強化黨建引領 助推文明創建
——關于創建“全國文明單位”的實踐與思考

何艷 張崇莎｜文

“全國文明單位”既是綜合評價和反映一個單位整體發展水平的國家級榮譽稱號，也是對一個單位工作業績和文明創建水平的充分肯定。

云南文山鋁業有限公司（以下簡稱“云鋁文山鋁業”）作為國有企業中的一員，積極響應國家精神文明建設號召，把精神文明創建工作貫穿于企業改革發展、生產管理等各個方面，把創建“全國文明單位”作為促進企業高質量發展的“助推器”，為提升企業的核心競爭力、知名度和影響力提供了堅強保障。

創建成果

云鋁文山鋁業隸屬于中國鋁業集團有限公司（以下簡稱“中鋁集團”），是云南鋁業股份有限公司（以下簡稱“云鋁股份”）的全資子公司。一直以來，中鋁集團高度重視精神文明建設工作，始終把精神文明建設工作融入改革發展的全過程。云鋁股份是蟬聯六屆“全國文明單位”的企業，積極傳承文明、傳播文明，堅持企業發展到哪里,文明創建就延伸到哪里,將文明單位創建經驗向控股子公司輸出,支持和指導控股企業爭創各級文明單位。以“常態長效”深植文明之根，以“價值引領”鐫刻文明坐標，以“黨建引領”深化文明實踐，將文化內化于心，外化于行，不斷提升文明高度，塑造云鋁魅力。

也就是在這樣高起點出發、嚴標準指導的基礎上，云鋁文山鋁業不斷開拓創新、積極探索實踐，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，狠抓精神文明建設工作，于2012年榮獲“文山市文明單位”，2013年榮獲“文山州文明單位”，2015年榮獲“云南省文明單位”，2018年通過“云南省文明單位”復審，2020年榮獲“全國文明單位”榮譽稱號，推動了企業軟實力顯著提升。

具體實踐

黨建引領，筑牢文明之魂。充分發揮黨建示范引領作用，通過開展“黨支部+特色”品牌管理、“黨小組+班組”互促管理、黨員“績效+積分”雙項管理，激發了文明創建工作內生動力；以“兩帶兩創”“黨員雙提升”等品牌活動，拓寬文明創建工作載體，形成了黨建與文明創建交匯融合、雙向提升。

完善機制，夯實文明之基。按照“PDCA”模式推進文明創建工作常態化、長效化。每年下發文明創建年度工作實施方案，成立以公司黨委書記為組長的文明創建領導小組，統籌推進文明單位工作創建；將文明創建納入月度黨建工作考核、季度黨建綜合督導、年度黨建工作責任書中，形成了上下齊抓共管、遍地開花的文明創建新格局。

載體建設，綻放文明之花。依托文化陣地，培育紅色教育載體。充分發揮黨建書屋“紅色加油站”的作用，將“黨建書屋”建設成為員工文明提升的“大課堂”。依托青年突擊隊，拓展志愿服務載體，開展走進福利院、綠色礦山創建、文明城市創建等常態化志愿服務；接警救援周邊村寨消防救火工作，與周邊村寨凝聚深厚魚水情。

文化融合，點亮文明之光。通過企業負責人講堂、企業文化知識競賽、企業文化進班組等活動，進一步深化“家和萬事興”核心理念；選樹“最強榜樣”“勞動模范”“月度之星”等各類先進典型，引領帶動廣大員工愛崗敬業。通過領導干部帶頭講廉潔、設置崗位廉政監督員、廉潔文化長廊等系列活動，營造風清氣正的企業發展氛圍。

守正創新，補足文明之鈣。抓制度建設、抓現場整治、抓素養提升，把文明行為納入“黨建+”管理、把文明監督融合到“兩抓兩查”，讓文明創建成為常態化。在開展“四文明”的基礎上，以創建“文明作業區、文明部室、文明宿舍、文明家庭、文明員工”為主線的“五文明”，營造了全員共創文明的良好氛圍。

堅守初心，履行文明之責。積極推進主體礦山采空區生物復墾工作，打造“甘蔗種植”“板栗種植”“經濟林果”“百香果種植”等示范區域，推進綠色礦山建設。圓滿完成精準扶貧任務，實現掛鉤建檔立卡戶66戶301人全部脫貧摘帽，累計向社會捐贈善款3000余萬元，彰顯了強烈的社會責任感和良好的精神風貌。

工作思考

國有企業大部分屬于生產型、服務型企業，開展文明創建工作不僅在硬件上存在困難，在軟實力建設上也存在不足，面對新形勢下如何深化精神文明創建工作與推進企業高質量發展有機結合起來，這是企業精神文明創建工作者需要思考的話題。

云鋁文山鋁業開展紅色道德講堂暨青年文化活動

第一，把文明創建融入思想建設，統一思想、凝聚人心。

建立長效學習機制，加強理想信念教育。把加強班子和員工隊伍的理想信念建設作為重要工作來抓。通過網絡輿情管控、企業輿情應對培訓、黨外知識分子座談等措施，開展思想政治工作和意識形態專題研究。抓住建黨節、國慶節等節日契機，開展理想信念教育。建立學習示范陣地，加強核心價值觀宣貫。以“黨旗紅”為主色調，打造“黨建示范陣地”“企業文化長廊”等，將黨性教育基地由室內向室外延伸，教育對象由黨員干部擴展到職工群眾；基層以優秀黨支部為示范，創建基層黨建示范陣地，充分發揮出基層黨組織的教育引領示范作用，做到抓點成典，以點帶面。

第二，把文明創建融入企業管理，提升水平、爭創一流。

結合企業安全、環保、質量、服務等行業規范要求，可從崗位規范、形象規范、語言規范等方面制定下發相關精神文明創建的規章制度，努力實現企業文明標準化，崗位員工文明素養職業化。以提升企業標準化管理水平，進一步規范作業區安全、設備、環境等管理為目的，可開展“安全、干凈現場管理標準化”“綠色企業創建”“整理整頓、清掃清潔”等專項整治工作，以整潔的現場環境、安全穩定的設備、規范的操作習慣為企業創造長遠的效益。根據企業發展需求，舉辦相關專業的技術技能大賽，選樹典型模范，激勵引導職工建功立業；可根據各崗位工種開展各類技能競賽、崗位練兵、技術比武等活動，把各類技能提升與員工薪酬檔位直接掛鉤，不斷提高員工自我提升的積極性，讓工匠精神更加深入人心。

第三，把文明創建融入企業文化，激發活力、促進融合。

堅持把精神文明創建與企業文化建設同規劃、同部署、同實施，主動融入，廣泛發動群眾，解放思想，分解精神文明創建的目標和任務，尋求出實現目標任務的新途徑和新方法。以文明創建為基礎，構建特色企業文化體系。打造屬于自己的企業文化體系，包括企業使命、企業愿景、企業精神等，圍繞文化語匯延深、探尋文化創建方法，開展精神文明創建活動，讓精神文明創建與企業文化融會貫通。以文明創建為契機，推進企業文化落地生根。圍繞“社會主義核心價值觀融入職工群眾生活”為主題，開展“我們的節日”“道德講堂”等文化主題系列活動，既讓員工感受傳統文化的氛圍也能感受企業的關懷，充分展現了企業的和諧風采。