礦山機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)工作研究

趙輝明

（東方三家子礦業(yè)有限公司，山東 萊州 117000）

礦山機(jī)械是礦山開采工作當(dāng)中必不可少的設(shè)備之一，它的運(yùn)行效率如何在很大程度上決定了礦山企業(yè)的開采效果以及生產(chǎn)速率。所以說在開采的過程當(dāng)中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理與維修養(yǎng)護(hù)問題，就一定要重視起來，從一個(gè)開采企業(yè)對(duì)機(jī)械的養(yǎng)護(hù)程度或者是水平，就可以看到一個(gè)企業(yè)的形象。但是在今天企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，有部分企業(yè)由于缺乏相關(guān)的專業(yè)人員，所以機(jī)械養(yǎng)護(hù)這方面就存在著很大的問題，以及礦山機(jī)械設(shè)備的管理問題，達(dá)不到我們預(yù)想的效果[1]。

1 礦山機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)的作用

1.1 減少安全事故

在礦山的開采過程當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備對(duì)整個(gè)開采過程會(huì)有很大的幫助，如果在開礦山開采的過程當(dāng)中，企業(yè)機(jī)械出現(xiàn)的問題，就很有可能會(huì)導(dǎo)致一系列安全事故的發(fā)生，就像很多礦山的開采區(qū)，自然條件都比較惡劣，一旦機(jī)械設(shè)備發(fā)生任何故障，或者是沒有做好保養(yǎng)工作，導(dǎo)致他停止運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就很有可能會(huì)導(dǎo)致礦山在開采的過程當(dāng)中發(fā)生坍塌，或者是有害氣體聚集等問題，這樣一來就會(huì)在很大程度上威脅到井下工作人員的生命，如果機(jī)械沒有做好，后期養(yǎng)護(hù)在開采的過程當(dāng)中出現(xiàn)了問題，那么這結(jié)果輕則就是拖慢整體開采工作的競(jìng)爭(zhēng)，重則就會(huì)發(fā)生安全事故，威脅到管理人員或者是員工的安全。無論是在哪一個(gè)行業(yè)工作的過程當(dāng)中安全問題一直以來都是人們最重視的，所以說在礦山開采的過程當(dāng)中，一定要做好礦山機(jī)械設(shè)備的管理與維修養(yǎng)護(hù)，如果能夠確保機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行當(dāng)中，不會(huì)出現(xiàn)問題，那么也就在很大程度上減少了安全事故發(fā)生的概率。

1.2 提高工作效率

如果能夠及時(shí)做好礦產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作，那么也可以在很大程度上提高礦產(chǎn)的工作效率，試想一下，在開采的過程當(dāng)中一定會(huì)用到很多機(jī)械，如果沒有出門的，做好維修養(yǎng)護(hù)工作，那么可能通風(fēng)扇這邊的問題剛剛處理好，那邊的發(fā)動(dòng)機(jī)就又出現(xiàn)了問題，如果單單的只是一兩個(gè)機(jī)械出現(xiàn)了問題，還可以及時(shí)維修，如果所有機(jī)械都一個(gè)初階、一個(gè)初階的出現(xiàn)故障，那么就會(huì)導(dǎo)致從整體上拖慢開采工作的效率，甚至還有可能會(huì)導(dǎo)致開采工作不得不中斷，這樣一來就會(huì)為企業(yè)減少很多的收益。所以說在開采的過程當(dāng)中，擴(kuò)展機(jī)械設(shè)備一定要做好維修養(yǎng)護(hù)工作，這不僅能夠在一定程度上減少安全事故的發(fā)生，而且還可以提高工作效率，因?yàn)樵O(shè)備如果做好維修養(yǎng)護(hù)工作，那么一旦運(yùn)行起來，也就不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)，運(yùn)行的過程也就比較流暢，員工們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候也可以連續(xù)工作，而不是工作一段時(shí)間就出問題，這樣一來，省去了其中的維修時(shí)間。

