對當前國有企業思想政治工作的新思考

田周平｜文

本文結合當前實際，提出了做好國有企業思想政治工作的前提、根本、關鍵、重點、歸宿等五個方面的新思考和認識。

目前，國有企業面臨著復雜多變的國內外經濟環境和經濟形勢，主動作為，從轉變發展方式、加強管理入手，切實提高生產經營效益，增強實力成為當務之急。不斷加強思想政治工作，能夠充分調動人的主觀能動性，解決影響和制約企業發展的根本性問題。對此，筆者根據從事思想政治工作的實踐體會，認真思考，提出做好國有企業思想政治工作的五點認識。

做好思想政治工作的前提

做好思想政治工作的前提是抓好隊伍建設，形成黨委主導、全員參與的思想政治工作大格局。做好思想政治工作，不僅要有一支思想政治工作者“專業”隊伍，還要有一支管理人員參與的“業余”隊伍。只有將思想政治工作滲透到生產經營管理的各個環節，才能發揮最大效能，以有形、具體的方式教育人、引導人，全面調動人的積極性，達到思想政治工作終極目標。因此，在國有企業，首先要建立好從事思想政治工作的專業人才隊伍，從全局上把握根本方向，研究重大問題，提出科學方法，推動工作的落實。其次要重視培養以各級管理者為主體的業余思想政治工作者隊伍，通過培訓、研討，總結思想政治工作與日常管理工作結合的辦法，達到日常管理工作與思想政治工作兩者互相結合、互為補充、互相促進的目標。再次，思想政治工作專業部門和隊伍要在積極主動做好思想政治工作的同時，重視組織引導企業管理人員參與思想政治工作，幫助他們運用思想政治工作的方法開展管理工作，實現思想政治工作與日常業務工作的和諧統一。所以，國有企業必須構建黨委統一領導、黨委部門具體組織協調，工會、共青團委積極協助，全體管理者共同參與的思想政治工作大格局，從而將生產經營工作與思想政治工作密切結合起來，實現管理與育人的同步部署，同步推進，共同進步。

做好思想政治工作的根本

做好思想政治工作的根本在于形成科學規范的管理體制和機制，用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領人的思想進步。思想政治工作的目標是教育人、引導人、鼓舞人，激發人的潛能更加自覺地為企業發展做出貢獻。實現這一目標，必須用正確的輿論引導人，用正確的思想約束人、規范人的行為。這不能僅靠簡單的說教，要靠事實感化人，從內心感化人，讓人明確什么該做，什么不該做，做什么可恥，做什么光榮。

目前，一部分人對正面的說教已經麻木，甚至產生了反感情緒，甚至對組織產生了信任危機，思想教育引導的效果也變得微乎其微。鑒于此，首先要在企業內部建立起一套公開、公正、公平、科學的評價體系，從制度層面規范人的行為，確保讓多勞多得、勞動能致富、奉獻者光榮等思想深入人心，把正確的世界觀、價值觀、人生觀教育目標變成活生生的實例。其次要按照頂層設計、底層充實的原則，發揮民主，推進改革，不斷完善以勞動評價與分配制度為主線，業務管理制度為主體，其他制度為輔助的管理制度建設，引導廣大職工參與修訂完善制度，自覺執行落實制度，實現自我教育和管理。再次要借助企業民主管理平臺，建立起制度運行的監督檢查機制，確保制度在陽光下運行，用制度落實教育、規范職工行為，把思想政治工作的軟指標變成職工看得見、能感受到的硬指標，最大限度地增強職工對企業及思想政治工作的信任感。

做好思想政治工作的關鍵

做好思想政治工作的關鍵在于創建和諧人際關系，培養齊心協力、協作共贏的團隊精神，營造積極向上的工作氛圍。做好思想政治工作，關鍵是建立起和諧融洽的人際關系，培養相互理解、相互包容、相互支持的團隊精神，建立起一種積極向上、共同奮斗、共同分享奮斗成果的良好工作氛圍。和諧融洽的人際關系源于一定的物質基礎。首先，企業與職工之間必須依法建立勞動關系，做到企業為職工勞動創造公開公正的工資待遇、福利待遇，職工切實履行好勞動合同要約，為企業創造同等的勞動價值。其次，通過把思想政治工作滲透到管理的各個環節，樹立起管理者以人為本，公平處事的原則，讓管理者在管理過程中做到既能對物的配置合理，又能準確把握人的思想，尊重人的意愿，做到合理用人，在管理中理順人的情緒，消除人與人之間的無謂摩擦。只要收入分配合理了，人的成長途徑順暢了，和諧的人際關系自然就建立起來，職工的心思也就在工作上了，也必將創造更大的效益。

做好思想政治工作的重點

做好思想政治工作的重點是結合生產經營工作需要，建立起分層級負責的思想政治工作體系。思想政治工作不能脫離生產經營工作實際，不能脫離職工群眾，必須以職工群眾為主體，以生產經營工作為切入點。企業思想政治工作可分為三個層級設計。一是企業高層為統領，研究分析職工思想狀況和企業生產經營狀況，提出企業思想政治工作的總體思路和方向，對中層管理人員進行培訓和指導，督促指導中層工作。二是企業思想政治工作專門機構（國有企業中的黨群組織）提出落實企業思想政治工作的具體方法，實施工作宣傳、人員培養和工作落實，對工作效果進行考核評估。三是企業二級單位黨群組織牽頭，車間、班組管理者參與的實施團隊，負責把企業思想政治工作的任務落實到全部生產經營工作之中，讓目標任務落到每一個職工頭上，落到每一項具體工作之中，徹底解決思想政治工作與生產經營工作“兩張皮”現象，形成人人都是參與者，人人都要接受教育的局面。

做好思想政治工作的歸宿

做好思想政治工作的歸宿是形成可持續改進的企業文化，以文化固化人的行為，固化管理行為。做好思想政治工作，其歸宿是建立起具有鮮明特征的企業文化，以文化的形式熏陶人，以人的良好行為和企業的健康發展實踐充實企業文化的內涵、形式和基本內容。用企業文化規范人的行為，規范生產經營管理，從根本上為企業發展提供源源不斷的精神支撐。

形成開放、包容、可持續改進的企業文化是企業發展走向成熟的一個標志，是企業思想政治工作與企業生產經營工作密切結合的共同產物。要形成黨政主導，思想政治工作主管部門具體組織協調，職工群眾廣泛參與的格局。要全員參與，共同努力，提煉企業核心價值觀，明確企業發展愿景，確定企業標識，總結出特色鮮明、價值取向積極、內涵厚重、淺顯易懂的企業文化。通過企業文化宣貫，用企業文化教育引導職工，約束規范生產經營行為，精煉固化管理理念，使思想政治工作與生產經營工作真正融合起來，成為企業發展進步的核心精神動力。

企業要發展，效益是關鍵，管理是根本，思想政治工作是靈魂。促進企業發展，必須高度重視思想政治工作。要以明確的思路，扎實的步子，全新的思維認真做好研究分析、策略制定、任務落實等工作，不斷提升思想政治工作的水平，筑牢企業發展的精神之基，實現企業大發展，促進企業和職工的共同進步。