信息化時代對紡織企業經濟管理中存在的問題與對策分析

張 萌

（石家莊職業技術學院，河北 石家莊 050081）

0 引言

“互聯網+”時代的到來，改變人們生產和生活的方式，也使得企業賴以生存的經濟環境發生重要變革，紡織企業內部經濟管理工作面臨著嚴峻的挑戰。在紡織企業傳統的經濟管理模式中，由于企業現代化發展的動力不足，在資金運轉方式和管理體制上，還存在諸多的漏洞和弊端。面對新的發展機遇，紡織企業進行管理模式的重新構建，全面把控經濟風險和優化管理水平已迫在眉睫。為此，分析當前信息化時代紡織企業的工作現狀，剖析經濟管理存在的主要問題，通過管理創新來獲得新的發展活力，更好地適應環境的變化和發展潮流，保障企業運行更加穩定健康[1]。

1 紡織企業經濟管理存在的主要問題

1.1 內部管理系統建設不完善無法合理把控經濟風險

智能技術和小型計算機系統在各大行業中的廣泛應用，使得CAM 技術在紡織服裝企業的印染、針織、面料開發等領域得到推廣，為紡織企業運行制度和模式的創新提供新的活力。在我國紡織產品銷售額提升的背景下，紡織企業面臨的經濟管理問題也隨之增多。具體而言，在經濟管理系統建設上，紡織企業沒有投入過多的資金和精力，管理系統還存在功能開發利用上的滯后性。紡織企業內部控制系統通過對企業經濟數據的分析，可進行企業決策過程中的事前預見和事后的總結分析，缺少全方位的分析就會使企業部分經濟活動面臨風險，給企業帶來經濟上的損失。……