基層黨組織與黨員的創新激勵與價值實現
——地研院黨建與業務工作雙融共促的思考探索與實踐

中國有色金屬工業協會所屬的北京礦產地質研究院有限責任公司（以下簡稱“地研院”），有著66年的歷史積累和文化積淀，長期服務于冶金-有色，是國家地學領域重點科研院所。對于類似體量不大、知識密集而又較為典型的基層單位，如何加強、改進和創新基層黨建工作，如何推動和激勵黨員成長成才，地研院以“一二三四模式”，緊牽黨建工作與業務工作深度融合、雙融共促的主線，聚焦黨員干部隊伍、基層黨組織兩個建設，輻射從院領導班子成員-全體在職黨員-全體員工三個層面的全員學習型團隊建設，創新形成了四個主要特色，初步探索出基層黨組織與黨員干部隊伍兩條較為系統實用有效的成長通道和創建路徑。

黨員成長如何破題？

2017年年底，我參加了國資委系統黨建紀檢負責人培訓班，聽取了時任中央國家機關工委組織部第一副部長張璐所作的《支部工作方法論》的視頻講座，張部長倡議和組織推廣開展的支部方法制勝法寶——“百尺竿頭”活動，他將組織干部集結在一個微信群，大家以一百天為單元制定了成長提升的總行動目標，又把百天目標細化分解到每一天，每人每天完成既定任務在群內打卡曬圖，分享成功的喜悅、收獲的經驗、失敗的教訓和不足的遺憾，互相激勵-幫助-提醒，形成了較為濃厚的“比學趕幫超”的創建氛圍。

深受課程啟發，我們開始思考和研究如何結合單位實際和黨員需求，在繼承的基礎上有所創新、應用和落地。借鑒“百尺竿頭”的模式，以部門成員為基礎成立了“百戰百勝”小分隊，經過近1000天、10個百日律變的達標堅持，從最初的4人拓展到現在的13人，有4人晉升或交流到行業相關企業任部門經理、副總以上職務。經過一段時間的實踐試行后，在全院范圍內推開了覆蓋全體在職員工的能力提升建設。

實踐的第一個層面從地研院班子成員開啟，主要考慮：我們要求黨員和員工做到的，班子成員首先要做到；要求黨員和員工做好的，班子成員更要做好。從2018年開始，在院黨委委員成員中開展了“三個一”能力提升活動，經過幾年的實踐，到2021年拓展為院及所屬企業班子成員“六個一+N”能力提升活動，主要內容也豐富為：每個班子成員結合分管工作、崗位職責、專業特長，每年在全院范圍內宣講一次黨課，開展一次培訓分享、獨立撰寫并公開發表一篇論文、完成一次問題導向的調研報告或對策建議、精讀并領讀一本好書、結成一對師徒“傳幫帶”“N”則更加傾向于有益身心健康的自選活動。院領導層面“多個一”能力提升計劃，發揮了“領頭雁”效應，起到了較好的示范帶頭作用，有效地推動和改進了黨建與業務工作。

北京礦產地質研究院有限責任公司黨委副書記、紀委書記田錦川分享經驗

實踐的第二個層面，以黨支部為單元、以“亮身份、定目標、獲成長”為主題的黨員成長計劃，先是在院機關和測繪環境兩個黨支部開展試點后全面推開，黨員亮出身份、公開承諾、追趕目標和超越自我。近幾年，院全體員工參加了協會和國資委系統的支部工作APP學習，今年有4人全滿分，9人年學習積分進入有色協會前10 名、國資委系統前50名。協會前50名中，有41人來自地研院。

實踐的第三個層面，是院及所屬企業開展的員工成長計劃，與完成年度單位、部門、個人目標配套，與員工年度績效考核評價掛鉤，充分激勵和調動了全員干事創業的積極性和創造性。

在覆蓋全員的學習型團隊建設中，最為核心的是：擬定一個適合自己、科學有效、長期堅持的成長計劃，有六個關鍵點需要全面考量和關注：一是能量化。不籠統地說學習、跑步，而是每天跑三公里、每月讀一本書，半年做一次專題分享。二是可考核。根據定性定量指標，對是否完成及質量高低進行總體評估。三是有躍升。要邁臺階、爬梯子，跳起來摘桃子，目標逐次提升。四是個性化。每個個體的成長計劃不盡相同，結合需要、意愿與導師一同制訂，體現了量身定制、私人定制的特點。五是互幫助。團隊中，每個個體都不是孤立的，更多的是互相提攜、幫助、借鑒、成就的關系。六是獲成長：創建的落腳點及終極目標是能力素質全面提升，達到更高的境界水平。

