),對(duì)地方改革工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)。但是從實(shí)際看,基層?jì)D聯(lián)基本處于無位、無為的狀態(tài),各級(jí)改革基本是按照直接下達(dá)的指令進(jìn)行,沒有結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,也沒有對(duì)執(zhí)委進(jìn)行履職培訓(xùn)。所以,很多執(zhí)委并不是非常清楚執(zhí)委的工作職責(zé),導(dǎo)致基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委履職的意識(shí)不強(qiáng),只是憑著自己的一腔熱血投入工作,工作缺乏穩(wěn)定性和積極性。
農(nóng)村經(jīng)營(yíng)方式的改變使大部分勞動(dòng)力賦閑下來,加之中青年人考慮孩子需要接受更好的教育,因此,近幾年我國(guó)農(nóng)村留守人口越來越少,年齡越來越大。我們了解到基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委的人數(shù)和普通婦女人數(shù)基本相當(dāng),這些執(zhí)委年齡大,掌握的新型技能少,很難滿足當(dāng)?shù)貗D女脫貧致富的需求,也很難開展豐富多彩的活動(dòng)。在這樣的村選擇執(zhí)委,不用說選擇符合條件的女性,就是人數(shù)都很難保證。并且,因?yàn)閳?zhí)委職業(yè)分布不均衡,中青年女性群體流動(dòng)性大,所以基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委后備人選不足,導(dǎo)致執(zhí)委人才流失。還有,因地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后,地方財(cái)政與發(fā)達(dá)地區(qū)相比收入比較少,缺乏必要的工作條件,嚴(yán)重阻礙了基層執(zhí)委隊(duì)伍建設(shè)。這無法保證能夠解決婦聯(lián)執(zhí)委的待遇問題,削弱了基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委工作的積極性,導(dǎo)致執(zhí)委人才流失。
當(dāng)前,隨著社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委提出了越來越高的要求。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度認(rèn)識(shí)婦女工作的重要性,帶頭學(xué)習(xí)與婦女工作相關(guān)的政策法規(guī),充分發(fā)揮各地執(zhí)委中黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)廣大執(zhí)委克服基層?jì)D聯(lián)工作中面臨的突出困難,完成婦聯(lián)改革的任務(wù)。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))婦聯(lián)做好基層?jì)D聯(lián)的培訓(xùn)部署和實(shí)施工作,幫助新執(zhí)委加深對(duì)婦聯(lián)和婦女工作的認(rèn)識(shí)??梢酝ㄟ^創(chuàng)新培訓(xùn)形式來加大對(duì)基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委的培訓(xùn)力度,提高婦聯(lián)班子的履職意識(shí)。比如開辦婦女工作方法技巧的培訓(xùn)、電腦操作等教育和培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)維權(quán)信訪法律法規(guī)等,增強(qiáng)其婦女群眾工作本領(lǐng),不斷提升執(zhí)委履職能力,充分調(diào)動(dòng)基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委的積極性。
激勵(lì)對(duì)管理來說是非常重要的手段。通過激發(fā),人們的行為會(huì)被誘導(dǎo),人們的熱情會(huì)被鼓舞,最重要的是人們的內(nèi)在潛力會(huì)被發(fā)揮出來。為了更好地實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo),要調(diào)動(dòng)員工的積極性。因此,建立基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委激勵(lì)機(jī)制,是發(fā)揮執(zhí)委活力的重要舉措,是婦女工作中不可或缺的內(nèi)容。首先,要了解執(zhí)委的需求。從年齡、性格、自身的素質(zhì)來說,她們的需求肯定都不一樣,所以應(yīng)該根據(jù)其不同的特點(diǎn)來采取不同的激勵(lì)措施,激勵(lì)執(zhí)委的工作積極性,啟發(fā)她們的創(chuàng)造性。其次,應(yīng)該把物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,要讓婦聯(lián)執(zhí)委們獲得與付出和貢獻(xiàn)相符的報(bào)酬,要明確界定執(zhí)委的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
開展工作的過程中要做到婦聯(lián)獨(dú)立自主,并且在各級(jí)財(cái)政預(yù)算當(dāng)中爭(zhēng)取把婦女工作中需要的財(cái)政預(yù)算納入進(jìn)去。在延續(xù)原來?yè)芨督?jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)部門進(jìn)一步加大財(cái)政投入,建立從實(shí)施督查到結(jié)果反饋,以網(wǎng)絡(luò)信息為主、人力投入為輔的全過程網(wǎng)絡(luò)信息化管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)旗縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)聯(lián)網(wǎng),信息直報(bào),村(社區(qū))婦聯(lián)資源共享,將婦聯(lián)工作做實(shí)做細(xì),讓廣大婦女受惠,切實(shí)提高基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委的服務(wù)能力。
群團(tuán)改革的背景下,各級(jí)婦聯(lián)執(zhí)委要努力創(chuàng)新自己的工作內(nèi)容與工作方式,努力提高效能。圍繞黨委、政府的大局,把黨政所急作為婦聯(lián)執(zhí)委工作的重要切入點(diǎn),不可以偏離?;鶎?jì)D聯(lián)執(zhí)委的工作要把婦女需求作為婦女工作的第二個(gè)切入點(diǎn),與群眾保持密切聯(lián)系,要通過入戶走訪、電話訪問、問卷調(diào)查、座談交流等形式,深入了解基層?jì)D女最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的突出困難和實(shí)際問題,并收集婦女對(duì)婦聯(lián)工作的意見和建議。這樣才能真正了解婦女所需要的是什么,能更好地服務(wù)于群眾,能更好地貼近群眾。與群眾貼近了,有了群眾基礎(chǔ),廣大群眾就樂于參與到婦聯(lián)工作了。把婦聯(lián)執(zhí)委所能作為第三個(gè)切入點(diǎn),要知道婦聯(lián)執(zhí)委能干什么,時(shí)刻不忘自己的主要職責(zé)。比如,動(dòng)員婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展、代表婦女參與民主管理、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益等。同時(shí),婦聯(lián)要改掉傳統(tǒng)做法,不能“一意孤行”,要積極協(xié)調(diào)有關(guān)其他部門,利用各種節(jié)假日舉行有意義的活動(dòng)。只有這樣,才能創(chuàng)新基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委的工作,提高基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委的工作效率。
婦聯(lián)組織要提高對(duì)婦聯(lián)執(zhí)委的監(jiān)督考核。按照月度考核、季度考核、年度考核來給予獎(jiǎng)懲,并且適當(dāng)?shù)刂贫ㄒ幌盗杏残灾笜?biāo)來采取有效措施。這樣會(huì)使婦女工作的管理考核制度更加的完善,會(huì)增強(qiáng)婦聯(lián)執(zhí)委的主動(dòng)性,也會(huì)提高婦聯(lián)執(zhí)委的積極性。并且組織部門必須要采取一系列有效的措施來計(jì)劃婦聯(lián)執(zhí)委的培養(yǎng)交流工作,把這項(xiàng)工作當(dāng)成重點(diǎn)來實(shí)施,形成婦聯(lián)執(zhí)委的培訓(xùn)交流機(jī)制。這樣一來,就會(huì)不斷地增強(qiáng)婦聯(lián)執(zhí)委工作的積極性,增強(qiáng)婦聯(lián)工作的生機(jī),并且會(huì)提高婦聯(lián)執(zhí)委的社會(huì)地位和影響力。