馬德佳
【摘要】在當今“融媒體”逐漸轉向“全媒體”的發展背景下,新媒體雖說早已不是一件新生事物,但是其內在的生命力依舊十分旺盛,發展速度遠遠超過傳統媒體。文章在提出“新媒體的出現為傳統媒體吹來的是寒風還是春風?”的問題基礎上,從傳統媒體與新媒體的協同發展角度分析了傳統媒體的“融媒體”發展趨勢及發展狀況,希望通過本文的研究,能夠為廣大媒體人提供一定的參考。
【關鍵詞】融媒體;傳統媒體;新媒體;協同發展;策略
【中圖分類號】G238【文獻標志碼】A【文章編號】1004—0463(2021)11—0105—02
在當今我國“融媒體”逐漸轉向“全媒體”發展的背景下,傳統媒體如何有效化解發展危機,激發發展新動能,體現發展特色,從而實現高質量轉型升級,值得我們每一位傳統媒體從業者認真思考。對于現有的傳統媒體發展優勢而言,其根本性的優勢在于受眾群體的穩定性,但是,我國傳統媒體的受眾群體不斷向高齡化發展,越來越多的年輕人更為習慣新媒體的傳播模式,這也是傳統媒體轉型發展的一大短板。基于這樣的背景,傳統媒體人怎樣使傳統媒體在鞏固現有受眾群體的基礎上吸引更多青年人群的關注,就成為傳統媒體發展的一個根本性問題。下面,筆者結合具體情況進行相應的分析。
一、新媒體的出現為傳統媒體吹來的是“寒風”還是“春風”
從廣義上來講,“新媒體”是指新興的媒體,從狹義范圍來講,“新媒體”主要指“社交網站”“自媒體平臺”“APP媒體平臺”等主要通過網絡進行傳播的新生媒體。當前,我國“新媒體”的發展已經處于世界領先位置,根據相關調查顯示,世界范圍的“自媒體”原創者,有34%以上來自中國;中國的“新媒體”流量穩居世界第一;中國的“新媒體”全領域用戶已經超過了15.4億人次,移動社交媒體用戶超過8億人次[1]。
在中國,“新媒體”行業飛速發展的同時,傳統媒體行業遭受到了巨大沖擊。根據相關調查顯示,我國報刊傳統媒體的總體受眾人數在2010~2019年的十年間減少了5800萬人以上,尤其是我國的報紙媒體,媒體市場占有率在2010~2019的十年間萎縮了40%以上,年收入增長率低至-6.12%[2]。在傳統媒體遭受“新媒體沖擊”的同時,一些傳統媒體開始選擇媒體融合發展路徑,從而獲得了逆勢發展上漲態勢。以“光明日報”的“融媒體”為例,基于“光明網”的互聯網媒體主干實施的“新媒體”建設,加入了“光明日報微博”“光明日報系列公眾號”“光明日報手機APP”等多種新媒體發展途徑,全領域受眾人數已經超過了3.5億人。2020年,光明日報“新媒體”業務的受眾人次已經超過了179億人次,在國內紙媒領域成為了“融媒體”成功發展的標桿[3]。
在這樣嶄新的媒體發展趨勢下,我們傳統媒體人不禁要提出一個問題:“新媒體的出現為傳統媒體吹來的是寒風還是春風?”依筆者看來,“新媒體”的出現,雖然在近年來搶占了大量傳統媒體的市場發展份額,但也是促進傳統媒體實現浴火重生、尋求新的發展方向的助推器。傳統媒體人應當利用發展的眼光看待“新媒體”,利用“融媒體”的發展理念有效拓展傳統媒體的融合空間,從而有效建立起“全媒體”的先進媒體發展模式,獲得“新媒體”時代傳統媒體的逆勢上揚[4]。
二、“融媒體”理念下傳統媒體與新媒體的協同發展研究
1“.融媒體”理念下“期刊+微博”發展策略探究。在“融媒體”發展理念下,紙質期刊“融媒體”最直接的途徑就是“期刊+微博”的發展路徑。紙質期刊一般具有專業性突出、受眾人群固定的特點,在這樣的紙質期刊的特點下,“期刊+微博”的發展模式能夠有效拓展期刊固有受眾群體的閱讀視野,并且通過微博營銷策略,實現拓展受眾人群范圍的目的。具體的發展策略是:首先,需要加強期刊官方微博的專業引導性。基于自身期刊的定位價值,了解相關的專業發展動態,并通過微博平臺的互動功能,利用微博有效引導期刊的固有受眾人群,開展相應的網絡互動,并結合網絡問卷調查、客戶滿意度分析等微博拓展功能,準確地把握自身期刊的發展現狀。其次,通過期刊官方微博的品牌推廣提升訂閱量。期刊官方微博能夠利用自身的品牌推廣,引導更多的潛在受眾人群關注期刊的發展,繼而實現以微博媒體帶動期刊訂閱量的提升、微博媒體帶動期刊投稿量上漲等有利于期刊的“融媒體”發展效果。當然,期刊的官方微博也要不斷完善社會化功能,更為便捷地發布期刊信息,使期刊媒體的受眾人群及訂閱者能及時、有效地了解期刊的最新業務動態。此外,還可以在期刊官方微博的基礎上,設置多個期刊分類功能微博賬號,針對不同受眾群體的需求及時推送文章,從而使“期刊+微博”的發展覆蓋面更為廣泛,不斷提升期刊微博發展的實效性。
