企業政工工作在新時期的機遇與挑戰

曾子彥

摘要：新時期的社會背景下，企業在發展過程中遇到了新的競爭環境和競爭壓力，為了不斷地提升企業自身的核心競爭力，在不斷的改革企業經營模式的同時還應當注重企業政工工作所起的重要作用。本文從企業政工工作的重要性分析入手，簡單研究了企業政工工作在新時期面臨的機遇和挑戰，提出創新政工工作的幾點策略，以供相關人士參考借鑒。

關鍵詞：企業政工;新時期;機遇與挑戰

引言：

企業政工部門的主要工作任務是員工的思想政治品質的培養和提升，政工工作的管理水平對企業文化和企業思想有著重要的影響作用。因此在新時期不斷的創新企業政工工作才能不斷的提升企業的核心競爭力。

1、政工工作的主要內容

現階段我國企業內的大部分員工不再只是一味地注重自身工作資金待遇，而開始逐漸的注重實現自身價值、企業工作環境以及榮譽感等精神領域的需求。只有在企業內部充分的做好政工工作，為企業內部員工構建“以人為本”的思想理念，促進員工努力實現自身價值，從而達到為企業創造更高經濟價值的重要目標。企業若想在計劃時限內完成規定生產任務，就必須依靠政工工作來提供思政政治保障，充分團結員工力量，提升企業凝聚力，構建優秀的企業文化，承擔相應的社會責任，為企業的健康發展作出重要的貢獻。

2、企業內部政工工作的重要性

企業政工工作屬于思想政治工作，在企業管理工作中占據著重要的地位。企業政工工作充分地體現著企業內部的凝聚力，更肩負著傳達國家相關政策方針的使命。我國各行業企業雖然緊隨著改革開放的腳步迅速的發展壯大起來，可隨著時代的不斷進步和創新，我國經濟和政治體制都發生了巨大的變化，因此，隨著新時期的到來，企業政工工作應該摒棄固步自封的現象，緊隨時代發展的潮流，不斷努力提升企業員工的創新和積極性，引導和鼓勵員工全身心投入到工作崗位當中，為企業的可持續發展貢獻自己的力量[1]。

3、企業政工工作在新時期的挑戰

3.1企業對政工工作的重視度不高

部分企業只是將發展經濟效益放在工作的首要位置，對政工工作在企業中起到的重要作用沒有足夠的認知。部分企業的管理者片面地認為政工工作對企業的發展和經濟效益的提升起不到重要的作用，造成對企業政工工作的積極投入性不高，使企業內政工工作效率得不到有效地提升。部分企業內部員工對政工工作的重要性也沒有合理的認知，甚至認為企業內的政工工作只是形式主義，使得部分企業內的政工工作形同虛設。

3.2亟需提高企業內部政工工作人員的綜合素質

企業整體工作的順利開展離不開企業政工工作人員的積極努力，企業政工工作又離不開相關工作人員的綜合素質。當前我國部分企業對政工工作的認識度不高，導致了在企業的發展中政工隊伍中的成員整體素質沒有得到有效的提升，也就使得政工工作的效率得不到充分的保障。除此以外，政工隊伍的整體素質不能完全滿足企業內的發展需要時，在很大程度上也會限制企業政工工作的發展程度，進而抑制企業的整體發展狀況，也在一定程度上使得企業的市場競爭力下降。因此企業必須要著力的提升企業政工工作隊伍的整體綜合素質，保障企業健康、順利的發展。

3.3企業政工管理方式相對落后

企業政工工作應當隨著企業的不斷發展進而及時的完善自身的工作方式和工作內容。在新時期背景下，企業政工工作應當不斷的進行創新和改革，可現實情況中有大部分企業沒有充分的重視政工工作在企業發展中起到的重要作用，沒有將政工工作的創新足夠的重視起來，仍然沿用傳統的政工工作模式，在管理方式和管理理念上都不能充分的滿足企業發展的需要，假如長時間處在沒有創新的管理模式當中，勢必影響企業的長期發展。

4、企業政工工作在新時期的發展機遇

新時期我國企業外部環境有了新的變化，因此對企業政工工作提出了新的要求。隨著世界經濟一體化和互聯網技術的不斷發展，目前我國政工工作的重要發展機遇就是能夠充分的利用先進的科學技術手段進行政工工作創新以及完善工作機制。在新時期的背景下，充分的利用嶄新的思想政治理念構建優秀的企業文化。

企業政工工作可以充分的借助企業內部網絡平臺和相應的手機軟件等多種網絡形式宣傳思想政治觀念，從而有效體現政工工作的及時性、高效性和實用性等特點。還可以充分借助網絡進行企業內部監督管理，完善企業監管體系，有效提升企業政工工作效率和透明程度，便于企業領導和員工進行交流與溝通。

5、政工工作在新時期的創新策略分析

5.1轉變傳統政工工作理念，創新政工工作方式

在新時期背景下，企業健康、穩定的發展必須依靠高效的企業管理工作，而企業政工工作是企業管理工作中的重要組成部分，科學、合理地將企業政工工作融入到企業文化和企業生活當中，通過開展各類豐富的企業政工活動，潛移默化地提升員工的思想道德品質。隨著互聯網技術的不斷普及，為企業政工工作拓展了更加豐富的資源，相關工作人員可以充分地利用互聯網收集最新的信息資料，隨時傳達給企業內的員工，引導和鼓勵員工積極的參與到網絡平臺的專題討論和交流當中來，不僅擴大了政工工作的影響范圍，還提升了政工工作的互動力和影響力[2]。

5.2構建完善、科學的企業管理制度

企業應該對政工工作人員在信任與關心的基礎之上嚴格管理和要求。應當以培養企業政工管理干部和實現規范化管理為首要任務來合理的構建完善的管理制度。創新企業內的激勵體系，構建集競爭、激勵和淘汰為一體的競爭工作機制，不斷優化企業政工工作人員配置，激發政工工作人員的潛在能力，充分調動其工作的積極性。

5.3注重創新政工工作內容

企業政工工作的主要開展目的就是為了提升企業發展中的競爭力。因此政工工作人員應當充分的結合企業的實際發展情況，探究創新企業政工工作的方式和方法。將黨和國家政府部門有關扶持企業發展的各項政策和方針傳達給企業員工，激勵和引導員工根據新時期的企業發展需要不斷完善和創新自身的工作模式。除此之外，還可以依靠現代科技和技術采用培訓員工崗位專業技能的方式，提升員工的專業能力。

結束語：

綜上所述，企業政工工作在新時期的挑戰和機遇并存。企業政工工作在企業的可持續發展中起著關鍵的作用，為了切實提升企業在新時期的核心競爭力，必須充分地做好企業政工工作。

參考文獻：

[1]朱照曌.新時期國有企業政工干部素質提升和工作創新路徑探析[J].企業改革與管理，2021（22）：115-116.DOI：10.13768.

[2]劉楓.企業政工工作在新時期的機遇與挑戰[J].城市公共交通，2021（09）：19+24.