1.3 延長(zhǎng)設(shè)備壽命

眾所周知，無論哪種類型的機(jī)械設(shè)備都需要進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，這樣可以在很大程度上延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，礦山機(jī)械設(shè)備也不例外，尤其是礦山機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用環(huán)境，以及地理?xiàng)l件都十分惡劣，相較于其他機(jī)械而言，磨損的情況可能會(huì)更為嚴(yán)重，如果長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，那么設(shè)備在運(yùn)行的過程當(dāng)中就很有可能會(huì)出現(xiàn)問題，就以最簡(jiǎn)單的齒輪為例，齒輪在使用的過程當(dāng)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)磨損，如果技術(shù)人員沒有及時(shí)更換齒輪，或者是做好齒輪的養(yǎng)護(hù)工作，那么一旦磨損過度，在設(shè)備當(dāng)中就可能會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行故障，一旦一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障，那么其他設(shè)備也就無法持續(xù)運(yùn)行，這樣一來就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小的部件，導(dǎo)致從整體上拖慢開采效率，而且長(zhǎng)時(shí)間不對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，除了齒輪之外，其他的地方也會(huì)有磨損，這樣的磨損，如果一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來，會(huì)縮減機(jī)械的使用壽命，所以說，如果能夠充分做好機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)工作，就可以在很大程度上延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命[2,3]。

2 礦山機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)工作中存在的問題

2.1 缺乏設(shè)備管理制度

眾所周知，無論哪種類型的機(jī)械設(shè)備都需要進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，這樣可以在很大程度上延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，礦山機(jī)械設(shè)備也不例外，尤其是礦山機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用環(huán)境，以及地理?xiàng)l件都十分惡劣，相較于其他機(jī)械而言，磨損的情況可能會(huì)更為嚴(yán)重，如果長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，那么設(shè)備在運(yùn)行的過程當(dāng)中就很有可能會(huì)出現(xiàn)問題，就以最簡(jiǎn)單的齒輪為例，齒輪在使用的過程當(dāng)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)磨損，如果技術(shù)人員沒有及時(shí)更換齒輪，或者是做好齒輪的養(yǎng)護(hù)工作，那么一旦磨損過度，在設(shè)備當(dāng)中就可能會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行故障，一旦一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障，那么其他設(shè)備也就無法持續(xù)運(yùn)行，這樣一來就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小的部件，導(dǎo)致從整體上拖慢開采效率，而且長(zhǎng)時(shí)間不對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，除了齒輪之外，其他的地方也會(huì)有磨損，這樣的磨損，如果一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來，會(huì)縮減機(jī)械的使用壽命，所以說，如果能夠充分做好機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)工作，就可以在很大程度上延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

2.2 信息化建設(shè)落后

在礦山機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)的過程中，農(nóng)村來的最主要的一個(gè)問題就是礦山機(jī)械設(shè)備的管理制度存在一定的漏洞，因?yàn)闄C(jī)械的主要作用是用來開采礦石，所以說礦山機(jī)械設(shè)備的種類會(huì)分為很多種，在制造以及生產(chǎn)的過程當(dāng)中，不同的生產(chǎn)商針對(duì)于同樣的設(shè)備，還會(huì)存在很大的差異，這樣一來，在管理的過程當(dāng)中，就會(huì)給管理員帶來很大的困難，沒有辦法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，雖然由于機(jī)械自身的問題，為管理帶來了一定的難度，但是很多公司為了將自己的利益最大化，就會(huì)刻意弱化對(duì)機(jī)械設(shè)備的重視，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，也沒有具體化的標(biāo)準(zhǔn)。在一些企業(yè)當(dāng)中，可能很多設(shè)備已經(jīng)超過了使用期限，但是依然放在庫(kù)房當(dāng)中無人問津，或者是有一些設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了非常明顯的故障，卻也沒有人修理，不同種類的設(shè)備也沒有做到分類規(guī)范，而是統(tǒng)一的將所有的機(jī)械設(shè)備都放在一個(gè)庫(kù)房當(dāng)中，這樣的狀況在很多企業(yè)當(dāng)中都存在，所以說針對(duì)于礦山機(jī)械設(shè)備的管理問題，企業(yè)一定要重視起來。

