招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的作用與實(shí)踐

石夢瑩

(陜西陜煤澄合礦業(yè)有限公司，陜西 渭南 715200)

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人們對建筑物的需求不斷增長，建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展的階段，而建筑工程的不斷建設(shè)，也使得資金的使用量有所增加，面對這種情況，相關(guān)建設(shè)單位就需要對因工程資金不到位而引發(fā)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)加以重視與防范，而招投標(biāo)這一工作的有效開展，則能夠在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中起到重要作用，減少資金浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的合理配置，提高資金的利用率，這樣則能夠保障建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，推動建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1 招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的作用

1.1 規(guī)范建筑經(jīng)濟(jì)市場

對于建筑工程的招投標(biāo)階段而言，其主要是對施工單位與施工總價(jià)予以明確的重要過程，因?yàn)檎型稑?biāo)過程具有較高的公平性、公正性以及公開性，所以在評選過程中，相關(guān)工作人員會嚴(yán)格按照相應(yīng)的招標(biāo)要求，對眾多投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核，這樣則能夠保證選出來的中標(biāo)單位，在價(jià)格方面具有較高的合理性，在技術(shù)方面則具有較高的成熟性，通過維持整個(gè)招投標(biāo)的良性競爭，促使各投標(biāo)單位都能夠給出合理的價(jià)格，這也能夠避免相關(guān)投標(biāo)單位因惡性競爭而出現(xiàn)抬高競價(jià)的情況，避免建筑經(jīng)濟(jì)市場受到不良的影響，使得整個(gè)建筑市場能夠保持良好的發(fā)展態(tài)勢，同時(shí)也能夠使相關(guān)建設(shè)方選擇出最為合適的施工單位，促使相關(guān)建筑工程項(xiàng)目能夠順利建成[1]。

1.2 實(shí)現(xiàn)建筑工程的合理報(bào)價(jià)

相關(guān)投標(biāo)單位為了能夠中標(biāo)，會按照招標(biāo)方的相關(guān)招標(biāo)文件要求，根據(jù)自身在資金、技術(shù)等多個(gè)方面的實(shí)際情況，制定出合理的報(bào)價(jià)方案，同時(shí)也會在工程施工方案中，將自身的實(shí)際優(yōu)勢充分地體現(xiàn)出來，比如，體現(xiàn)其施工技術(shù)的成熟性、施工設(shè)備的完善性與先進(jìn)性、施工隊(duì)伍的專業(yè)性等，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，報(bào)出合適的施工價(jià)格，這也有利于施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3 保障交易的公平性

在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的開展過程中，將招投標(biāo)功能引入其中并予以合理應(yīng)用，能夠?yàn)閺V大施工單位創(chuàng)造出公平且透明的競爭平臺，而且招投標(biāo)平臺還要求只有滿足相關(guān)招標(biāo)規(guī)定的施工單位才能夠參加招投標(biāo)活動，這樣既能夠提高施工單位的自給性，還能使得建筑行業(yè)維持新鮮血液注入的狀態(tài)。另外，給予參加招投標(biāo)活動的企業(yè)與公司一個(gè)公平競爭的平臺，保證有關(guān)交易的公平性，也能夠督促中標(biāo)施工單位建設(shè)出高質(zhì)量的建筑工程，使得相關(guān)施工單位能夠提高對施工效率、質(zhì)量的重視程度，盡可能地在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，降低施工成本，這也有利于減少貪污腐敗問題的出現(xiàn)[2]。

1.4 杜絕價(jià)格壟斷

在開展招投標(biāo)活動時(shí)，會要求至少三家施工單位參與到這一活動中，并且還會對投標(biāo)單位進(jìn)行審查，營造出一種良性的競爭氛圍，這樣就會避免出現(xiàn)行業(yè)價(jià)格壟斷情況的出現(xiàn)，促使各施工單位的報(bào)價(jià)更加合理，其報(bào)出的價(jià)格也會更加貼合市場價(jià)，這對于建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)市場的秩序維護(hù)能夠發(fā)揮出積極作用，同時(shí)也能夠提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的高效性[3]。

