企業融資項目的成本管控風險及策略分析

青島博海建設集團有限公司 劉萍萍

通過對建筑企業融資方式進行分析，從中可以看到很多建筑企業在融資方式上比較喜歡選擇實效性較強的融資手段，這導致建筑企業的融資方式受到了嚴重的局限，選擇單一，缺乏創新。另外，由于建筑企業缺乏間接融資方面的獨特性，結合實際情況來看，建筑企業的融資主要是通過銀行貸款來實現的。但是，對銀行貸款的過度依賴，使得建筑企業無法得到良好持續的發展，讓企業的健康穩定受到了極大的威脅。雖然通過單一化的融資方式可以讓融資成本得到快速提升，但是也同樣降低了融資的成功率，不僅增加了融資風險，更有甚者會讓企業由于融資不利而無法得到相應的資金支援，從而導致企業資金鏈斷裂，讓建筑企業直面破產的風險。

一、建筑企業融資的常見問題

（一）融資方式單一

對于現在的建筑企業來說，為了能夠讓企業得到健康穩定以及持續性的發展，就需要企業儲備大量的資金，在充足資金的作用下，為企業從事的各項經營和管理活動提供有利保障，使得經營管理活動可以順利實施。采取股票發行、銀行貸款等方式得到企業融資，是現在建筑企業較為常見的融資模式，被建筑企業廣泛應用。然而，僅靠這種單一的融資模式，則會讓融資渠道受到限制，也非常容易受到政府政策導向的影響而無法實現融資或者影響到融資的效果。如果建筑企業不具備股票發行的能力或者是達不到銀行貸款的標準，那么就不能百分百保證融資成功，這必然會讓企業的資金籌措受到阻礙。此外，對于建筑企業進行投資確實會產生很高的投資回報，但是也必須考慮到建筑工程項目的時間成本耗費巨大。伴隨著建筑工程較長的施工周期，投入的資金規模也隨之逐步增加，其中存在的投資風險不言而喻。對現在的建筑企業來說，能夠保證企業經營穩定，持續健康發展的重要影響因素就在于充裕的資金支持。現在很多建筑企業依賴于銀行貸款的方式進行融資，在對銀行進行申請貸款的過程中不僅要使用大量的時間，還要預防審批貸款的過程中出現意外狀況，以防止貸款審批不通過。另外，由于企業資金周轉緊張問題出現的時間不具備可控性，在發生問題時，如果貸款還沒有發下來，會讓企業錯過融資的時機，也會對企業發展造成不良影響，更嚴重的情況會導致企業經營出現危機甚至倒閉。

（二）限制因素較多

在現在的建筑企業融資過程中，因為混亂的市場環境和不完善的法律機制，讓建筑企業承擔了非常大的負面影響。由于參與融資的主體較多，就會涉及合同文件簽訂和信用擔保協議等相關問題，這樣做很大程度上會將企業經營管理過程中所產生的風險分配出去，使企業減輕風險壓力。在建設企業進行融資活動時，所關聯的參與者有企業、政府部門和金融機構。如果此時法律環境出現了很大的變化，則會對風險管理工作的實施和開展帶來直接的沖擊，增加了風險管理工作的難度，也會讓各方利益之間出現經濟糾紛問題。除此之外，企業融資活動與國家政策密不可分，在進行融資活動的過程中如果沒有完善明確的法律法規做支撐，將直接導致利益相關團體失去對風險的認知能力，也會讓建筑企業中其他的相關工作難以實行，阻礙發展。

二、建筑企業融資常見問題產生的原因

（一）法律機制不完善

盡管我國改革開放政策推行已經四十多年，但是對于市場經濟來說仍然處于初期發展階段，其中存在的相關制度還需要進行持續性的完善，與此同時，由于從事建筑企業管理工作的相關人員對于融資風險意識淡薄，對于風險管理的認識不夠深刻，對成本控制的價值和意義的重要性缺乏足夠的了解。結合實際情況可知，在很多建筑企業中根本沒有建立專業的風險管理機構，這導致企業的風險管理工作難以開展，企業達不到風險管理的標準要求，讓融資活動的實施陷入了困境。單從風險識別的角度進行分析，目前很多建筑企業在進行風險管理時主要依賴于聘請專家實施管理，這無疑增加了企業額外的經營成本。在聘請的眾多專家中，有些是國外專家，他們對于國內企業發展過程中所面臨的潛在風險沒有足夠的認識和全面的了解，這使得企業的風險評估和風險控制效果大打折扣，企業同樣要承擔風險壓力。

（二）建筑企業自身缺陷

結合建筑企業目前情況來看，在我國建筑企業進行融資的過程中存在著諸多阻礙問題，之所以會造成這樣的情況出現，其原因多種多樣且較為復雜，其中非常重要的原因就在于企業自身缺乏完善的融資體系，沒有為融資活動提供有利條件。若建筑企業在自己的行業領域中得到了快速發展，就會讓企業發展與融資節奏欠缺一致性，從而導致企業陷入混亂的經營局面。市場上，我國建筑企業的發展數量在持續增加，大多數采用的融資手段就是銀行貸款。但是由于國家針對建筑行業實施了調控政策，這讓很多資金不夠雄厚的中小型建筑企業無法及時得到銀行貸款或者無法及時還清銀行貸款。其中，某些建筑企業項目負責人面對風險管理持有消極的態度，遇見問題不能及時采取科學合理的風險轉移，無法保證企業經濟效益的最大化。

三、建筑企業融資成本控制和風險管控策略

（一）提高盈利能力

建筑企業對于自身的盈利能力應該加大培養力度。很多企業雖然具備了融資能力，但是由于資金管理水平不高，導致資金的流動性差、利用效率低，資金管理效果不佳，嚴重的情況還會讓企業資金鏈出現斷裂，使融資成本遭受巨大的風險。因此，地方性的融資平臺應該加強對于資金的管理力度，盡量盤活企業的現金流，提高企業資金的利用效率。在接受外源融資成本時，要進行嚴格的管理與控制，從根本上降低融資成本的風險。與此同時，企業相關的管理人員要時刻把握市場動態信息，對產品服務機構進行針對性地創新改革，加大質量管理的力度，從而進一步提高平臺整體上的盈利水平。

（二）構建風險管控平臺

在建筑企業進行實際的經營管理時，要建立風險管控平臺。通過平臺的建立，采取合理手段，改善企業內部風險管理體系。利用財務、資產規劃和法務等部門建立完善的風險監控體系，專門負責風險控制工作，制定科學的風險應急手段，從而保證企業可以健康穩定地經營發展。風險管理控制部門需要做好資金結構調整、信息溝通、融資總量控制等相關工作，對于企業的財務工作和盈利信息等內容進行動態監督，準確掌握企業債務的承受能力，唯有如此，才能讓企業處于合理的債務范圍，減少企業融資成本風險壓力。

（三）構建多元化融資系統

從地方政府企業融資平臺進行分析，企業除了將資金進行盤活，同時要為融資引入戰略性機制，建立多元的融資系統，提高整體融資效率，這樣也會降低融資帶來的成本風險。對于融資成本進行合理的管控，可以有效降低企業債務風險，這樣才可以盡可能地保障建筑企業擁有充裕的經營資金，才能夠讓企業走上良性發展道路。

四、結語

綜上所述，企業單一的融資模式已經無法跟上快速發展的社會腳步，企業想要降低融資活動風險，就要提高自身的融資條件，采用科學合理的融資方案，有效幫助建筑企業解決資金困難，實現企業的良性發展，強化企業自身的經營管理能力，從而創造更多的經濟價值。