2.3 操作人員技術(shù)不到位

在礦山機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作當(dāng)中存在的另一個(gè)問題，就是有一些操作人員的技術(shù)不到位，眾所周知，無論是哪種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，都需要專業(yè)人員來操作，但是很多企業(yè)為了將利益最大化，就避免了聘請(qǐng)專業(yè)人員，而是聘請(qǐng)一些非專業(yè)性的維修人員來對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，這樣一來，很多機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)做的根本就不到位，因?yàn)橥鈦砥刚?qǐng)的非專業(yè)操作人員的技術(shù)，畢竟比不上專業(yè)的操作人員，所以說在對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的過程當(dāng)中，也難免會(huì)出現(xiàn)一系列的問題，還有一些企業(yè)會(huì)讓自己內(nèi)部會(huì)做維修工作的員工，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，雖然機(jī)械設(shè)備的操作原理很普通，但是如果不是專業(yè)的維修人員去做保養(yǎng)，那也很有可能會(huì)對(duì)機(jī)械造成其他的傷害，所以說操作人員技術(shù)不到位，是機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程當(dāng)中存在的一個(gè)非常大的問題，利用非專業(yè)的操作人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)工作，那么還不如把機(jī)械放在庫(kù)房里不保養(yǎng)，這樣最起碼避免了二次傷害的發(fā)生。

3 礦山機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)工作策略

3.1 建立起完善的管理體系

如果想要做好礦山機(jī)械設(shè)備的管理工作，那么首先就要建立起完善的管理制度，針對(duì)于不同的機(jī)械種類要分類好，放到不同的地方，而且對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用以及維修也要做好相應(yīng)的記錄登記，對(duì)于設(shè)備的申請(qǐng)使用，也要有一套適當(dāng)?shù)牧鞒蹋槍?duì)不同設(shè)備的管理工作，也要有詳細(xì)的記錄，企業(yè)可以到專業(yè)部門來聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員，也可以通過從自己的公司中選拔一些適合做管理的員工，無論利用哪個(gè)方式都要建立起完善的管理體系，從領(lǐng)導(dǎo)層面到員工層面，各個(gè)部門之間都要相互配合，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理問題重視起來，通過對(duì)不同設(shè)備的分類管理以及登記記錄來確保設(shè)備在使用的過程當(dāng)中，一旦發(fā)生故障，可以理清源頭，這樣一來，不僅可以提高機(jī)械設(shè)備整體的管理效果，也可以在很大程度上提高礦山開采工作的工作效率，企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)的過程當(dāng)中，也要先了解好自身的情況，再制定合理的制度，與此同時(shí)，也要實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)械設(shè)備的分級(jí)管理，根據(jù)器械的功能分出不同的種類。

3.2 適當(dāng)融入信息技術(shù)

在礦山機(jī)械設(shè)備的管理過程當(dāng)中，也可以適當(dāng)?shù)娜谌胍恍┬畔⒓夹g(shù)，如果一律采用人力資源來進(jìn)行管理的話，那么在管理的過程當(dāng)中，會(huì)涉及到一系列的時(shí)間，地點(diǎn)以及各種參數(shù)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存問題，如果這些數(shù)據(jù)都要人為來抄錄的話，那么在抄錄的過程當(dāng)中，很有可能會(huì)出現(xiàn)失誤，而且還會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力，這樣一來就很有可能在整體上拖慢機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)度，所以說在管理的過程當(dāng)中完全可以融入一些信息技術(shù)，就像近年來在各行各業(yè)當(dāng)中都比較火的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，就可以融入到礦山機(jī)械設(shè)備的管理當(dāng)中，操作人員只需要將收集來的數(shù)據(jù)利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行分析整理，就可以分門別類的放置好不同的設(shè)備，這樣一來也在很大程度上提高了管理效率，而且大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)相較于人力儲(chǔ)存來講，在準(zhǔn)確性上也有很大的提高，而且適當(dāng)?shù)貞?yīng)用信息技術(shù)，也可以提高員工的工作效率，激發(fā)員工的工作熱情。

