媒介融合下廣播電視制片制度轉型研究

[摘要]我國廣播電視網絡在信息技術的推動下產生了一定變化，正處于升級改造的關鍵期。傳統的廣播電視制片模式儼然已不適用于廣播電視節目的發展，為緊跟時代的需求與發展的步伐，其制片模式在不斷加強，并與各項信息技術進行融合，推動新型制片制度的建立，促進制片模式的多樣化發展，保障傳播渠道的高效性，使得廣播電視開發的作品可較好地迎合受眾需求，提升群眾對廣播電視的認可程度，助推廣電行業現代化建設步伐的加快。

[關鍵詞]媒介融合;廣播電視;制片制度;轉型策略

一、現階段廣播電視制片制度在媒介融合背景下的發展趨勢

（一）對新型媒體與傳統媒體之間的互通性進行探索

在媒體技術的發展速度不斷加快的趨勢下，我國各種媒體的傳播媒介不再是獨立存在的，其交集與聯系日益增多，媒介融合已成為必然的發展趨勢。在此背景下，多媒體信息的傳播渠道逐漸趨于多元化，信息傳輸的效率大大提升，為我國資源共享目標的實現奠定了基礎，有利于信息處理工作的高效發展，即可以通過大數據等技術將信息集中起來處理。傳媒行業對信息的高效收集與處理，使得信息產品的類型不再單一，產品的內容愈加豐富。多類型的信息產品加上多樣性的傳播渠道，使得傳媒行業對群眾的影響日益增強。

在媒介融合的時代背景下，傳統的廣播電視行業為實現自身長遠發展的目標，不斷加強其與新媒體之間互通性，明確二者之間是否存在一定的鏈式反應。而獨立制片制度與廣播電視制度具有一定的共同性，二者均具有一定的“自由基”，該“自由基”的存在使得傳統廣播電視與新型媒體具有鏈式反應，推動廣播電視制片制度與獨立制片制度的融合，有利于擴大廣播電視行業的社會生存空間，提升其影響力。

（二）廣播電視多種制片制度的融合大勢所趨

廣播電視行業在網絡信息技術的推動下具有智能化及共享性的發展趨勢。媒介的融合使得廣播電視行業的各項資源要素不斷整合，信息共享效率不斷上升，顯著提升了廣播電視節目的影響力。為保障廣播電視節目的有效建設，促進全國一網局面的形成，我國對廣播電視節目的質量愈加重視，對節目制片的要求也越來越高。制片制度的良性建設可有效保證節目制片的高效性建設。廣播電視媒體的融合推動制片制度的融合，有利于廣播電視行業的升級與轉型，實現廣播電視制片制度的創新。因此，廣播電視應有效結合獨立制片人制度和傳統制片人制度，加強對優秀制片人的引進，并以其為中心進行團隊的組建，由一個團隊負責整個節目運營流程，如對節目進行策劃、根據方案對節目進行制作、維護節目的正常運營，以及選取多種渠道進行推廣等，促進電視節目與時代發展需求相契合，助推節目內容的創新，縮短節目制作的周期，以最小的成本換取更大的利益，使電視節目與受眾的快節奏生活具有一致性。

二、廣播電視行業傳統制片制度與獨立制片制度的區別

（一）二者的角色定位不同

1.傳統制片將自身視為“車間主任”

在傳統的制片制度的模式下，制片人擔任的角色為“車間主任”，對整個的節目制作過程進行指導，保證團隊中的成員各司其職，促進節目的順利播出。在傳統制片的工作模式中，其節目的生產方式類似車間成產模式，制片人遵循頂層下達的節目任務，遵循相應的計劃進行生產，保障節目按期按時完成，進而完成相應的收視率指標任務。在節目制作過程中，以制作人為中心的團隊成員分配到不同的任務，如部分人員在節目準備階段進行方案的制定及相應的籌備，在節目制作的中期對節目流程進行預演，明確不同腳本的鏡頭劃分，并對節目的大綱進行拍攝;主持人進行口頭播報及串詞等;在節目制作后期有相應的負責人進行素材的整合、編輯及導播，使不同區域的負責人在預定期限內完成自身工作，保證節目制作過程的無縫銜接，為節目的順利開播奠定基礎。

2.獨立制片將自身視為“產品經理”

在獨立制片的模式下，其制片人將自身定位為“產品經理”。廣播電視節目的制作是以節目創作為中心，將節目的制作過程、推廣流程及營銷手段進行有效整合，具有一定的自由性，有利于節目競爭力的提升，使其在市場中占據更高的地位。制片人在該模式下具有高度的靈活性，可擁有足夠的權利進行團隊組建。與此同時，在該制片模式下節目的生產過程具有一定的階段性，一般是以季播的形式進行節目播放，保證有效的受眾點擊量，進而提升節目的評分。

