政工工作在國有企業管理中的作用

瑞泰馬鋼新材料科技有限公司 李旭治

國有企業政工工作是指對國有企業干部職工開展思想政治工作，以凝聚思想和力量，促進企業創新發展。政工工作在國有企業管理中的作用是綜合性的，且其內容隨著時代的發展而不斷豐富和拓展。為了充分發揮政工工作的作用，國有企業需要建立一支高素質、專業化的政工干部隊伍，并要求他們把握政工工作的規律，發揮積極性和主動性，克服政工工作中遇到的各類難題，實現政工工作的創新突破。同時，國有企業也要建立常態化、制度化的思想政治工作機制，力求循序漸進、穩步發展，打造本企業的政工工作品牌。本文主要就政工工作在國有企業管理中的作用展開分析探討，希望起到拋磚引玉的作用。

一、國有企業政工工作的基本內涵

重視思想政治工作是國有企業的優良傳統。當前國有企業在發展經濟、科研創新、服務民生的過程中已經成為中流砥柱，這些成績的取得與國有企業對思想政治工作的重視是分不開的。國有企業政工工作主要包含如下內容：

一是思想調查。為了更好地做好政工工作，需要政工干部下沉到基層一線，對干部職工的思想狀況展開調查研究，并獲得第一手的數據和資料，這是國有企業開展政工工作的第一步，也是最為基礎的環節。詳盡細致的思想調查工作可以確保國有企業更好地評估干部職工的思想狀況、精神狀態，從而提高后續思想教育的針對性。

二是思想糾偏。一些干部職工可能會出現思想上的偏差，如出現怕苦、怕累、畏難等情緒，或者出現貪圖安逸、享樂的思想，其根源在于價值觀念出了問題。政工工作的主旨之一就是對干部職工的思想進行糾偏，幫助其矯正錯誤，走上思想正軌。國有企業需要在把握干部職工思想動態的基礎上，發現其思想偏差，并大力糾正。

三是思想激勵。國有企業有一套成熟的、系統的激勵機制，能夠激勵干部職工創業干事的熱情。思想激勵是其中的重要環節，即通過思想層面的鼓勵與強化，進一步夯實干部職工的奮斗意志，形成一支創業尖兵。思想激勵在很多時候要比物質激勵更為有效，有助于建設一支思想堅定、朝氣蓬勃的新時代國企人隊伍。

四是作風建設。作風建設旨在消除不良習氣、鞏固思想觀念，從而產生行為引導作用。國有企業需要強化干部職工隊伍作風建設，要求其在作風上秉承優良傳統，傾心為社會服務、為群眾服務，并懷有一種敬畏之心、警惕之心，時刻檢視自己的工作作風、生活作風。國有企業可以通過政工工作推進作風建設，使干部職工置身于一種良好的、向上的氛圍中。

二、政工工作在國企管理中應發揮的作用

國有企業政工工作的作用是多層次的，主要包括如下幾個方面：

一是教育作用。為了建立一支高素質、專業化的國有企業干部職工隊伍，需要企業通過政工工作加大干部職工思想教育力度。眾所周知，思想是行為的先導，如果思想上出現偏差，那么行為就會同步發生偏差。國有企業可以通過持續不斷的政工工作教育干部職工，幫助其端正觀念、糾正行為，不斷提高綜合素質。教育作用是政工工作的基本作用，也是政工工作其他作用得以發揮的核心要素。

二是引導作用。政工工作的引導作用既包括思想上的引導，也包括行為上的引導，政工工作可以給干部職工指明方向、樹立目標，并激勵干部職工向著方向和目標進發。國有企業應結合自身創新發展的需求，特別是對管理人才、技術人才的渴求，引導干部職工做好學習工作、實踐工作，并以其自身的成長和發展，不斷充實企業人才資源。或者說，政工工作的引導作用很大程度上反映了國有企業對人才成長的希冀。

三是實踐作用。國有企業管理工作、技術工作都是實踐性很強的崗位工作，需要干部職工具備良好的學習能力、實戰能力。新時代的政工工作需要體現出一定的實踐性，既要鼓勵干部職工投入實踐，在實踐中增長才干，還要為干部職工提供實踐的機遇和平臺。國有企業要重視政工工作的實踐作用，并推動干部職工隊伍轉型為實踐型隊伍。

四是文化作用。傳統上，政工工作和企業文化建設工作分屬兩個不同的領域，彼此之間存在著隔閡。當前越來越多的理論研究人員和政工實務工作者認識到政工工作和企業文化建設之間并非不可逾越，相反兩者應相輔相成，共同發揮作用。國有企業加強政工工作能夠優化文化氛圍，將團結、向上、求實、創新的精神融入到企業文化中來，從而使干部職工置身于一種良好的文化氛圍中。

三、當前國有企業政工工作作用發揮的制約因素

當前國有企業已經普遍認識到了思想政治工作的重要性，并在政工人員隊伍建設、政工工作制度建設等方面有所進步。然而，政工工作作用的發揮依然面臨一些制約因素，導致政工工作的作用還沒有得到全面和有效的發揮。這些制約因素主要存在于如下一些方面：

