黑龍江龍煤雞西礦業有限責任公司 黑龍江 雞西 158100
當前,經濟全球化發展趨勢十分明顯,我國的企業要想得到長遠的發展,就要不斷汲取發達國家的管理模式,特別是一些大型企業的財務管理能力應該與世界標準接軌。要加強對企業成本會計能力的管理,企業成本會計要掌握企業的財務狀況,才能協助企業管理者加強對企業財務經營工作的管控,并根據企業實際狀況安排企業的生產經營。這樣才能靈活應對市場的復雜變化,提高對企業財務狀況的管理,才能達到預期的管理目標。應該根據市場變化情況,不斷提高成本會計的管理能力。只有根據市場變化狀況不斷調整企業會計的管理能力,才能適應激烈的市場變化,提升成本會計的管理能力,為企業的發展提供堅實保證。近年來,國家高度重視財務政策的實施,企業持續深化改革的力度,經濟效益顯著提升,在改革的過程中,很多企業不斷調整財務管理制度,為成本會計能力的提升提供支持。應該學習先進企業成本會計的管理模式,加速推進企業的生產經營成本管理,強化監督考核,進一步提升管理水平。隨著全球國際貿易的開展,更多企業與國外企業進行貿易往來,應該認真學習發達國家的成本會計管理經驗,運用更多的成熟理念指導我們的財務工作。我國一些企業的發展時間相對較短,管理經驗較少,企業成本會計的管理經驗相對不足,應該不斷提高成本會計的管理能力,達到發達國家的企業管理標準。我國企業成本會計管理應該以國家經濟發展為目標,不斷完善企業財務管理模式和成本核算管理新模式,滿足企業經濟發展的需要。
隨著我國企業規模總量的持續增長,企業的綜合業務范圍逐漸加大,涵蓋的種類不斷增多。為了提高成本會計的工作能力,要加強對成本會計業務能力的培養,使各層級管理人員的管理水平接近或達到應有的專業管理水平,要定期對成本會計進行專業化培訓,提高成本會計的專業素養,同時提升成本會計的專業水平。企業應該根據成本會計的實際能力和水平有計劃的安排他們進行系統化學習,以此提高財務管理人員的能力。財務人員應當不斷趕超新時代發展規律的變化,提高應用系統化設備的能力。企業成本管理應確保覆蓋各個生產層級,每個生產車間都要有稱職的成本會計核算人員,以確保每一生產階段都能與企業的總體戰略相符,體現出企業整體的經濟運行、成本管控、收益支出等情況。成本會計應結合企業的發展動態進行系統化學習,提高他們的業務知識和專業能力。要想發展壯大企業,必須加強對成本會計的全面培養。企業成本會計要運用高效的成本會計管理理論,促進企業經濟效益最大化,助推企業高質量發展[1]。
全面質量管理體系旨在提高經濟水平、滿足客戶需求、保證產品質量、符合設計要求和售后服務。實施全面質量成本管理的意義:以提高產品質量為核心,以產品設計源頭為導向,以提高職工工作積極性和責任感為目的,以產品售后服務為經營管理的保障。在活躍的市場經濟發展中,以低成本、低損耗、高質量和高效生產為企業的管理目標。
對于企業而言,先進的管理理念和適用的管理方法,對企業生產價格調整、成本管控、額外盈余、產品開發、目標成本管理、市場經濟發展等產生了決定性作用。國外企業在該領域的管理技術漸趨成熟,其管理體系、制度、理念、模式值得借鑒。國內企業應學習先進管理方法,轉變管理理念,并制定科學的管理目標,在蛻變中降低成本,確保成本管理在企業管理中成效最大化。
企業經營指標的快速提升要以企業的財務狀況作為支撐,應該合理擴大企業的生產規模,加快調整業務范圍,滿足市場經營的變化與需求,合理控制經營成本,擺脫傳統的管理方式,提高企業的競爭能力。隨著現代企業機制的建立,對成本會計的工作能力要求越來越高,管控企業成本的能力成為企業的核心競爭力。隨著信息技術的快速發展,成本核算能力要借助各種軟件進行管理,成本會計應不斷提升自身的管理能力,加大業務學習,不斷提高自身的業務能力。成本會計管理工作應該按照電算化的標準實施,全面提升成本會計的管理能力。重視成本會計軟件的研發與應用,結合企業的生產經營特點進行科學管理,不斷升級新的管理軟件,為提高企業成本會計的工作能力提供服務。
中小企業想要從根本上提升會計核算工作的質量,就要從會計工作相關人員隊伍的構建來入手。具體而言,可以從以下幾個方面來優化會計相關人員的質量。一方面,通過建立專門的工作機構,來保障會計人員的工作質量。有了專門進行會計核算工作的機構,內部的會計人員就不會受到其他部門的影響,更加獨立的完成自身的工作內容。另一方面,通過培訓來全面提升隊伍的綜合能力。中小企業針對相關的會計人員進行定期的培訓,一直是企業提升人員綜合素質的重要方式。會計人員通過培訓,不僅能夠及時掌握工作所需的專業知識和技術,還能及時了解市場的發展現狀,進而優化自身的知識體系和實踐技術。同時中小企業配合完善的獎懲制度,幫助會計人員更快的成長[2]。
成本管理是企業促進經濟發展的核心工作,必須加強企業的成本管控,保障企業的科學管理成果。成本會計在企業管理工作中發揮著重要的作用,通過成本核算,促使企業不斷提高市場核心競爭力,促進企業的經濟發展。企業成本會計應嚴格按照職責分工,落實成本管理細則,為管理者提供科學、準確的企業生產經營數據。對于相關企業而言,一定要加強對會計核算管理的研究工作,對現有的會計核算管理方式進行不斷優化與完善,從而保證在整個會計核算管理流程上可以滿足一定的規范化要求。