（二）二者擁有的權利不同

1.傳統制片具有一定的分配權及使用權

制片人在傳統的制片模式下具有一定的分配使用權，其不僅需要遵循相應的廣播電視準則，對電視媒體加以利用，而且具有一定的公益性質，與政府有一定的聯系，促進節目經濟效益的提升。與此同時，在該制片模式下的媒體企業與相應的政府部門有一定的聯系，不同的廣播電視傳播企業受到不同部門的管控。例如，廣播電視企業受到廣播電視局的管理，一些出版社受到人民政府的監督與管理，等等。

2.獨立制片具有一定制作人的權利

在獨立制片模式下，其制作人具有高度的創意自主權，可以以自身為中心進行團隊的組建，對節目的經費具有一定的支配權，對節目獲得的收益可進行分享，對節目制作過程中的各項資源可自行使用，參與項目的競標等。其可以對團隊人員進行自由調度，并對制片的制度進行創新，有效縮短節目的制作時間，為節目創造更多的價值。在該模式下，制作人可通過對制片制度的調整及改造進行創新，也可對制片制度進行自我建構，提升制片制度的靈活性。

（三）二者的著手角度不同

1.傳統制片從市場變化的角度著手

傳統制片模式下，工作人員需要加強對市場變化的調研，實現對市場動態發展的洞悉，并引進素質更加全面的制片人開展工作，提升節目制作的有效性及可靠性。而該制片模式具有一定的缺陷，可能導致節目的創新不足，生產的節目同質化現象較為嚴重;也可能使吸引的制片團隊水平不高，降低節目制作的質量，影響受眾對廣播電視節目的歡迎程度;甚至可能使受眾對其產生質疑，不利于制片企業良好形象的樹立。

2.獨立制片從整個媒體的角度著手

相比較傳統制片模式而言，獨立制片模式從整個媒體的角度著手，根據受眾的不同需求進行節目內容及制作形式的創新，提升廣播電視節目與新媒體形式的契合程度，促進受眾對節目的關注，提升節目制作的內驅力，為節目的創新與創優提供支持，促進節目傳播方式的多樣化建設，進而提高節目的影響力，保證節目點擊率的上升，實現節目方與觀眾方的良好互動，使受眾對企業更加認同及信任。

例如，《中國好聲音》等大型綜藝采用的是傳統制片與獨立制片相結合的模式，促進節目共享效率的提升，推動節目內容的創新，提升觀眾對此類綜藝節目的認可程度，助推其影響力的提升，為綜藝節目的崛起奠定了基礎。

三、在媒介融合的背景下推動廣播電視制片制度轉型的策略

（一）對市場的動態變化具有清晰了解

廣播電視行業若想在媒介融合的背景下獲得長遠發展，應綜合考慮市場當前的需求，結合受眾的偏好，并對市場上的各項資源加以整合與利用，引進更加專業與優秀的制片團隊，提升廣播電視節目的質量與影響力。一方面，制片人應完善對收視指標的制定，保障該指標的合理性與清晰性，并以其為依據進行獎懲制度的制定，充分激發制作人的積極性，使其充分釋放自身的活力，提升廣播電視行業與現實發展的一致性;另一方面，制作人應提升自身的互聯網思維，充分發揮自身的獨立自主權利，對節目制作的資金進行籌備，對相關制作團隊進行聘用，保證節目生產過程的規范性，以全面性的模式進行節目推廣與營銷，推動節目價值最大限度的提升。

（二）對廣播電視行業所需的新型人才進行培養

現階段，制片人在進行節目制作時具有一定的靈活性與自由性，應對其行為進行規范，避免節目質量不達標現象的發生。故而應加強對相應工作人員的培養，使其充分了解節目制作的流程，明確自身的行為標準與工作準則，在結合自身的巧妙構思下，保證節目制作過程的規范性，實現對傳統節目內容及工作模式的創新，提升廣播電視節目與時代發展的一致性。

四、結語

綜上所述，在社會環境的急劇變化的背景下，我國傳媒行業若想獲得快速的發展，應對制片制度進行適當的改革，保證制片制度與時代發展的高度一致性，提升廣播電視制片制度的先進性，保障其制作出的節目可以充分滿足受眾不同的需求。對各項網絡媒介進行利用，強化節目傳播方式的多樣性，提升廣播節目內容的優化性。在對節目內容進行創新的同時，推動其對我國優秀傳統文化的傳播，保證制度需求與供應的平衡，加強廣播電視行業制片制度的完善性，使傳媒產業建立起協調的發展關系，為廣播電視行業的可持續發展奠定堅實基礎。

【參考文獻】

[1]王莉.電視節目短視頻化媒介融合傳播策略分析[J].新聞傳播，2021，（20）：50-51.