林業行業在參與城市園林工程中實施項目管理的辦法分析

王德華

（內蒙古自治區林業和草原監測規劃院，內蒙古 呼和浩特 010020）

前言

伴隨著城市的不斷發展和進步，當代民眾對于生態環境質量有著越來越高的要求。在這種背景下，我國城市園林綠化工作逐漸受到了更高程度的重視，從而使得城市園林工程不斷增多，建設規模也在不斷地增大。為了保證城市園林工程建設能夠取得良好的發展和進步，有必要讓林業行業參與其中，并且實施科學有效的項目管理，以此來推動林業行業實現創新發展，同時保證城市園林工程能夠取得更為良好的經濟效益以及社會效益。

1.分析林業行業參與到城市園林工程當中的重要意義

對于林業行業來講，其屬于推動我國生態保護事業不斷向好發展的一個重要主體，同時憑借著自身獨特的優勢，能夠對市場經濟產生良好的引導作用。推動林業行業不斷參與到我國城市園林工程當中能夠收獲更多、更為良好的經濟效益以及社會效益，同時也能夠為林業行業的健康發展注入一些新的活力和生機。林業行業自身在資源方面、區位方面以及人才等方面都具備著較強的優勢，其參與到城市園林工程項目當中，屬于市場經濟環境下的一種順理成章的做法。目前來看，我國林業單位參與到城市園林工程當中的現象正在不斷增多，這不但有效擴展以及延伸了林業行業自身的經營范圍，同時也有效提高了經濟效益以及社會效益水平，使得林業行業從以往較為單一的發展狀態解脫出來，逐漸向著多元化、拓展化的方向不斷發展，有助于我國林業行業自身實力和水平的不斷提高，從而進一步推動我國生態保護事業以及市場經濟不斷向好發展。

2.分析林業行業參與城市園林工程中如何有效落實項目管理

2.1 注重加強質量管理

首先需要健全質量管理體系。林業行業在參與城市園林工程項目管理的過程中，需要注重完善質量管理體系。對此，一是加強教育培訓。人屬于質量管理工作的實施主體，所以工作人員自身素質以及業務水平的高低，能夠對工程質量產生直接影響。因此，林業行業需要加強對施工人員以及管理人員的教育培訓力度，以此來不斷增強其質量意識，從根本上避免由于人為因素而產生的各種質量方面的問題。二是需要進一步規范標準。林業行業需要切實結合國家相關法律法規以及行業建設標準等來制定一個較為科學的施工規范標準以及管理規范標準，同時還應該構建監督管理部門，嚴格審查規范標準的落實情況，以此來保證園林工程建設的規范化以及標準化。三是加強信息管理。林業行業在參與城市園林工程建設的過程中，應充分認識到園林工程建設時，能夠產生大量的數據信息，而且這些信息有很多能夠與工程質量產生關聯，加強對這些數據信息的收集和分析，能夠更好地明確管理目標、發現存在的問題，進而制定科學合理的管理措施以及改進措施，從而切實保證園林工程的建設質量以及管理質量。四是需要充分落實責任制度。需建立健全責任制度，并在此基礎上明確劃分好相關管理人員的權力以及任務目標，然后落實責任制度，可以將制度落實與管理人員薪酬績效進行掛鉤，以此來進一步約束其思想和行為，充分做好本職工作，并且保證任務目標能夠切實達成。

其次注重加強施工質量管理力度。林業行業在參與園林工程建設的過程中，應充分認清質量與成本之間存在著直接關系，一旦出現質量問題，很容易導致返工等問題出現，這樣不但會增加施工建設成本，同時也不利于自身的健康發展。因此必須要高度重視施工質量管理工作，加強管理和控制力度，以此來避免施工質量問題出現。對此，在園林工程正式開始施工之前，林業行業需要針對施工組織設計開展科學合理的編制工作，同時結合城市園林工程特點以及要求標準等，針對設計方案開展優化改進工作，在確保設計方案科學無誤之后，將其作為施工建設的主要依據。在具體施工過程中，還應該加強對施工人員的管控力度，要求其貫徹執行建設標準以及操作規范，杜絕違規操作等行為出現。針對施工過程中用到的各種機械設備等，還需要科學選購以及定期開展保養維護工作，避免由于機械設備問題，而引發質量問題。除此之外，在施工質量管理控制工作當中，還應該將預防作為重點內容，要提前開展質量問題隱患會審工作，積極制定防治方案，以便問題出現之后能夠盡快解決和處理，同時降低質量問題出現的概率。

