農業經濟下的財務風險及規避研究
——以糧食倉儲企業為例

在農業經濟不斷發展的環境下，我國農業企業發展的弊端也在不斷顯露。近年來，由于資金鏈，人工以及負債等問題致使多個企業退出農業經濟舞臺。農業經濟的發展也影響著其他行業的發展進程，所以解決農業企業的財務問題就顯得格外重要。本文以農業經濟下的糧食倉儲企業為例，作為商業性和政策性經營模式共存的企業，每年都要面臨如何適應市場經濟發展的問題，其中面臨多方面的財務問題，分析糧食倉儲企業在財務管理方面的問題，對其進行剖析并提出相應的解決辦法。

一、糧食倉儲企業的財務風險問題

（一）糧食倉儲企業收購期交易頻繁，無法保證賬目的及時性和準確性

糧食倉儲企業是一種較為特殊的行業，其不同時期財務進行記錄的數量不同，時間分布也不同。糧食倉儲業在糧食收購階段，一般是由收購員和車輛下到基層與糧食售賣者（如糧貿企業）直接接觸、直接交易，一般來說倉儲企業具有完善的財務管理系統，但由于時間緊、數量大、購買和入賬存在時間差，使得財務無法及時準確地記錄每一筆經營活動，極易出現漏記、晚記等情況。加之現代網絡技術不斷發展，很多交易以支付寶、微信、銀行轉賬等方式在網絡上進行，沒有實物性的交易憑證，這也給財務信息的完整性和準確性帶來了很大的影響。因此在交易繁多，交易依據混亂的情況下無法保證糧食收購期間賬目的及時性和準確性。

（二）糧食倉儲企業財務結構不合理，“兩性”企業經營者財務風險意識淡薄

一方面，糧食倉儲企業在創建初期需要大量的運輸設備、儀器設備等固定資產來進行糧食處理，如大型汽車、烘干塔等，但由于沒有大量的資金支持，許多企業選擇借款的方式籌集資金。

另一方面，糧食倉儲企業在經營時期的銷售深受國家訂購糧和專儲糧的影響，當國家糧庫打開時，糧食倉儲企業可以獲得一定的營業收入，但有時由于受到國際環境或國內經濟政策的調整，國家會推遲收糧時間，使得很多糧食倉儲企業的資金循環產生問題，這時經營者為保證資金充足就會采取融資和借款籌資的方式維持經營。雖然企業的資金問題一時得到了解決，但隨之而來的資金結構問題也日益凸顯，極易導致負債占比過高，造成資產負債率較大，久后會造成負債失衡，最終因負債過重導致財務風險。

糧食倉儲企業是商業性和政策性相結合的企業，因兩種經營模式并存，爭奪資金、互相擠占的矛盾不斷突出。作為商業性企業，經營者自主決定買賣糧食，在市場經濟下經營者沒有進行全面的財務分析和防范，就提前售賣或積壓糧食延后出售，極易使企業陷入財務風險困境。作為政策性企業受到指令性管理明顯，糧食倉儲企業作為國家可以調控的糧源，國家出臺了一系列相關政策，在一定時期和一定范圍內，國家可以統一調用和支配糧源，從而保障國民經濟的均衡平穩發展。國家為保障農民的利益，提高農民種植積極性，給予農民較大的財政政策支持，使更多的糧食倉儲企業讓利給農民，降低了利潤收入。

（三）糧食倉儲企業短期內收益很難大幅上升

我國糧食市場在國內已接近飽和，糧食消耗量大體保持不變，這意味著糧食倉儲企業每年銷售沒有較大變化。議價糧的經營和核算屬于企業商業性經營活動，虧損由企業自負，糧食倉儲企業中公糧受國家政策影響，每年售價較為平穩，短期內變化浮動小。糧食倉儲企業響應國家要求可進行儲備糧保管，國家每年支付一定的倉儲費，但從糧食倉儲企業的整體經營上看，此類收益變化程度低，因此，糧食倉儲企業短期內收益變化幅度沒有明顯上升。

（四）固定資產支出占比較大導致經營成本過高

每年糧食倉儲企業收購的糧食需要使用機械設備長時間持續工作，如清理、烘干和儲存，使固定資產的使用率較高，折舊不斷增加。此外，因每年收購的糧食數量巨大，加之以往儲存下的剩余糧食量使得糧食倉儲企業需要大面積的土地和倉庫進行儲藏，使企業的固定資產占總資產的比率大。糧食倉儲企業為使糧食符合國家標準，企業在糧食收購、加工和倉儲管理階段需要大量的人力參與。因此，企業每年的工資支出數量大，再加之固定資產占比大，導致糧食倉儲企業的經營成本高于其他企業。

