便攜式全液壓鉆機安全生產標準化建設

盧榮彪

（湖南省核工業地質局三〇二大隊，湖南 郴州423000）

1 緒論

安全生產標準化的構建是地質鉆井生產建設活動順利發展的一個非常重要的工作。鉆井建設中有許多安全生產問題。鉆井施工的運作性質具有多點，長線，艱苦環境和高流動性的特點，這使得安全生產管理鉆井工作更加困難，安全監督機制有待改進，有些鉆井建設單位對安全生產重視不夠，有一些地方應該加強安全意識。由于便攜式全液壓鉆機的運行方式不同于傳統的立式鉆機，安全生產管理方法也不同。便攜式全液壓鉆機安全標準化建設還規范，我國尚無制度化、系統化的內容，因此得到足夠重視。

2 安全生產標準化管理制度建設

2.1 目標責任

2.1.1 目標

生產目標:通過建設安全生產標準化的規范場臺，建立安全生產責任制，制定安全管理體系和運營程序，調查和控制隱患和監控主要危險來源，建立預防機制和標準化生產行為，使機器的所有生產聯系方式可以滿足相關安全生產法律，法規和標準的要求，以及人類，機器，材料和環境處于良好的生產條件，而且持續改進。

安全目標:①認真落實國家安全生產法律，法規和規則，堅持安全第一，預防，原則，綜合管理，加強安全管理，確保安全生產；②四大事故（人員，設備，火災，運輸安全）零發生；③消除死亡事故，避免嚴重傷害，不超過0.3‰；④沒有職業患者。

2.1.2 機構設置

建立設備安全生產標準化組織，負責實施設備的自檢和機器安全生產標準化建設，加強監測三項違規行為（違規指揮，違規運作和違反勞動紀律），及時糾正并報送意外的隱患；注意安全生產，實施文明生產和標準化程序；行使監督獎懲機制，由機組長組織實施。

2.2 制度化管理

2.2.1 會議制度

（1）機務會議制度：機長應集合團隊領導，各班組成員每十天參加一次。主要目的是總結生產，質量和安全情況，提出了未來十天的問題，討論和安排生產任務，制定主要措施，確保生產和完成任務，并協調班組的生產。

（2）班務會議制度：每周班會，總結本組的生產中的各種問題，并提出了具體的措施和方法，以確保完成任務。

（3） 班前、班后會議制度：在上班之前，在付出旅行之前，大約需要15分鐘，并且各班負責人在現場進行班前、班后交流。

班前會議：在現場了解生產情況，根據上一級生產現狀，生產任務，技術措施，制定安全生產措施。

班后會議：交接班后，隊長組織三項檢查：檢查任務完成，檢查實施技術措施和職責履行情況，檢查安全和運行程序，并使針對當前班組的工作情況，開展民主評論。

（4） 交班制度：為了彼此溝通，彼此密切合作并實現平衡的生產，有必要根據工作分工進行相應的交接。交接必須盡力和負責任。交接必須清晰、明了。鉆孔工具，鉆孔管，孔深度，孔的狀況和原始記錄一清二楚。交接必須是真的。交接必須及時和盡職盡責，接管的人應對接管后的所有問題負責。

（5）安全會議制度：①機臺每月定期組織并持有常規分析安全生產標準化機器的施工，以解決現有的和可能面臨的潛在隱患。②機臺班組堅持履行常規工作會議制度，一周一次為所有工作人員總結上周的生產工作，解決不安全的隱患，提出了相應計劃，研究預防措施，理清生產目標，明確需要注意的事項等。

2.2.2 技術交底制度

鉆探工程開工前，機長應隨同鉆探施工組織設計，向參加施工的機臺人員認真進行技術措施的交底，使大家都知道，在何時、做什么、應當采取哪些措施，并說明其重要性。

（1）實行全覆蓋交底的制度：每個單項工程（平機坪、鉆機搬遷與安裝、開孔、鉆進、換徑、取芯、測井等）、每個工種和工序開始前，必須交代單項工程的技術措施。

（2）實行逐級技術交底制度：開工前由技術負責人向機長、安全員等進行安全技術交底，再由鉆機機長、安全員向本機臺的各班班長進行安全技術交底，最后是各班班長向本班組人員進行安全技術交底，并且在下達施工任務的時候，一定要填寫技術交底卡。

（3）實行書面交底制度：根據要求和現場實際情況，需逐級進行書面交底、簽字，職責明確，落實到人，并存檔以備查用。

2.2.3 安全告知制度

機臺現場管理規定告知：①作業現場應保持整潔，無臟亂差死角。②設備、工具、材料、產品擺放整齊，安全附件齊全。③員工對崗位設備必須做到“三會、四懂”。 熟練掌握《鉆探施工安全知識應知應會》。④機臺配備符合國家規定的勞動用品。⑤機臺施工人員必須正確使用、穿戴勞動保護用品。⑥班組各類原始記錄應做到標準化、規范化、書寫工整。⑦作業現場應設置和諧醒目的安全警示、溫情提示等宣傳用品。⑧作業現場應設立安全角、黑板報、宣傳欄等安全文化陣地，并定期更換內容。⑨機臺設置相應的應急救援機構及方案。⑩嚴禁無關人員進入施工區域，參觀人員進入施工機臺現場，進行外來人員安全告知。

