基于SWOT分析的新能源汽車發展策略研究

耿季煒

摘 要：新能源的發展之路到目前為止仍存在諸多難點，探究比亞迪汽車的發展環境，并以南通市比亞迪4s店為起點對新能源汽車的基本情況進行調查，重點運用SWOT分析法得出其存在續航里程短、基礎設施有待完善等問題，基于此提出相關發展戰略的建議。

關鍵詞：新能源 SWOT分析 發展策略

Research on the Development Strategy of New Energy Vehicles Based on SWOT Analysis Take BYD in Nantong City as an Example

Geng Jiwei

Abstract：There are still many difficulties in the development of new energy so far. The development environment of BYD cars is explored， and the basic situation of new energy vehicles is investigated from the BYD 4s store in Nantong City. The SWOT analysis method is used to determine the existence of battery life. Based on such issues as short mileage and infrastructure to be improved， relevant development strategies are proposed.

Key words：new energy， SWOT analysis， development strategy

1 引言

人類的生存依賴于資源，比如最為重要的能源資源——石油。然而石油是不可再生資源，隨著對石油的利用率不斷提高，它的枯竭是可以預見的結局[1]。另外，由于汽車使用量的增加而產生的環保壓力也在不斷加大。所以，發展新能源汽車成為了關乎國家發展的熱點、重點課題。那么，研究好新能源車的發展策略就成了發揮新能源車潛在優勢的必經之路[2]。

因此，本文以南通市比亞迪4s店為起點對新能源汽車的基本情況進行問卷調查，以此分析消費者對比亞迪新能源汽車性能的滿意度、接受程度和改進方向。重點運用SWOT分析法對比亞迪新能源汽車產業的整體環境進行戰略分析，并提出相關發展戰略的建議。

2 南通市比亞迪新能源汽車發展的SWOT分析

2.1 優勢分析

2.1.1 節約燃油

由調查結果可知，絕大多數南通市購車消費者對于比亞迪新能源汽車能夠省油這一特點非常的喜歡，如圖1所示，因為隨著汽油價格的不斷升高，人們使用汽油時的消費壓力也會越來越高。并且由于使用新能源汽車的日常費用較少，國家又有購買補貼，綜合下來，使用新能源汽車更劃算。因此南通市購車消費者在選擇比亞迪新能源汽車時也是基于省油這一大優勢選擇的。

2.1.2 產品質量

一直以來比亞迪正是憑借重視新產品和新技術的開發和創新獲得了廣大消費者的信賴，而南通市購車消費者認可比亞迪新能源汽車正是其對技術研發的巨大投入。調查中發現，很多人都認為比亞迪新能源汽車具有噪音小等優點，如圖2所示。在此基礎上，比亞迪對汽車的研發力度也一直沒有減弱。

2.2 劣勢分析

2.2.1 續航里程短

調查對比分析了比亞迪新能源車和傳統燃油車，純電動續航里程與傳統汽油車相差200多公里，混合動力汽車較純電動汽車續航里程長，但比傳統汽油車還是有著不小的差距，如表1所示?？偟膩碚f新能源汽車在續航里程這一塊的短板還是很突出。

2.2.2 基礎設施不完善

目前基礎設施的建設速度趕不上新能源汽車增長速度，即使每年南通市政府都在積極建設充電樁充電站等基礎設施，但是一些偏遠地區仍然缺少充電樁的建設，這也是為什么有近一半的人認為這是新能源汽車的劣勢，如圖3所示，這也成了其發展的一大阻礙。

2.3 機遇

2.3.1 石油危機

因為全世界對石油的過度開采以及對石油使用量的急劇增大，全球儲量不斷減少，這對比亞迪新能源汽車發展是一大機遇。在近些年來，國家也開始制定相關策略來減少對石油的依賴，特別是石油使用量最大的汽車領域是國家最先開刀的對象。相比之下，推動新能源汽車發展就很重要了。

2.3.2 人民收入高

通過調查可以看出南通市人民對比亞迪新能源汽車未來發展持有樂觀態度。同時比亞迪汽車是國內發展的企業，出于愛國心，人們也很樂意支持國產汽車，所以人們對于比亞迪的信任度還是很高的。另外，南通市人民的有著較為客觀的收入，購買力強，從側面也反應了南通市新能源汽車市場廣闊。

2.4 威脅

目前比亞迪新能源汽車電池保修期為3年左右，或行駛10萬公里里程。在超過電池保修期后，大部分新能源汽車易出現里程下降和充電異常，將面臨著較為昂貴的維修費用。與燃油車相比，這將對比亞迪新能源汽車未來發展產生極大威脅[3-4]。

隨著經濟全球化的進一步發展，中國汽車市場成為了世界各大汽車企業的競爭之地[5]。另外，如寶馬，奔馳等國際化的企業，其擁有著雄厚的資金以及強有力的技術儲備，使得他們在技術、產品設計等方面超越比亞迪公司，這類問題也是不容忽視的。

依據以上分析最終結果如表2所示：

3 發展戰略的制定

3.1 技術提升戰略

總的來說，現有的新能源仍存在較多的問題，以下針對分析結果提出對應的解決策略。

技術是產業發展強有力的后盾，但比亞迪在對技術進行研發革新的時候，必須要保護自主體系[6]。既然省油和環保是比亞迪新能源汽車的兩大優勢，比亞迪更應以這兩個方面深入研究開發，以此有更大的突破。

3.2 基礎設施戰略

我國建設充電樁的速度仍然太慢，基于此，比亞迪也應加入充電設施建設的行列中，自行建設充電樁能夠針對自家品牌下的新能源汽車有專門的充電技術支持，這樣還能夠研究如何減少新能源汽車的充電時長。

3.3 多方合作戰略

學?？梢栽O立專門對口的汽車專業與相關新能源汽車企業對接，進行專業人才的培養。社會研究機構可以和企業進行技術交流，拓展研究方向。政府推行人才培養策略和技術創新政策，進一步增強新能源汽車的發展能力。以此實現學校、社會、政府、企業四方結合，共同推動新能源汽車發展進步。

4 結語

本文主要運用SWOT分析法可知所有新能源汽車所共有的問題就是續航里程短以及充電設施不完善，維護保養費用高等問題，因此針對關鍵問題給出合理建議，為新能源汽車的進一步發展提供依據。

參考文獻：

[1]姚伽.探析新能源汽車節能技術的應用[J].內燃機與配件，2020，000（002）：209-210.

[2]姚雅靜. 中美新能源汽車產業發展戰略比較研究[D].山西財經大學，2015.

[3]鄭寶成. 比亞迪新能源汽車發展戰略研究[D].天津大學，2016.

[4]趙緒強，羅嘉熙.比亞迪公司投資價值分析[J].農家參謀，2019（19）：170.

[5]袁博.中國新能源汽車產業發展戰略及路徑研究[J].區域經濟評論，2017（06）：126-134.

[6]朱伯涵.新能源汽車產業在補貼政策下的發展策略研究[J].現代商貿工業，2019，40（20）：10.