一是理念滯后。國有企業究竟為什么要開展政工工作以及如何開展政工工作，這一問題的回答反映了政工人員的思想理念。目前，很多政工人員在理念上還停留于“管理理念”，即認為國有企業加強干部職工思想政治工作主要是為了有利于對干部職工隊伍的管理。這一觀念顯然認識到了政工工作的管理作用，但是這一觀念已經落后于時代，無法滿足和適應時代的需求。新時代國有企業要從“人才發展”“企業創新”“高質量發展”等關鍵詞入手，更新政工工作的基本理念，即要認識到企業之所以要花大力氣做好政工工作，不僅僅為了加強對干部職工隊伍的管理，更要通過政工工作實現人才儲備、人才培養和人才梯隊的優化，從而推動企業創新發展和高質量發展，最終提升企業的核心競爭力。由于這樣的進步觀念還沒有全面樹立，導致當前國有企業政工工作的作用未得以充分發揮。

二是方法落后。國有企業政工工作作用的發揮有賴于政工人員選取優良的方法，并恰當地運用方法實現效益最大化。當前國有企業的思想政治工作方法顯得較為落后，如沒有更多地運用溝通、互動等方法，實現政工人員和干部職工之間的交流；沒有通過案例分析法等更為直觀的方法提升思想教育效果；沒有通過實踐法等提升思想政治工作的實踐性，導致政工工作過度停留于理論的說教和宣講，實踐性明顯不足，有必要更多地引入實踐特征明顯的工作方法。

三是針對性不足。國有企業政工工作需要提高針對性，包括對象的針對性、問題的針對性、效果的針對性等。針對性地提升是強化政工工作效果的重要途徑，可以在提升效果的同時降低成本，發揮出政工工作的最大效用。當前國有企業政工針對性不足主要表現為政工人員在工作過程中沒有就對象進行有效的劃分，以實現政工工作的差異化，政工人員在工作中沒有針對企業經營管理中遇到的實際問題具體地開展工作，導致政工工作缺乏解決實際問題的能力。這些現象的成因是多元的，主要原因在于政工人員缺乏問題導向意識。

四是實施機制不足。為了充分發揮政工工作的作用，國有企業需要建立政工工作實施機制，包括調研機制、反饋機制、分析機制、評估機制等。可見，國有企業在政工工作開展之前就必須建章立制，從而把工作做到實處，把措施做成細節，以建章立制、規范先行的方式推進政工工作的具體實施。然而，當前國有企業在政工工作的實施機制建設方面還存在很多欠缺，主要表現為機制缺失、陳舊或效益性不足。

四、推動政工工作在國企管理中發揮最大作用的措施

國有企業應如何有效地實現政工工作的作用最大化呢？現提出如下四項建議：

一是更新政工工作理念。國有企業要更新政工工作理念，將時代性、創新性的理念融入到政工工作中來。傳統的政工工作理念過于注重管理、說服和教育，新時代的政工工作要將理念定位于人才發展、企業發展等目標，同時還要將“高質量發展”作為政工工作的指導理念。為了確保政工工作理念的有效更新，國有企業應倡導一種創新、進取的氛圍，要求政工人員能夠檢討、反思、創新，善于從新時代政工工作的目標宗旨出發，形成富有時代性、創造性的工作理念。

二是加快人才隊伍構建。國有企業需要建立一支高素質、專業化的政工人員隊伍，他們必須具有較強的專業能力，在知識豐富度、工作嚴謹性等方面具有比較優勢。國有企業政工人員除了需要懂得思想政治專業知識外，還要掌握社會學、心理學、管理學等相關知識，同時還要在政工工作實戰中不斷積累經驗。國有企業既要從外部引進優秀的政工人員，也要注重本單位政工人員隊伍的培養，要特別注意構建合理的人才梯隊，發掘中青年政工人才。

三是引入政工創新方法。國有企業要建立創新型政工方法體系，必須將一些高效、創新的思想政治工作引進來，實現方法的優化和迭代。例如，案例分析法可以深入淺出、形象具體地講解道理，使干部職工更為深刻地掌握理論和知識，并體現出鮮明的實踐性。國有企業政工人員可以在廉政教育等場合運用案例分析法提高政工工作的質量，發揮政工工作的作用。又如，情境教學法原本運用于學科教學，該方法同樣可以運用到政工工作中來，通過設置情境并啟發思考的方式，加強政工工作的直觀性，促使干部職工更好地接受理論知識。

四是優化政工工作機制。政工工作作用的發揮有賴于系統、高效、創新的工作機制。國有企業應本著問題導向，查找當前政工工作中的不足，優化調研機制、反饋機制、分析機制、評估機制等。以評估機制為例，長期以來，評估機制的不完善導致國有企業無從得知政工工作的開展效果，不利于政工工作的完善，最終影響政工工作作用的發揮。建議國有企業采用科學的評估方法，著重從政工工作對企業經營管理、人才隊伍建設等方面的實際作用出發，綜合評估政工工作的效益。此外，國有企業政工工作還要從精細化管理機制、信息傳遞機制、宣傳推廣機制等角度出發，構建起能夠滿足新時代國有企業政工工作需要的“機制群”。