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市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題及其對(duì)策

2021-12-28 04:03:39
南方農(nóng)業(yè) 2021年11期
關(guān)鍵詞:園林綠化植物管理

吳 偉

(吳堡縣市政設(shè)施維護(hù)所,陜西榆林 718200)

市政園林是城市中完整的小型綠地系統(tǒng),其自身具有美觀性和實(shí)用性的特點(diǎn),不僅可以改善城市生態(tài)環(huán)境,同時(shí)也能夠調(diào)節(jié)城市生態(tài)系統(tǒng),提高區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。而正是在這種優(yōu)勢(shì)的引導(dǎo)下,群眾逐步提高了對(duì)市政園林的重視和關(guān)注,并且開始強(qiáng)調(diào)園林的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。但是,部分施工單位在操作的過(guò)程中忽略了養(yǎng)護(hù)的重要性,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量明顯降低。在這種情況下,施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的操作進(jìn)行反思和總結(jié)。

1 市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性

在社會(huì)生活質(zhì)量日益提升的大背景下,群眾對(duì)生活環(huán)境的要求相較于以往也有了更加明顯的調(diào)整和轉(zhuǎn)變,不再以簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)為主,而是更注重環(huán)境健康,注重空氣質(zhì)量。與此同時(shí),人們也期盼有更大規(guī)模的園藝工程,希望自身的居住環(huán)境能夠被注入更多的綠色生機(jī)與活力,而這些都給園林綠化工程帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此,施工單位就更應(yīng)當(dāng)重視對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,發(fā)展現(xiàn)有的施工工藝,滿足群眾的個(gè)性化居住要求[1]。

2 市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題

2.1 重建設(shè),輕養(yǎng)護(hù)

從養(yǎng)護(hù)管理制度的基本內(nèi)容可以看出,在綠化建設(shè)工程告一段落之后,施工單位必須要對(duì)綠化項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),確保其質(zhì)量合格,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)在經(jīng)過(guò)一年的養(yǎng)護(hù)之后,將園林交給專業(yè)的養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,完成后期的維修工作。但在實(shí)踐過(guò)程中,施工單位通常會(huì)忽略對(duì)園林的養(yǎng)護(hù),隨意安排一些缺乏養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的工作人員對(duì)園林進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃、除草,部分工作人員甚至沒有對(duì)園林進(jìn)行定期灌溉。而且,施工單位并沒有及時(shí)處理掉已經(jīng)枯萎的苗木,甚至出于施工進(jìn)度的考量,在養(yǎng)護(hù)期滿的時(shí)候,直接對(duì)園林進(jìn)行修剪,在很大程度上增加了養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)后期的資金投入,提高了養(yǎng)護(hù)工作的成本[2]。

2.2 環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡薄

有相當(dāng)一部分城市居民沒有認(rèn)識(shí)到綠化環(huán)境的重要性,缺乏愛護(hù)環(huán)境和保護(hù)環(huán)境的意識(shí),甚至?xí)鞒銎茐沫h(huán)境的行為。具體表現(xiàn)為,部分人將汽車隨意停放在草坪內(nèi),隨意踐踏草坪,甚至在草坪上違章搭建建筑,種植其他果樹或者蔬菜,破壞了草坪的完整性,給后期的修復(fù)工作增加了負(fù)擔(dān),造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。部分商家將廣告牌豎立在草坪上,并沒有聽從政府部門的指示,即便是政府部門在后期拆除了違章建筑或者是廣告牌,草坪上也會(huì)遺留垃圾,破壞了園林景觀的藝術(shù)效果,而且為后期的維修埋下了安全隱患。另外,部分居民會(huì)在街道或者是綠地周圍違規(guī)擺放攤點(diǎn),而居民在擺攤的過(guò)程中,也會(huì)隨意踐踏草地,前來(lái)游覽的顧客也會(huì)作出亂丟垃圾的舉動(dòng),嚴(yán)重破壞了城市的綠化環(huán)境,也帶來(lái)了更大范圍的環(huán)境污染。