2.“融媒體”理念下“期刊+公眾號”發展策略研究。隨著我國各行各業“融媒體”的快速發展,以政府為代表的相關職能部門,首先開始了基于微信公眾號的“融媒體服務”建設探索,“微信就醫”“微信政務查詢”“微信辦事預約”“微信交警服務”等微信公眾號拓展功能,已經吸引了7億以上的用戶。微信公眾號的優勢是具有12億的潛在受眾群體,而任何微信用戶只要關注公眾號,就能定時接收公眾號的信息,并且通過公眾號的拓展功能,實現與公眾號運營者的互動,進而獲得更多的專業化服務。這樣的媒體背景,使得微信公眾號成為我國活躍用戶最多的新媒體平臺。
“期刊+公眾號”的發展模式,一般都是以一個“服務號”帶動多個“訂閱號”的發展模式進行的。“服務號”的功能主要是為受眾群體介紹自身媒體的重要服務信息,具體每月發送服務信息的上限為4條。而“訂閱號”的主要功能則是為受眾群體發布細化的公眾號媒體信息,其信息的內容覆蓋面更為廣泛,每日可以發送一條信息。通過“期刊+公眾號”的“融媒體”發展,能夠利用以“服務號”為主、“訂閱號”為輔的更新模式,有效與受眾群體開展信息交流共享,在12億微信用戶的龐大群體中,切實拓展潛在用戶,從而達到有效提升自身媒體傳播力的積極作用。對于期刊的具體業務拓展而言,還可以利用“服務號”的服務功能,實現微信期刊訂閱、微信期刊征稿、微信期刊征文比賽等多種拓展運營功能,從而使“期刊+公眾號”的發展模式切實為紙質期刊的專業化發展提供可靠的路徑。
3.“融媒體”理念下“期刊+APP”發展策略探討。截至2019年底,我國的移動互聯網用戶規模超過了13億,占世界移動互聯網用戶的32%以上,移動互聯網的快速發展,引申出了APP產業的巨大市場潛力。通過APP運營的新型“融媒體”發展模式,使得移動互聯網用戶能夠獲得更為專業化的“新媒體”信息體驗,繼而發展形成相應的“APP商業發展模式”。
“期刊+APP”的“融媒體”發展,是一種專業性強、受眾人群廣泛、成本高、回報高的高端“融媒體”發展模式。在“期刊+APP”的具體發展過程中,期刊媒體首先需要進行APP軟件的研發,并在安卓以及蘋果界面中分別設計兩種規格的APP軟件。與微博、公眾號不同的是,APP軟件的用戶一般需要注冊才能夠獲得APP的完整功能,并且在法律允許的范圍內,手機APP軟件還能實現自主化的電子商務運營。具體來說,期刊APP的設計與運用,需要體現出期刊特有的定位,需要組織專門的期刊APP運營團隊,在生產APP到投入商業運營的全過程中有效體現期刊的專業價值,為相對固定的APP受眾群體提供高質量的期刊拓展經營服務。當然,期刊APP的推廣是一項重要工作,需要在期刊紙媒推廣的基礎上有效聯合手機廠商及通信運營商,實施具有針對性強、成本高、客戶穩定性強、客戶活躍度較高的專業化推廣。此外,期刊APP的運營深度是微信公眾號、微博等自媒體無法比擬的,利用期刊APP的專業性、技術性,能夠使期刊APP在做好信息服務推送的基礎上建立龐大的后臺數據庫,實現更多具有期刊專業性特點的拓展功能。由此可見,“期刊+APP”的“融媒體”發展模式,更為適合一些高端期刊。
總而言之,在當今“融媒體”發展的背景下,傳統媒體需要積極面向“全媒體”方向,有效拓展“新媒體”發展途徑,從而更為適應當今世界媒體發展潮流。在傳統媒體“融媒體”發展的新模式下,傳統媒體從業者首先應建立嶄新的媒體發展思維,利用“融合、拓展、包容”的心態,有效適應各種“新媒體”發展需要,從而更好地促進傳統媒體的轉型升級,鞏固現有受眾群體,不斷吸引年輕受眾群體關注傳統媒體,最終構建起高質量的傳統媒體“融媒體”發展體系。
參考文獻
[1]徐勇.傳統媒體與新媒體融合發展[J].中國傳媒科技,2018(05):42.
[2]徐剛.大數據背景下傳統媒體與新媒體融合發展的可行性分析[J].新聞研究導刊,2019(05):241.
[3]張晉升,祁志慧.共治·共融·共建·共享:信息生態視域中的新媒體發展--2019年中國新媒體事件回顧[J].編輯之友,2020(02):43.
[4]信險峰.媒體迭代:傳統媒體的“新媒體”歷史及傳統媒體新媒體化[J].北方傳媒研究,2020(01):34.
編輯:郭裕嘉