在活動的設計中，我們強調分享共享，就好像“兩個人，如果你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換，每個人仍只有一個蘋果；如果你有一種思想，我有一種思想，兩種思想合理碰撞，互相吸收汲取啟發借鑒，每個人就有了兩個，甚至更多的思考”，以達到共同進步提升的效果和氛圍。

基層黨組織如何創新？

4年來，地研院初步形成了四個主要創新特色。一是聚焦國家重大戰略和單位轉型發展實際，學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想特別是生態文明思想、綠色礦業發展等黨中央決策部署，落實黨委“把方向，管大局，促落實”責任，將學習成果轉化為支撐單位轉型發展的業務、項目和平臺，全力保障黨中央決策部署和上級黨委決議在我院貫徹落實。主要表現為四個“服務于”的提出和落地。一是服務于綠色礦業發展，以“內蒙古赤峰”和“新疆東天山”為代表，率先立項并實施以礦產資源基地為單元的資源-環境-技術經濟評價三位一體的綜合地質調查，作為中國地質調查局示范項目在全國應用推廣。二是服務于生態文明建設，率先立項并實施了“河北承德市國家生態文明示范區綜合地質調查”、湖北宜昌黃柏河綜合地質調查項目，精準對接地方政府需求，為優化地方國土空間開發布局、支撐地方綠色崛起，提供綜合的地質解決方案。三是服務于地質大數據云計算的有色地質云數據庫建設，已于2020年上線。四是服務于“一帶一路”倡議，2003年率先走出國門，境外地質調查和國際礦業資本市場研究取得豐碩成果，2020年在有色協會的積極推動和支持下，地研院與紫金礦業集團合作新設了中色紫金地質勘查公司，主要服務于境外地質調查勘查。

二是黨建結對共建與組織生活公開觀摩。做好黨建創新，既要“引進來”，更要“走出去”，我們與業務主管部門-中國地質調查局發展研究中心境外調查黨支部結成黨建創新對子，在河北、湖北實施項目時與當地區縣開展黨建結對，深化業務和黨建工作交流分享，院層面黨支部開展的“三會一課主題黨日活動”均以組織生活公開課方式進行觀摩學習，互相啟發借鑒。

三是黨建課題攻關與角色互換體驗。我們把業務工作的項目組織實施方法應用到黨建工作中，開展黨建創新課題攻關，使黨建與業務工作同部署共落實。以黨務干部為主體的機關工作人員參與到項目中開展課題研究，提供重要支撐，完成的課題作為2020年度地調局委托業務優秀成果在行業示范。基層單位各級領導、業務骨干吸收到黨支部任書記和支委，為支部建設提供了新的活力。黨建與業務工作深化互動，共情體驗。

四是黨建特色活動貼近實際，精彩紛呈。地質行業是極其艱苦和特殊的行業，很多地質工作者一年有半年以上甚至更長的時間堅守在沙漠戈壁、森林沼澤、高原等極其艱險和惡劣的環境下，如果沒有單位、組織的溫暖、家人的理解，沒有個人堅定的理想信念堅持堅守，往往是支撐不下來的。基層黨組織和黨務工作者堅持把黨員培養為業務骨干，把業務骨干培養為黨員，把黨員輸送到重要崗位上鍛煉和培養為主要內容的“雙培一輸送”機制，創造更好的環境和條件，積極解除后顧之憂。

回歸到“以人為本”的黨建思想政治工作，一方面，突出“激勵貢獻”，激勵黨員干部為企業和基層黨組織貢獻智慧、力量和汗水。一方面，強調“支持獲得”，支持黨員干部獲得相應的回報和能量，包括維持美好生活的薪資待遇、單位和組織的認同、更多培訓提升的機會、身心雙重健康、親情友情，等等。

黨建創新永遠在路上，期待著全體黨員和黨務工作者創造演繹更多“成長的故事”，向著更美好的明天努力奔跑。