分析電力工業工程管理及營銷重要性

莊瑋

摘要：電力工業工程管理是電力工業的重要組成部分，工程管理的質量、營銷的水平直接影響著電力工業的發展，對我國國民經濟的發展有著重要影響。因此，供電企業應采取有效措施，有機結合當前電力市場的發展狀況，提高電力行業項目的管理水平，進而能夠充分認識電力行業工程營銷的重要性，并在新形勢下合理化地引入新的電力營銷理念，促進我國電力行業可持續健康發展。

關鍵詞：電力;工業工程;管理;營銷

引言：電力工業工程直接關系到社會生產、個人用電的穩定性、便利性、安全性。面對當下國內瞬息萬變的電力市場形勢，電力企業需要高度重視電力工業工程的管理和營銷，以有效提高供電的質量和效率[1]。同時，現代社會發展對電力的需求也是促進我國電力工業長期可持續發展的重要推動因素[2]。

1.當電力工業工程管理措施

1.1安全方面的管理措施

電力企業應始終堅持“安全第一，生產第二”的核心理念。在強調高效生產的過程中，必須確?？煽康陌踩a[3]。基于此，電力企業應當在其生產運行過程中加強對安全的管理。通過調研可以發現，目前部分企業對安全管理的重視程度不高，許多安全管理工作還浮于表面;另一方面，電力企業在實施安全管理體系時存在落實不到位等問題。為了有效應對此種情況，電力行業需要在其工業工程管理中首先加強安全管理理念的轉變，認真落實各種安全生產體系，以工作人員的人身安全為基礎，提高供電系統的穩定性和安全性。在電力工業工程項目項目開始前，電力企業相關管理部門還必須充分強調安全管理制度，并對安全管理的相關工作進行交底。電力企業可以實施責任制將安全生產的相應責任嚴格落實至與之匹配的管理人員或工作人員，充分提升工作人員在安全生產過程中的參與感、責任感，提升其安全責任意識。從而一旦發生安全事故，可以及時找到負責人進行追蹤，逐步提高整個電力系統的安全性和穩定性。

1.2質量方面的管理措施

電力企業為實現健康、可持續發展，不僅要重視電力生產的質量，而且要有效提高電力工業工程管理的質量，從而能夠有效、高效推進電力工程建設。在對電力工業工程質量進行控制的過程中，需要基于安全生產的原則，對工程施工的方案設計、組織設計、材料準備、驗收竣工等環節的質量加強管理。電力工程中對施工現場的材料、技術方面也應當加強管理，并在此基礎上，充分激發員工的積極性和主動性，調動其工作的熱情與動力，營造輕松愉悅的工作氛圍，從而促使員工能夠為推動電力工業工程的建設做出重要貢獻。

1.3人員方面的管理措施

在電力工業工程管理中，還應當加強對人力資源方面的管理。電力企業通過積極提高工程施工人員的能力與技術，對其人員的質量進行控制，進而有效保障電力工業工程施工的質量，促進電力行業的高質量發展。具體來說，在電力工業工程施工人員管理中，需要重點關注的是加強對施工人員的培訓和教育，以外部手段提高施工人員在施工過程中的質量意識，進而能夠行之有效地提高人員的質量管控意識，認識到質量管理對企業及其自身長遠發展的重要性，并在實際施工中全面貫徹落實質量管控觀念。高質量的電力工程建設，也有助于提升電力企業在市場上的核心競爭力。此外，電力企業還需要注重從專業技能、專業知識和職業道德方面對員工進行培訓，并建立健全與之配套的激勵機制，進一步明確員工的職能和職責范圍，促使員工能夠有針對性的積極提高和學習專項工作技能。最后，電力企業在工程管理過程中，還需要重視樹立企業文化，樹立員工雙贏、團結合作的精神。

2.電力工業工程營銷的重要性探究

對于電力工業工程營銷而言，輸配電網絡是其重要的設備經營基礎，而傳統的電力企業太過于充實如何科學、合理的生產電力及電量，并如何能夠有效地解決電力網絡中存在的超負荷運轉問題，從而導致其忽略了對電力市場營銷的關注，并不知如何能夠更好地深入研究與開發電力市場。當下，伴隨新能源的興起與發展，諸如太陽能、風能、熱能等其已經為電力行業注入了新鮮的活力，傳統的電力企業不再占據穩定的競爭優勢，而是需要其進一步積極、主動地拓展市場，從而保障企業能夠健康、可持續的發展。電力工業工程的營銷包含多個內容，其也涉及到了電力行業中有關發電、輸電等多個方面。因此，電力企業在追求自身高質量發展的過程中，其需要構建完善、科學的營銷思維體系，幫助其能夠在發展的過程中制定合理的營銷策略方案。基于此，電力企業深入研究當下電力市場的發展規律，采取高水準的營銷能夠幫助其在激烈的市場競爭中占據競爭優勢。

在電力工業工程中，營銷部門的主要業務即是需要盡可能的全面掌握用電客戶的需求，并了解其需求變化的規律，進而采取工程項目的形式向客戶提供安全、穩定的用電服務。因此，營銷部門每一項決策、管理制度等均會影響到電力企業的社會效益及經濟效益。具體來說，電力企業在營銷過程中所需要開展的工作主要包括以下幾點：其一，積極、主動地維護與管理電力市場老客戶資源;其二，策劃并落實電力企業運營的相關方案與活動;其三，以專業化的視角區挖掘電力市場中的潛在用戶，發現市場中相關的潛在需求，并將相應的商機線索轉化為企業現實的產品，實現商業化。因此，在人力、物力、財力等各項資源較為有限的前提相愛，采用系統化、科學化的管理模式、理論、技巧、方法等對電力工業工程營銷項目采取相應的措施，進而促使其能夠在較短的時間內，以較低的成本獲取較高的利潤，幫助電力企業突破市場中的相關限制壁壘，探索電力企業當下在市場環境中的盲點問題，有利于主動地轉變企業營銷觀念，增強電力企業的核心競爭力。

3.總結

電力工業工程與社會生產、人民日常生活用電的安全性、穩定性、連續性等直接相關。為了充分滿足現代社會對電力的需求，電力工業工程必須加強安全管理、質量控制和人員管理，切實提高電力工業工程管理水平。同時，電力企業必須充分認識到電力營銷對企業的重要性，積極轉變電力營銷觀念，擴大電力營銷市場，提高電力服務水平，促進電力工業工程健康發展。

參考文獻

[1]楊錦春.能源互聯網：資源配置與產業優化研究[D].上海社會科學院，2019.

[2]陳祖力，馬杰，嚴路平.電力發展新形勢下城市電網多階段規劃研究[J].科技經濟導刊，2020，28（36）：68-69.

[3]郭毅.深度調峰火力發電廠生產安全風險管理研究[D].西安科技大學，2020.