2.3 管理力度有限

部分市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理部門并沒有充分落實(shí)自身的責(zé)任和使命,工作人員并不了解自身崗位權(quán)責(zé),責(zé)任心不強(qiáng)。市政園林的養(yǎng)護(hù)管理工作沒有真正與員工的薪資待遇掛鉤,嚴(yán)重打擊了工作人員的積極性和主動(dòng)性,讓工作人員喪失了工作熱情。而在這種情況下,綠化公司或者是物業(yè)公司就會(huì)輕易挖走養(yǎng)護(hù)管理部門的內(nèi)部員工,加大了人員隊(duì)伍的不確定性和流動(dòng)性。除此之外,許多養(yǎng)護(hù)管理部門招聘的員工都具有臨時(shí)性特點(diǎn),他們的知識(shí)基礎(chǔ)并不牢固,也沒有掌握充分的養(yǎng)護(hù)方法和養(yǎng)護(hù)技能,并不能真正分析園林綠化養(yǎng)護(hù)的基本情況,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)效果差[3]。

3 市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理措施

3.1 完善管理制度

建立管理制度能夠?yàn)榫G化養(yǎng)護(hù)工作提供參考依據(jù),所以有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)針對(duì)園林工程的發(fā)展,完善養(yǎng)護(hù)管理制度,重點(diǎn)突出養(yǎng)護(hù)管理部門和養(yǎng)護(hù)管理人員的權(quán)責(zé)范圍,約束養(yǎng)護(hù)人員的行為,調(diào)動(dòng)其工作積極性,幫助養(yǎng)護(hù)人員樹立高度的責(zé)任感和使命感,避免其滋生懈怠和應(yīng)付的心理。同時(shí),管理部門也應(yīng)當(dāng)收集相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),以此細(xì)化制度的內(nèi)容,對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行細(xì)分,確保分工明確,權(quán)責(zé)界限分明,這樣可以真正促進(jìn)部門與部門之間的互相配合,提高信息傳遞的效率,打破交流壁壘,避免出現(xiàn)責(zé)任推諉或者是重復(fù)管理的問題[4]。

3.2 組建專業(yè)隊(duì)伍

市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作本身就涉及多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的技能要求十分嚴(yán)格。管理部門應(yīng)當(dāng)加大人才培養(yǎng)的資金投入,壯大現(xiàn)有的人才隊(duì)伍,確保養(yǎng)護(hù)人員具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),掌握熟練的專業(yè)技能。同時(shí),政府也需要針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)立專項(xiàng)資金,為人才的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。管理部門應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員的積極性,鼓勵(lì)養(yǎng)護(hù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),夯實(shí)自身基礎(chǔ),并把理論活學(xué)活用,運(yùn)用到實(shí)踐活動(dòng)中去。除此之外,管理部門也應(yīng)當(dāng)完善現(xiàn)有的獎(jiǎng)懲機(jī)制,把養(yǎng)護(hù)人員的工作效率作為評(píng)價(jià)其綜合素質(zhì)的參考標(biāo)準(zhǔn),并與養(yǎng)護(hù)人員的薪資掛鉤,這樣可以讓養(yǎng)護(hù)人員真正落實(shí)自身的任務(wù),推動(dòng)各項(xiàng)管理工作有序開展,提高養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量和效率。

