佛山市南海佛廣交通集團有限公司 黃澤文
在企業發展的過程中,政工工作與企業管理工作都非常重要,對于企業的發展來說,政工工作能夠提升工作效率,企業管理工作能夠提升企業內部環境水平。對于企業來說,兩者之間的結合能夠更好地幫助企業在市場上擁有競爭力。要想促進思想政治工作的順利有效進行,就必須依賴于一支高水平、高素質的政工隊伍。如果政工隊伍的業務素質、工作能力、思想素養得不到保證,那么國企的思想政治工作水平也難以得到提高。因此,政工隊伍是影響企業思想政治工作的重要因素?;谡り犖樵趪衅髽I中的重要作用,不斷提高政工隊伍水平,加強政工隊伍建設顯得十分重要。
對于企業來說,企業管理的作用在于維護企業的正常運行,我國政策對于企業管理也作出了一定的約束。我國政策中對于企業管理的具體細則提出,政工工作屬于企業管理的一種,對于整體管理水平有著特殊的意義。在我國企業管理的過程中,要求根據法律文獻來進行管理,從而形成政工工作與企業管理之間的完美融合,從而達到更高的工作水平。在當下發展階段,企業政工工作開展的主要意義在于能夠解決企業工作中存在的問題,保證企業工作的順利開展,從而提升企業綜合競爭能力。
伴隨著時代的不斷發展進步,未來的公司工作需要更加落實創新性原則,將原本公司工作當中存在的一些弊端以及不良措施進行改進,幫助企業更好發展與提升。當下許多企業在管理過程中,以往傳統的管理理念已經不能夠幫助企業更快更好地發展,因此需要政工工作在企業管理當中起到創新引導作用,從而解決企業工作當中出現的一系列問題。
國企政工隊伍建設中,提高政工隊伍的工作水平及思想水平是尤為重要的內容,只有這樣才可以提高思想政治工作水平。而就實際來看,目前國企政工隊伍的工作能力、思想水平還存在參差不齊的情況,部分工作者工作價值認識較高、工作能力水平較高,而部分工作者則存在工作態度不端正、業務水平不高、職業素養較低等問題。這些問題必然會影響整體政工隊伍的水平,進而影響政治工作的有效開展。
在當下我國政工工作開展的過程中,制度建設屬于短板,主要的問題在于工作制度處于人為建設階段。企業在開展內部工作的過程中,無論哪個環節都需要使用規章制度來對工作人員進行約束與管理,政工工作同樣如此。但是在我國大多數企業的發展過程中可以發現,很多企業內部都不具備完善的制度剛需,這導致我國企業對于相關工作的開展以及制度的建設沒有進行落實。除此之外,一直使用的傳統制度體系無法更好地應用于工作當中,這在很大程度上導致我國企業內部的工作效率下降,對我國企業的發展也造成了相當大的威脅。
人才的培養決定了企業的發展水平以及發展方向,當下大多數企業都屬于勞動密集型產業,這種企業在運作的過程中每個階段都需要大量的工作人員。雖然工作人員在不斷更替,但是大多數勞動者的勞動素質都較低,主要體現在文化水平方面,對工作的適應能力較差。這種素質的工作人員在政工工作開展的過程中很難適應其產生的變化,導致企業整體發展水平隨之下降。除此之外,政工工作人員的工作素質較低也是較為關鍵的問題,一方面,由于不具備專業的政工工作水平,另一方面,文化水平無法與時代的發展保持統一軌道。未來我國需要加強對于人員的培訓,從而在人才儲備方面提升政工工作水平。
隨著國企黨建工作要求的不斷提高,政工工作內容越來越繁雜,加班加點工作成為常態。很多政工人員尤其是兼職政工人員,本職工作已經很重,再加上第二重工作任務,難免會招架不住。在這種工作量大、對政工工作成果缺乏相應的獎勵措施、沒有相應的發展通道及激勵機制作為保障的情況下,政工人員的工作積極性極易受到打擊。
首先,要將黨的領導貫徹到國有企業日常工作的各個環節,確保國有企業堅持正確的發展方向。其次,要提高對政工工作的價值認識,更新政工工作理念,必須認識到新時代政工工作正逐步從“務虛”向“務實”轉變,從思想上貫徹黨對國有企業的領導,積極營造良好的環境和氛圍,使國企政工干部樹立正確的價值觀,明確自己在企業發展戰略中的定位,不斷開拓思維視野,創新工作理念,提高國有企業思想政治教育工作的開展質量。
