讓黨建與企業發展相融共生

□Q：本刊記者 樓昕 A：盧震宇

Q：從一家擁有5臺舊注塑機的家庭小作坊成長為以塑料管道為主業，涉及多個產業的大型企業集團，公元集團搶抓歷史發展機遇，每一步都踩在了時代轉折點上。請您介紹下公元集團精準“踩點”的秘訣。

A：公元集團創建于1983年，是一家以塑料管道為主業，并涉及光伏太陽能、開關插座、智能裝備、家居衛浴、防水涂料、工程服務等多個產業的大型企業集團，構建了品種和規格最為齊全的市政管網、工業管網、建筑工程、消防保護、電力通訊、全屋家裝、農業養殖、燃氣管網八大領域共計7000 余種不同規格、品類的管材、管件及閥門產品，在全球擁有8 萬多家網點。如港珠澳大橋、北京大興國際機場等眾多國家重點工程項目和國際援建項目都采用了我們的管道產品。

臺州以民營經濟立市，民營經濟一直是臺州的最大優勢、最亮特色和最重底牌?；厥坠瘓F近40年發展，從一家名不見經傳的臺州本土民營企業發展為產銷量連續多年位列國內塑料管道A股上市企業第一，公元集團的成長史正是我國經濟發展史的一個縮影。1993年，搶抓國家建設部推廣應用化學建材產品的機遇，率先成功研發PVC排水管，并工業化生產；1997年，掌握國內領先的粉料直接加料注塑成型技術；1998年，銷售額突破1億元大關；2000 年，成為國內生產化學建材產品的最大基地之一；2001 年，入選中國民營企業500強……公元集團乘上了開往春天的快車，年年都有大動作、年年都有新發展。

除了宏觀經濟大背景帶來的發展契機外，把黨建工作融入企業生產經營的各個方面，牢固樹立黨建強、發展強的理念也是推動企業不斷前行的重要秘訣。2001年7月，公元集團成立黨支部，2008年12月升格為黨委，旗下成員企業也都相繼建立黨支部，目前，全集團共有黨員500余名。近年來，集團黨委先后獲得浙江省非公企業“雙強百佳”黨組織、省級創先爭優先進基層黨組織、全國文明單位、全國“工人先鋒號”等榮譽稱號。

Q：管道安裝如同企業治理，是一項精細且無法容錯的環節。在夯實基礎、促進高質量發展上，公元集團是怎么做的？

工作中的盧震宇

A：一直以來，集團黨委始終堅持黨建工作與企業發展“目標同向、工作同力、發展同步”的原則，加強黨的領導，抓好主責主業，充分發揮黨組織“把脈”功能，把中國特色現代企業制度優勢轉化為治理效能，為建設百年企業提供堅強組織保證。

2017 年以來，集團黨委抓好結合、突出主題、嚴格管理、注重成效，尋找黨建工作與企業發展“最大公約數”，以陽光組織、陽光陣地、陽光驛站、陽光動力、陽光關懷、陽光紐帶、陽光家園的“公元太陽——七彩陽光”為載體，依托YCC“陽光文化圈”，以“黨小組+班組”為基本單位，將黨建融入員工思想建設和自我管理全過程，實現企業價值觀和黨建影響力的精準“滴灌”，“圈”出活力，凝聚人心，助力企業轉型升級、提速發展。