2 招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的實(shí)踐

2.1 完善招投標(biāo)管理制度

相關(guān)單位若想在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中開展有效的招投標(biāo)工作，使其自身的積極作用得到充分發(fā)揮，就需要對招投標(biāo)管理制度予以合理完善，同時(shí)還要規(guī)范招投標(biāo)及其評標(biāo)流程等，確保整個(gè)工作過程的公平性。在對招投標(biāo)管理制度進(jìn)行完善時(shí)，相關(guān)單位需要根據(jù)國家規(guī)定的招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，明確招投標(biāo)的時(shí)間以及評標(biāo)地點(diǎn)，要將相關(guān)信息準(zhǔn)確、一致地告知給每一個(gè)投標(biāo)人或單位，保證招投標(biāo)的公正性與公開性。在評標(biāo)過程中，相關(guān)工作人員要做到客觀、公正，有關(guān)單位要結(jié)合建筑工程的建設(shè)需求，制定出合理的評標(biāo)要求，明確參與投標(biāo)單位的資質(zhì)，并在投標(biāo)單位的投標(biāo)文件內(nèi)容、投標(biāo)價(jià)格等多方面提出明確的要求，讓相關(guān)評標(biāo)工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)單位進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，看其是否在多個(gè)方面符合招標(biāo)要求，保證評標(biāo)結(jié)果的準(zhǔn)確性與公正性，這樣不僅能夠?qū)χ袠?biāo)價(jià)進(jìn)行合理控制，還能夠?qū)ㄔO(shè)方的資金投入進(jìn)行科學(xué)管控，大大降低了資金風(fēng)險(xiǎn)，對于建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)管理也十分有利[4]。

2.2 嚴(yán)格管控招投標(biāo)的工程造價(jià)

在開展招投標(biāo)活動時(shí)，建筑企業(yè)需要選擇合適的招投標(biāo)方案，實(shí)現(xiàn)對招投標(biāo)造價(jià)的合理管控，減少建筑工程的成本支出。基于此，相關(guān)建設(shè)方應(yīng)該對建筑工程的建設(shè)功能、效用等多個(gè)方面的需求予以明確，同時(shí)還要對建筑市場進(jìn)行深入調(diào)研，收集并掌握建筑價(jià)格、施工技術(shù)等多方面的數(shù)據(jù)信息，根據(jù)實(shí)際情況，制定出合理的設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)文件，而且建設(shè)方還要設(shè)定出合理的招標(biāo)價(jià)格，確保施工單位能夠在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不會超出相關(guān)招標(biāo)價(jià)格，保證建筑工程的施工成本、質(zhì)量，避免出現(xiàn)不必要的成本支出。另外，在對投標(biāo)單位進(jìn)行審查時(shí)，還要注意投標(biāo)單位自身的施工資質(zhì)，對于投標(biāo)單位施工技術(shù)、隊(duì)伍以及設(shè)備等要進(jìn)行全面的了解，選擇出資質(zhì)符合建筑工程建設(shè)需求的施工單位。選出資質(zhì)符合的施工單位之后，還要對其報(bào)價(jià)及投標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審核與評價(jià)，避免投標(biāo)單位出現(xiàn)惡意抬價(jià)的情況，要保證審核評價(jià)過程的公平性，選擇出最佳的投標(biāo)單位，保證建筑工程的建設(shè)成本、質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)合同管理與成本控制

當(dāng)招投標(biāo)工作結(jié)束之后，為了使后續(xù)工作能夠順利開展，相關(guān)單位還要對合同簽訂以及成本控制加強(qiáng)相應(yīng)的管理。在簽訂合同的過程中，要按照中標(biāo)金額與相關(guān)中標(biāo)單位進(jìn)行合同簽訂，而合同中則包括招投標(biāo)的清單內(nèi)容，對于工程建設(shè)后期可能增加的施工任務(wù)、造成的結(jié)算金額的變動情況，也需要在合同內(nèi)容中予以明確，對于這類施工任務(wù)的開項(xiàng)則要確認(rèn)，并確定如何將其計(jì)入建筑工程結(jié)算之中，通過明確這些合同條款，能夠在較大程度上避免后期出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，減少不必要的資金浪費(fèi)。另外，在施工過程中，建設(shè)方可以根據(jù)合同條例與清單內(nèi)容，對資金的支付計(jì)劃予以合理制定，按照建筑工程的建設(shè)進(jìn)度、實(shí)際完成的任務(wù)量、工程質(zhì)量等工程量支付相應(yīng)的工程款，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)對工程建設(shè)投入資金的合理控制，還能夠保障資金的正常周轉(zhuǎn)[5]。

3 結(jié)束語

開展有效的招投標(biāo)工作，能夠在較大程度上推動建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，使其發(fā)揮出實(shí)際效用，降低整個(gè)建筑工程的生產(chǎn)建設(shè)成本，進(jìn)而為建筑企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)利益。因此，相關(guān)建筑單位要對招投標(biāo)工作加以重視，結(jié)合建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需求，制定出合理的招投標(biāo)方案，以此提高招投標(biāo)的有效性。