船舶修造企業勞務派遣用工向業務外包轉化的實踐與探索

中遠海運重工有限公司 王俊峰

一、引言

船舶修造企業是傳統勞動力密集型企業，大量使用勞務派遣用工現象非常普遍。勞務派遣用工的顯著特點是用工單位和簽訂合同的單位不是同一個單位，在勞務人員派遣中，勞務人員與用工單位之間僅僅是一種使用關系，兩者之間并沒有簽訂勞動合同，只是由派遣方與勞務人員簽訂聘用協議或勞動合同，派遣方將勞務人員派至實際的用工單位。由于第三方資源公司的介入，企業有人才需求時，只需要向勞務派遣公司支付一定的費用，便可獲得及時性的人力資源補充，有效避免了企業出現人才緊缺或者人才過剩的問題。同時，通過這種方式，勞動關系和人事關系不在同一家單位，用工單位用人，勞務方負責管人，免去了用人單位辦理各種復雜的人事手續和勞動手續。企業只需要結合自身的實際情況制定相關管理規定，不需要費時費力開展人員管理，可以把更多精力投入企業主營業務的技術研發、生產制造和綜合管理能力提升等方面。

國家人社部頒布實施《勞務派遣暫行規定》后，明確提出，用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者，同時還明確，使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。這對長期大量使用勞務派遣用工的船舶修造企業造成較大沖擊和影響。由于歷史原因，中遠海運重工所屬企業曾在不同時期，根據企業實際情況接收了較多的勞務派遣用工，如何規范使用勞務派遣工成為企業迫切要解決的問題。……