張亞偉
(大慶油田工程建設有限公司建材公司,黑龍江 大慶 163000)
油氣資源對于國家建設與經濟發展至關重要。在油氣資源的開發、運輸、存儲和銷售等環節,油氣計量必不可少的管理工具。油氣計量需要借助于專業化的計量儀表,而計量儀表管理的標準化關系到了計量結果的準確性,是維護油氣交易雙方利益,穩定油氣田企業發展的重要舉措。影響計量儀表標準化管理的因素較多,為了確保油氣計量工程的有序開展,必須要加快計量儀表管理的標準化建設,制定完善的管理體系。
油氣產品種類繁多,受多種因素的影響,在計量中會造成一定的損耗,尤其是在油氣集輸的過程當中,計量儀表管理有助于對油氣資源進行精準化的計量,減少油氣集輸過程中造成的損耗。在以往的計量儀表管理當中,由于缺乏統一的管理標準,使得油氣計量中存在著一定的漏洞,不但造成了計量結果的不準確,產生了一定的損耗,也給油氣田企業帶來了一定的經濟損失。計量儀表管理中涉及到的內容較多,涵蓋了油氣資源開采、生產、運輸、交接、銷售等多個環節。從整體上而言,計量儀表管理的標準化體現了油氣田企業整體的管理能力,影響了油氣田企業的經濟效益與市場競爭力,也是決定企業長遠發展的重要因素。
計量儀表管理工作的開展需要嚴格按照國家法律法規以及行業的規定,根據油氣田企業的實際情況,制定完善的計量儀表標準化管理機制,確保計量儀表管理工作的規范化和標準化;
要按照國家規定制定計量儀表管理的規章制度,結合油氣計量工作的要求完善計量儀表管理流程,對各個環節的管理重點進行落實,并制定相應的監督、考核與監管機制;
要根據油氣計量工作的特殊性質,建立分層管理的機制,加強各部門、各崗位之間的協同合作,形成聯系緊密、互相配合、相互監督與約束的良性循環機制。
要根據計量儀表標準化管理的要求,做好具體崗位的分配,補充優秀人才,將管理責任落實到每一位管理人員身上,明確管理責任的主體,加強員工管理,深入分析影響計量儀表標準化管理的因素,從制度上加以改進,建立明確清晰的長期與短期工作目標;
要對計量儀表標準化管理的具體工作內容和工作標準進行落實和普及,所有參與計量工作的人員都應當納入管理與培訓的范疇當中,定期對計量人員進行審查和考核,不但要從意識上加強對計量儀表標準化管理的重視,還需要從理論知識、專業能力、工作經驗等多個方面提高計量人員的綜合 素質;
要根據計量儀表標準化管理的要求制定相應的監督和考核機制,并配備相應的獎懲措施,將計量儀表標準化管理與操作工作與員工的職業發展、崗位晉升和績效考核相聯系,通過考核檢查增強員工的重視,不斷提高個人的專業能力;
油氣田企業要加強對計量儀表標準化管理工作的重視,投入相應的資金、人員、設備和資源完善計量儀表標準化體系,為計量儀表管理工作的有效開展做好充分的準備;
做好計量儀表標準化的檔案管理工作,對記錄儀表管理涉及的數據、文件、資料進行妥善保管,提高文件資料的利用率,定期對文件資料進行整合,通過資料分析對計量儀表管理工作進行評定,及時的發現問題,并積極尋求解決問題的策略[1];
積極的開展計量儀表標準化管理的審查,定期對計量儀表標準化管理體系進行復核,按照國家和行業的認證標準,在企業內部大刀闊斧的進行改進,自上到下加強配合,保障計量儀表管理工作可以緊跟市場經濟發展的步伐,滿足企業的管理要求,為計量儀表標準化管理水平的提升做好鋪墊。
要吸納和補充優秀人才,建立一支完備的人才隊伍,為計量儀表管理工作的開展做好準備;
要根據計量儀表管理工作的流程,做好各個工序的配合和交接,嚴格按照計量儀表管理的標注和規范,形成高效的配合機制;
在計量工作中,計量人員的專業水平、工作經驗和職業素養會對數據測定的結果產生影響。因此,在計量儀表管理工作中,必須要做好人員的監督和管理,熟練的掌握計量儀表的操作方法,減少操作失誤,確保計量結果的準確性;
要重視計量人員的培訓,制定完善的管理培訓計劃,從理論知識、專業能力、職業道德建設等多個方面全面的進行培養和提升,在崗位工作中善于進行反思,善于總結經驗,才能夠推動崗位工作的不斷進步。
現階段油氣田企業面臨著嚴峻的市場競爭,在這種情況下必須要在管理上入手,制定完善的計量儀表標準化管理體系,形成切實可行的執行機制,加強對計量人員的培訓,嚴格的遵循國家和行業的政策法規,從而借助計量儀表標準化管理提升管理效能,為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。