毫不夸張地說，黨建工作是我們企業文化的“太陽”。我們堅持把支部主題黨日作為抓深抓實企業黨建的重要任務和重要抓手，從有利于黨的建設和企業發展出發，集團黨委與集團董事局充分溝通在前，加強頂層設計，明確其在企業“紅色月會”和“政治月檢”的功能定位，在源頭上立好規定。同時，對支部主題黨日活動及相關的黨務制度、規范和具體要求進行梳理和匯總，納入《公元集團黨建標準化工作手冊》，在執行上定好規則。實行“黨績+業績”考核管理辦法，將參與黨建活動的考勤結果與個人績效考核、評優評先相掛鉤，強化黨員意識。依托“指尖課堂”網絡平臺載體，在宣傳線下活動的同時，每月定期開展學習教育、知識競賽、主題拍磚等系列活動，打造線上的政治學習陣地、思想交流平臺、黨性鍛煉熔爐，構建“網絡黨日”，作為線下支部主題黨日的有益補充，并將交流成果在《公元報》分享，對有較高含金量的意見建議，由黨委辦梳理向董事局進行專報，推動黨建工作影響力線上線下雙向傳導、疊加輻射，讓黨建工作真正成為員工工作生活的一部分，成為激勵體制機制的加分項。

做非公企業黨建，最害怕碰到黨建與經營“兩張皮”現象。這兩年，我們大力發展YCC 文化圈建設，即根據員工的愛好、工作時間和區域劃分一個個文化圈，每個圈有20～60人，每個月，根據集團當月文化主題，自主策劃開展圈內活動，主題黨日等活動也順“圈”而行。如此一來，同一個“圈”的“圈友”，大家興趣相投，能夠交友、交心，普通黨員先鋒模范作用的發揮，變得更加自然而具體，也為集團黨委“發現優秀人才，發展黨員”提供了新途徑。YCC文化圈試點運行后，“朋友圈”“手拉手圈”等卓越圈離職率降低，有的圈甚至有60%的新員工是由老員工介紹進公司的。

Q：2021 年初，公元集團開啟品牌3.0 時代，朝著百年企業邁進一大步。企業要發展，人是第一要素，公元集團是如何以人的力量賦能品牌體系，實現發展成長的？

A：可以說，公元集團黨委對于人才的重視與培養已成為推動公司不斷向前的重要動力。近年來，基于企業長遠發展需要，公元集團黨委以黨建引領人才建設，建立公元-永高培訓中心，推出“陽光工程”人才培養計劃等提升員工的職業素養以及職業技能。以“陽光工程”為例，通過“拂曉計劃”“曙光計劃”“旭日計劃”“驕陽計劃”四個分計劃構建企業人才梯隊，為公司源源不斷地補充著后備人才。為了從源頭處獲得優質的儲備人才同時讓在職員工獲得更為系統性的培訓，集團黨委發揮地域優勢和規模優勢，與黃巖職業技術學校、臺州職業技術學院、臺州科技學院、嘉興職業學院等多所學校建立深度校企合作，通過成立“現代學徒制班”“雙元制班”設立校企合作試點等途徑，形成了較為完備的高技能人才培訓及在職職工技能提升培訓體系。同時，我們爭創“臺州市高技能人才培養示范基地”，始終堅持黨建工作服務企業發展需求，打造企業“紅色練兵臺”，通過輪值制發揮各個基層黨支部作用，分類舉辦各類技能性、提升性比賽，讓越來越多年輕的、優秀的黨員技術骨干涌現出來。截至目前，已成功培養各類技能人才2000余人，其中技能人才占企業一線技工人數的65%以上，高技能人才占到技工人數的18%以上。

一直以來，我們重視知識產權創造、管理、運用和保護，于2014 年7 月投入使用的永高研究院，是全省第一批重點企業研究院，建有國家級博士后科研工作站、國家級企業技術中心、國家級實驗室（CNAS 認可）等創新平臺，引領我國塑料管道行業的發展。截至2021 年7 月底，公司已擁有622 件有效授權專利，且每年申報專利數平均在60 項以上。值得一提的是，2021年，永高股份發明專利“一種用于高抗沖聚氯乙烯加筋管的復合材料”獲評中國專利優秀獎。這個專利，解決了行業共性技術難題。目前，該專利技術產品已廣泛應用于港珠澳大橋、北京大興國際機場、杭州亞運場館等國家重點工程項目，并助力武漢火神山、雷神山醫院等建設，贏得廣泛贊譽。