3.3 規(guī)范養(yǎng)護(hù)工作的行為

就市政園林中的雜草來(lái)講,養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行定期處理。例如,在灌木和喬木生長(zhǎng)的過(guò)程中,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)把雜草的占比控制在5%以內(nèi)。而且,養(yǎng)護(hù)人員也需要對(duì)樹穴進(jìn)行階段性整修,特別是舊草坪中的綠籬,要及時(shí)進(jìn)行切邊,要在草坪和綠籬之間設(shè)置分格構(gòu)。另外,養(yǎng)護(hù)人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)土壤進(jìn)行優(yōu)化,要避免板結(jié)問題的發(fā)生,避免植物根系露天裸露,以提高樹木的存活率。同時(shí),養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)排放綠地內(nèi)的積水,開展補(bǔ)植工作,及時(shí)補(bǔ)植缺少的植株,并及時(shí)清除壞死的植株,保證景觀的完整性和藝術(shù)性,盡量避免裸露地區(qū)的出現(xiàn)。在澆水的時(shí)候,也要根據(jù)植物自身的生長(zhǎng)規(guī)律和生活特性來(lái)設(shè)計(jì)方案,為植物提供更加充足的水源,保證其正常生長(zhǎng)發(fā)育。在施肥時(shí),也要根據(jù)植物的特性進(jìn)行規(guī)劃,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)利用生物防治、化學(xué)防治、物理防治等多種方式幫助植物抵抗病蟲害侵襲,把植株的受害面積控制在8%以內(nèi)。

3.4 控制施工時(shí)間

植物的生長(zhǎng)是有一定周期的,所以園林工程建設(shè)必須要強(qiáng)調(diào)工期,要嚴(yán)格控制施工時(shí)間。某些植物對(duì)移植的季節(jié)有特定要求,所以施工人員應(yīng)當(dāng)注意觀察氣溫變化,在具體移植時(shí),要選擇適宜的時(shí)間,避免移植樹木無(wú)法成活問題出現(xiàn)。例如,施工人員一般都不會(huì)選擇在夏季進(jìn)行樹木移植,這是因?yàn)橄奶焯鞖廨^為炎熱,并且空氣濕度較低,植物蒸騰作用十分明顯,植物體內(nèi)的水分平衡會(huì)受到影響。對(duì)此,施工人員應(yīng)當(dāng)盡可能選擇春天或者是秋天進(jìn)行移植,盡可能降低工程的資金投入,縮短施工周期[5]。

3.5 拓展管理措施

施工人員應(yīng)當(dāng)把植物的移植和管理作為影響園林建設(shè)質(zhì)量的核心因素,以此拓展自身的管理措施。園林建設(shè)區(qū)域的覆蓋范圍較大,所以必然會(huì)有部分土壤難以滿足植物的生長(zhǎng)需求,對(duì)此,施工人員和養(yǎng)護(hù)人員就需要針對(duì)土壤進(jìn)行改善,可以對(duì)土壤施加肥料,或者是更換土壤種類,或是根據(jù)原有的土壤性質(zhì),確定適宜的植物品種,然后展開移植工作。在后續(xù)養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中,由于部分植物在移植初期無(wú)法從土壤中吸收充足的養(yǎng)分,養(yǎng)護(hù)人員需要進(jìn)行吊袋輸液,為植物供給生長(zhǎng)物質(zhì),提高植物的存活率。此外,養(yǎng)護(hù)人員還應(yīng)當(dāng)控制好植物的種植深度和種植間隔,以免影響植物的呼吸和光合作用,也要避免出現(xiàn)栽培過(guò)淺的現(xiàn)象,影響植物生長(zhǎng)的穩(wěn)定性。

4 結(jié)語(yǔ)

持續(xù)性調(diào)整園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的方法是合理且必要的,是推進(jìn)我國(guó)生態(tài)文明長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的應(yīng)有之策,也是突顯城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的有效措施。從完善養(yǎng)護(hù)管理制度、培養(yǎng)專業(yè)人才、拓展養(yǎng)護(hù)工作、控制施工時(shí)間、優(yōu)化植物管理等方面進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)管理,重視養(yǎng)護(hù)工作,符合我國(guó)市政園林的發(fā)展現(xiàn)狀。在未來(lái)實(shí)踐的過(guò)程中,工作人員也需要堅(jiān)持合理施工,注意細(xì)節(jié),注意護(hù)理的基本原則。

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