二、糧食倉儲企業的財務風險規避

（一）創新糧食倉儲企業財務管理模式，提高財務人員業務水平

在網絡信息不斷發展的當今社會，信息的應用和軟件的使用不斷影響著企業發展的方方面面，為順應社會經濟發展，傳統的財務記賬方法也隨之改變。傳統財務記錄主要依靠紙質票據、憑證等來進行，而且工序復雜繁瑣，也給財務人員增加了許多困難。網絡支付已成為當下主要支付手段，大多財務數據和信息都是以電子形式存在，傳統的財務記錄方式已不適應當下快節奏的經濟活動。如果無法高質量有效地處理電子交易信息就會造成企業的財務信息不完整和滯后記錄等情況。糧食倉儲企業作為特殊的一類行業，參與收支交易的人員眾多，為維持企業高質量經營和發展，要求糧食倉儲企業的財務信息更加完整和高效，不斷創新企業財務管理模式，及時與交易人員溝通獲取相關電子憑證，提高財務信息的及時性和準確性，同時提高財務人員的業務水平和實踐能力。

（二）優化糧食倉儲企業資金結構，提高財務風險意識

糧食倉儲企業應在內部建立一套合適有效的財務管理制度，發揮制度在財務信息質量中的指導作用，此外，企業也應提高財務信息監管力度和效率。在網絡信息快速發展的時代下，經營者應廣泛關注國家經濟動態，積極吸取與糧食企業有關的各類高效準確的信息以保證經營決策上的準確性。再而糧食倉儲企業要綜合吸收財務信息和資金使用狀況信息，合理優化資金結構，提高企業流動資金比率，使用多方面融資減少負債比率，從而防止資金大量流失。要發揮可用資金的整體效益，提高資金使用效率。

（三）拓展經營活動，提高企業收益

糧食倉儲企業的經營受國家政策影響，由糧食部門統一管理，承擔著國家和地方糧食儲備、糧食流通的職責，雖受國家影響但也可進行自主經營。作為參與糧食流通活動的獨立經濟組織，擁有著經濟獨立性，并實行獨立核算，自負盈虧。糧食倉儲企業可進行獨立的多層次的經營活動，運用企業的其他資源開展一些收益較高的經營活動，如短期租賃，代儲貨物等經營，增加短期財務收入，提高收益效率，增加收益。但需要將商業性經營和政策性經營收入分別記錄，防止會計科目記錄混亂和錯誤，也有利于經營者通過財務信息作出正確的經營決策，從而提高收益效率。

（四）提高糧食倉儲企業管理水平，降低經營成本

隨著大數據時代的到來，各類高新技術在社會上得到廣泛應用。企業要不斷加大科技設備資金投入，打造“數據糧庫”。在糧食倉儲企業，儲存糧食數量大、要求高、難度大，不斷成為企業經營發展的重要難題，大量的占地面積和大量的人工管理使企業的經營成本不斷上升，占據了主要支出。隨著企業的不斷發展，企業也應不斷轉變倉儲管理技術，“數據糧庫”的出現和應用減輕了糧食倉儲企業的儲存負擔。為提高糧食管理效率和保證糧食質量，糧食倉儲企業應積極引進數據型糧庫，并進行合理應用，不斷推動糧庫智能化管理，使糧食的濕度、溫度得到更精準的保證。加強糧倉管理，實行控制一體化，減少人工數量，提高管理效率，進而有效降低糧食倉儲企業經營成本過高的問題。數據糧庫中的信息系統還可以有效地進行安全警報，智能檢測，提高管理效率，降低企業經營成本。

三、結論

隨著農業經濟的蓬勃發展，促使種植業、農資業、倉儲業等行業的競爭不斷加劇。種植業、農資業、糧食倉儲業的不斷轉型發展也是順應了時代潮流。糧食倉儲企業應不斷地跟隨時代發展的腳步，在不斷發展的市場大環境下，糧食倉儲企業所面臨的問題也日益明顯。一方面，糧食倉儲企業需要不斷適應國家政策的變化，調整自身的經營方向和更新財務管理模式；另一方面，糧食倉儲企業可以利用自身特點和優勢，建立一套有利于企業自身發展的財務信息系統，對農業經濟下糧食倉儲企業的良性發展起到重要支撐。為適應社會經濟發展的需要，糧食倉儲企業要不斷地發現財務問題，解決財務問題，在對待財務信息不及時不完整的問題上要創新財務管理模式，提高財務信息質量。在財務結構不合理，財務風險意識淡薄的問題上要不斷優化資金結構，提高財務風險意識。在短期收益很難大幅提升的問題上要不斷拓展經營活動，促進資金運轉，提高經濟效益。在經營成本過高的問題上，提高科學技術在企業管理上的應用，實現糧庫智能化管理，減少人工費用。