警示標志告知：機臺常用警示標示：禁止入內：禁止靠近：禁止拋物：當心觸電：當心碰頭；當心皮帶傷人：請穿戴整齊；禁止酒后上崗；當心傷手；當心墜落；必須帶安全帽：禁止合閘，有人工作；禁止煙火；敲擊鐵器帶護目鏡；警戒護欄帶(牛津布)、“十不準”“七不準”標識牌。

2.3 安全風險管控及隱患排查治理

2.3.1 安全風險管理

安全風險辨識：建立安全風險識別管理體系，組織所有員工進行全面和系統地識別項目的安全風險。安全風險識別范圍應涵蓋所有活動區，并考慮在正常，異常和緊急三種情況以及過去，現在和未來的三個時態。應采用適當的方法和程序進行安全風險識別，該方法應符合現場的實際情況，應計數，分析，分析和提交安全風險識別數據。

安全風險評估：安全風險識別數據的統計，分析，分類和備案，安全風險評估管理系統的建立，以及理清安全風險評估的目的，范圍，頻率，標準和工作程序。應選擇合適的安全風險評估方法，定期評估所確定的安全風險，設備設施，材料、環境、人員等可能存在的嚴重程度進行分析。

安全風險的控制;應選擇工程和技術措施，管理控制措施和個人保護措施來控制安全風險。根據安全風險評估和生產和運行狀況的結果，并確定相應的安全風險高低，然后進行分類管理。應實施安全風險的差異化的動態管理，并制定和實施相應的安全風險控制措施。告知有關員工的安全風險評估結果和應采取的控制措施，使其熟悉員工和工作環境中存在的安全風險，并實施應采取的控制措施。

3 便攜模塊式鉆機安全生產操作規程

3.1 鉆孔施工安全生產標準化操作規程

3.1.1 場坪的修建

（1）機臺場地會應夯實、平整、穩定和耐用。鉆孔塔底座的填充部分不應超過塔底面積的1/4。

（2）在山坡上建設機場基礎時，當巖石堅固穩定時，斜坡應小于80度。當土層面松動且不穩定時，斜坡應小于45度。

（3）在低洼地區或雨季建設期間應在機場周圍采取排水措施，場地應建攔水壩或防洪設施。

（4）場地應符合鉆井邊緣和地下電纜線之間的水平距離應超過5米的要求，以及地下通信電纜，結構和管道的水平距離應超過2米。

3.1.2 鉆機的拆卸、搬遷及安裝

鉆機的拆卸:①在拆卸過程中，機長及班組安全人員，必須在現場指揮。②在拆卸過程中，機長必須做出現場指揮和協調，并做好協調，對機械分拆。③在拆遷過程中，所有現場人員必須遵守機長的安排和指揮，穿著安全頭盔，并在拆除塔樓時穿安全帶。那些不服從指揮并沒有佩戴安全設備的人不允許參加拆遷工作。④專人指導工人進行零件搬遷，合理地放置機械零件。⑤雷雨，強風，濃霧，大雪天氣和晚上禁止拆卸工作。

鉆機的搬遷：①搬運前，必須進行演練，并在安全行車、避免交通事故的條件下進行搬運。②搬運設備的車輛或人員進入場地前，負責搬遷人員對場地進行勘察，選擇搬遷位置和路線，以及保證有足夠的安全活動區域防止刮碰受傷和其他受傷事故。③進行拆卸工作前，保證所有設備斷電。如果在拆卸設備時難以拆下螺栓，使用扳手或套筒必須打牢配合好，防止用力過猛而損壞部件或碰傷人員。④在移動之前，應將各種鉆孔工具拆卸成小根并按順序排列。⑤要搬遷的設備要打包好，捆牢并控制好重心防止鋼絲繩滑動和搖擺，

鉆機的安裝：（1）基臺的安裝：地基要夯實，基臺木要鋪穩固、平整，平臺必須用螺栓固定牢固。

（2）設備安裝：①柴油機、鉆機、水泵的安裝要周正、穩固。 ②機械傳動部位必須安裝牢固的保護罩和護欄。并保證個開關活動部件等必須齊全、完整、可靠。

（3）電氣設備安裝：①需用電纜長距離輸送電力時，電纜必須架空；需地面鋪設電纜時，每遇過道均應挖設溝槽埋設，以防踩踏碾壓。②配電系統應設置在干燥處，保證各種儀表完好無損壞。③裸線不得用于鉆孔場中的電源線，電源線不得交叉攪拌器，油箱等，柴油發動機排氣管道的距離不得較少超過2米。④井架上的照明電壓不超過36伏，井架上的電線不應與角度鐵觸碰摩擦。

4 結論

鉆探是地質勘探的高風險工作。為了提高鉆井建設的安全性，確保鉆井建設的質量，鉆井建設的安全生產標準化建設至關重要。本文通過建設便攜式鉆機系統和便攜式鉆機安全操作規則，通過不斷實施便攜式鉆機的安全生產標準化，機器和環境在鉆機的施工現場始終處于和諧良好的安全生產狀態，可以為整個鉆井建設過程提供良好的安全保證，為企業創造更高的價值。