2.2 注重加強進度管理

首先，應科學編輯進度計劃。林業行業在開展城市園林工程項目管理工作的過程中，應該采用工作分解法來對具體施工工序開展結構分析工作，科學合理地將整個施工過程有效分解成為多個易于操作的管理單元，并在此基礎上開展施工進度計劃編制工作，充分細化施工管理結構，以此來提高城市園林工程項目管理的實效性。在開展施工進度計劃編制工作時，相關工作人員需要充分考慮到以下幾點：一是施工內容的復雜程度，二是項目建設規模，三是工程質量要求，三是工期進度緩急情況等。同時還需要合理利用一些計劃評審法、圖標評審法以及階段管理法等來對施工計劃做出科學合理的編制，以此來保證施工進度計劃能夠具備良好的可執行性，從而切實保證施工進度能夠達到預期要求，提升其管理科學性以及有效性，推動建設質量有所提高。

其次加強進度階段性管理。林業行業需要注意城市園林工程進度管理應該科學合理地劃分為初期階段、前期階段、中期階段、后期階段以及末期階段。對于初期階段來講，主要為施工前的準備階段，需要對資金、機械設備以及人工等配備情況開展跟蹤管理。對于前期階段來講，主要為場地整理，需要充分掌握施工現場的地理位置以及環境情況等，還應該做好垃圾清除以及土壤改良工作等。針對中期階段，主要為綠化施工，需要結合設計圖紙來對喬木、灌木以及花草等相應植物開展放線定位工作。針對后期階段，主要為場地清理，需要及時將施工垃圾開展清運工作，并且依照安全施工規范等相關要求清理施工場地。針對末期階段，主要為園林養護，需要做好膠水、施肥、支撐固定以及病蟲害防治等相關養護管理工作。

最后加強進度運行管理。林業行業需要結合施工進度計劃開展對個分項施工以及細部施工等方面的管理工作，應及時分析和調整進度計劃執行過程中存在的偏差，認真查找產生進度偏差的各項因素，同時科學合理地制定相應的糾偏措施。在實際開展進度運行管理工作時，林業行業需要合理利用階段事件安排控制法、關鍵線路技術銜接法以及特定關鍵日期控制法等相應方法，來對工程進度管理工作進行不斷地優化和改進。除此之外，進度運行管理還應該與質量管理以及成本管理等管理工作相協調，切實了解和掌握工程質量安全狀況，保證每個施工組織都能夠密切配合工作，這樣能夠在最短的時間內高效優質地完成工程任務，切實達到項目管理的預期目標。

2.3 實施動態成本管理

一是，需要構建經濟責任制度。林業行業需要保證在權責利整合的前提下，充分明確各個工作人員需要承擔的相應職責以及權限等，促使其責任意識可以得到明顯增強，進而實現成本管控目標。二是需要建立健全動態成本管理制度，同時還需要在制度當中切實有效地落實動態規劃準則，保證成本管理制度能夠與項目的具體實施情況實現高度匹配，并且結合園林工程的實際情況制定科學合理的獎懲制度、技術規范以及責任制度等，以此來保證動態成本管理可以科學有效地落實，并發揮出應有的價值和作用。

結語

綜上所述，城市園林工程屬于城市建設發展過程中的一個重要項目，其在不斷改善城市生態以及推動城市經濟健康發展等方面能夠發揮出重要的價值和作用。林業行業積極主動地參與到城市園林工程建設當中，能夠進一步擴大自身的經營范圍，并且推動林業生態以及經濟社會的發展，所以有必要加強自身的項目管理能力，注重從質量、進度以及成本等方面開展項目管理工作，不斷完善項目管理體系，如此才可以保證項目管理取得良好的效率和質量，推動園林工程項目建設取得更多的經濟效益以及社會效益。