想要讓企業在未來順利發展,要求具備相關制度,制度的建立與推行是保護企業發展的主要措施。除此之外,制度的建設對于企業的未來發展也有著關鍵意義,能夠讓企業在合理的范圍內飛速運行,同時降低出現問題的概率。因此,企業管理人員需要建設更多的制度,同時重視企業規章制度的合理性,盡可能提升企業的可控性。除此之外,在工作的過程中還需要注意提升企業工作人員的制度意識,使用獎懲機制來對企業工作人員進行引導,保證其能夠遵守制度。制度制定之后還需要不斷完善,從而保證企業工作人員可以得到更好的發展與更加穩定的進步。
政工隊伍建設不僅僅是壯大政工隊伍人數這么簡單,而需要不斷提高政工隊伍的整體能力與水平,這樣才可以為思想政治工作的開展提供保障。新形勢下,國企內外部環境發生了較大的變化,且現代人的思想觀念也有很大的改變,這對政工隊伍的工作能力及思想觀念提出了更高的要求。對此,需要國企在政工隊伍建設中加強對政工隊伍的能力及思想建設。首先,就政工隊伍能力建設而言,企業可以通過定期培訓與教育的方法來提高政工隊伍的業務能力、服務水平。企業要多渠道、多層次、多頻次地組織政工隊伍開展正規化、系統化的專業知識、專業技能培訓,尤其要強調新形勢下對復合型干部的培養。所謂復合型干部是指既懂政治,又懂業務,也懂管理的復合型人才。為提高政工隊伍能力水平,企業還需要加強對新型人才的引進,如引進一些年輕的政工人才,平衡目前政工隊伍年齡結構失衡問題,為政工隊伍帶來新的活力與創意。其次,就政工隊伍思想建設而言,需要企業定期組織政工隊伍開展相關的思想指導和宣傳教育工作,包括引導政工隊伍認識到思想政治工作的重要性和必要性,強化政工隊伍的服務意識、責任意識、管理意識,幫助政工隊伍找準自身定位,明確自身努力的方向。在強化政工隊伍能力及思想建設下,可以更好地提高政工隊伍整體水平。
面對政工隊伍人才流失率不斷提高的情況,國企必須采取有效的措施和策略解決問題,此時,就需要充分發揮績效考核制度、激勵機制的作用與價值,利用這些措施來提高政工隊伍的工作積極性、歸屬感、滿足感。新形勢下,人們的思想觀念有了很大的變化,而傳統的績效考核及激勵機制過于老派、陳舊,且存在不科學、不合理的情況,所以難以滿足現代政工隊伍的需求和要求。對此,為充分發揮績效考核制度及激勵機制的作用與價值,加強創新就顯得十分必要。首先,就績效考核制度而言,要避免對政工隊伍工作能力、業務水平的單一考核,例如,可以將政工隊伍的工作態度、職業素養、綜合能力等納入考核指標當中,以此來突出對人才的全面考核。全面考核不僅有利于體現考核的公平性、科學性,同時更有利于激發人才的積極性和能動性,促進人才基于考核目標更加全面地開展各項工作。考核評價方式也要避免單一的上級對下級的評價,而應該以下級對上級、政工隊伍相互評價等方式來進行,全面考核、多元評價更有利于激發政工隊伍的工作積極性和能動性。其次,為讓員工愿意留在崗位上,為工作努力付出,企業就必須基于員工的需求和要求,創新相應的激勵機制。激勵除了物質激勵外,還應該重視對政工隊伍的精神激勵、信仰激勵,包括崗位晉升、假期福利、旅游福利、住房福利等,這些多元的激勵方式可以更好地滿足現代員工的個性化需求。在為政工隊伍提供各種激勵措施時,企業可以給予員工更多的自主選擇權,即讓員工在眾多激勵方式中選擇滿足自己需求和要求的激勵方式,這樣可以更好地滿足不同員工對不同激勵方式的需求,進而最大限度地發揮激勵的作用,讓員工在針對性激勵中獲得更大的滿足感,這對提高員工在工作中的能動性具有重要作用。同時企業還需要定期組織政工隊伍開展團建活動、文化交流活動等,以此來營造一種積極、向上、愉快的工作氛圍,提高政工隊伍的凝聚力和歸屬感。
新形勢下,只有全面加強政工隊伍建設,提高政工隊伍水平,才能夠更好地推動國有企業的有效改革與創新,進而為國有企業的良好發展提供保障。