3.3 做好人員培訓(xùn)工作

在礦山機(jī)械設(shè)備管理過程當(dāng)中，要注重相關(guān)人員專業(yè)設(shè)備管理知識(shí)的培養(yǎng)，設(shè)備的組成零件大同小異，不同的零件設(shè)備，需要不同的管理方式去保養(yǎng)維護(hù)，而且在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理過程當(dāng)中，根據(jù)不同型號(hào)的設(shè)備也要采取不同的管理措施，這些都需要工作人員對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備有一個(gè)清晰的劃定界限，能夠?qū)⑦\(yùn)行功能相似的設(shè)備分為一組進(jìn)行整體管理。因此，相關(guān)企業(yè)要定期組織管理人員進(jìn)行礦山機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)，使管理人員能夠不斷的充實(shí)自身相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷更新自己對(duì)于機(jī)械維護(hù)以及設(shè)備管理的措施方法，這樣在找工作過程當(dāng)中，礦山機(jī)械設(shè)備遇到相關(guān)問題時(shí)，工作人員能夠冷靜分析設(shè)備問題，針對(duì)問題采取相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施，保證機(jī)械設(shè)備的正常使用。

3.4 提高對(duì)機(jī)械的重視

礦山機(jī)械管理與維護(hù)保養(yǎng)工作當(dāng)中，工作人員要加強(qiáng)自己的工作意識(shí)，對(duì)機(jī)械提高認(rèn)識(shí)程度，定期對(duì)其進(jìn)行功能檢查以及運(yùn)行模式的審核，保障其定時(shí)更換零件，使其在工作過程當(dāng)中能夠穩(wěn)定運(yùn)行。由此可見，工作人員要加強(qiáng)自己的維護(hù)保養(yǎng)工作意識(shí)，相關(guān)公司，企業(yè)可以定期組織工作人員進(jìn)行交流培訓(xùn)，安排他們到其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行視察學(xué)習(xí)，使他們學(xué)習(xí)到其他公司優(yōu)秀的機(jī)械管理方式，進(jìn)而在自己工作過程當(dāng)中能夠得到廣泛應(yīng)用，保證相關(guān)機(jī)械的正常使用。與此同時(shí)，管理部門也要加強(qiáng)對(duì)于礦山機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)與維修問題的重視程度，如果管理部門缺乏重視，那么下面的員工以及維修人員也不會(huì)有相應(yīng)的重視，但是如果管理人員能夠提高重視，那么這些重視就會(huì)一層一層的傳達(dá)下來，也就能夠從整體上提高公司對(duì)于礦山機(jī)械設(shè)備管理的重視程度，這樣一來，機(jī)械設(shè)備的維修以及養(yǎng)護(hù)問題也會(huì)逐漸被提上日程，進(jìn)而也就可以更好地做好礦山機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)工作[4]。

4 結(jié)語

如果想要做好礦山機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作，那么首先就要建立起一套完善的管理體系，針對(duì)不同的機(jī)械才有不同的管理方式，在養(yǎng)護(hù)的過程，當(dāng)中也可以適當(dāng)?shù)娜谌胄畔⒓夹g(shù)，提高企業(yè)的工作，同時(shí)也要做好人員培訓(xùn)工作，確保能有真正的技術(shù)人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，與此同時(shí)，要提高對(duì)開采機(jī)械的重視程度。