高速公路機電安裝工程施工成本管理信息化分析

郭路毅

（西安金路交通工程科技發展有限責任公司，陜西 西安 710000）

一般對于機電安裝施工而言，其是技術含量較高的工種，由此對于施工成本管理，有必要進行全面控制，而且在信息化成本管理方面，應當提高重視程度，為更好管理施工成本，提供強有力的保障。近年來，國內經濟發展較快，隨之在生活質量方面，人們有了更高的要求，工作程序變得更加復雜，對于機電安裝工程來講，需要面對更大的挑戰。

1. 信息化成本管理系統的功能與目標

合理應用這一系統，有助于企業開展精細化管理，在很大程度上，能夠減少人工管理費用，更好控制生產成本，為企業爭取更多的利潤。一般而言，在工程項目執行中，與施工總體目標相比較，會存在一定的數據差值，而通過對這一系統的使用，能夠有效計算這一數據差值。具體而言，把相關的數據進行信息化，然后通過這一系統進行處理，在多次比較的基礎上，找出存在問題的數據，以客觀、公正的方式，將管理中出現的問題體現出來?？偠灾?，有助于企業進行整改，確保工程整體施工質量，有效降低出現偏差的幾率。

關于這一系統的性能，可以在以下方面得到體現。有效控制工程施工費用，更好降低工程建設成本；應以基層為著手點，合理控制施工成本，通過對信息化技術的使用，加以控制基礎成本，在人員管理方面，減少所需投入的費用，有效把控工程項目施工成本。另一方面，促使管理做到透明化，避免出現腐敗的現象。在市場行為缺乏規范性的情況下，會致使競爭出現混亂。在施工成本減少方面，可以充分體現成本控制，避免出現腐敗競爭的現象，更好約束不規范競爭，以多個方面為切入點，科學合理使用資源，節省工程施工成本，防止資源被浪費。除此之外，針對企業內部的預算，可以實現精準規劃。采用信息化管理方式，需要依據企業的內部預算，進行科學合理的規劃。在達到信息系統智能化的前提下，可以有效監督不同的施工數據，并能夠確保一定的精準性，對于資金的使用情況，能夠達到實時監控的目的，從而在很大程度上，能夠減少每一個環節成本。

2. 高速公路機電安裝工程施工成本數據管理職能

對于這一系統而言，就是基于數據的信息化，有效控制每一個施工環節的費用支出，結合所反饋出來的結果，不斷對施工成本進行優化，從而實現對資源的節省。第一步需要設置智能模塊，并對有關數據進行信息化處理，針對數據的輸入或者輸出，進行科學、合理的規范，這些數據源于相應的職能信息。然后，需要加以考慮模塊之間的關系，在有效建立職能模塊之后，要保證能夠更好關聯每一個模塊的信息，有效規劃施工成本管理，保證所反饋出來的結果具備合理性、真實性，由此達到優化成本的目的，為企業爭取更多的利潤。接下來本文主要從預算控制模塊、成本控制執行模塊、施工控制執行模塊、庫房控制執行模塊、計算控制執行模塊等方面進行分析，以供參考。

一是預算控制模塊?；谶@一模塊，并結合對系統的使用，有利于管理人員更好計算工程項目預算，幫助管理者有效控制預算成本，預算包括多個職能環節，譬如工程成本與造價。二是成本控制執行模塊。有效控制施工形成的費用，促使工程利潤實現最大化。通過對這一模塊的使用，除了能夠監督施工過程，也能提高資金使用率，避免出現資金被浪費的現象。在執行計劃中，包含多種控制計劃，譬如控制材料損耗與支出。三是施工控制執行模塊。有效控制施工成本管理，是這一模塊的核心職能，在量化數據的前提下，可以更好控制多個環節的成本，譬如材料的用量。四是庫房控制執行模塊。在對數據進行信息化的基礎上，有效計算這一環節的成本，更好監督多個環節的成本，如材料的發放與驗收等。五是計算控制執行模塊。以整個工程項目來看，這是最終的環節，在這一環節中可充分體現成本以及利潤。所控制的內容較多，如工程最終的造價，在工程項目利潤實現方面，這是最后的環節?；谶@一模塊，無論是實際形成的偏差，還是成本偏差，都需要加大控制力度，防止出現過大的誤差。

3. 強化機電安裝工程施工成本管理信息化的策略

對于機械工程的管理，機電安裝能夠起到較大的作用，可為更好管理機械工程，提供強有力的保障，而且在很大程度上，與管理工作效率有關。在機電安裝中，將成本管理工作落實到位，有助于確保工程的整體進度，并能夠起到一定的指導作用。隨著科技不斷進步，針對機電安裝來講，有了較高的技術要求，故而對于工程成本造價，提出了更高的要求，隨之會極大提高機電安裝難度。對于如何提高成本管理信息化，本文主要從控制成本管理工作、重視工作體系健全工作、合理運用有關數據、構建成本控制整合系統等方面進行探究，以供參考。

3.1 控制成本管理工作

伴隨信息技術的進步，推動機電安裝效率得到顯著提高，與此同時，能夠促使成本管理更加有效。以更深的角度來看，對于資產管理體系而言，其中包含多個部門，譬如基于工程項目施工成本，與之相關的資金管理工作；基于工程項目成本管理，與之有關的賬表以及憑證的管理體系等，在合理規范會計信息的前提下，更好開展機電安裝施工，獲取良好的管理效果。例如，在某一機電安裝工程中，由工程項目招標至竣工結算，通過對這一系統的使用，有效防止了系列人為因素，極大減少了工程項目成本。

3.2 建立并健全信息化預算管理體系

對于以往成本管理而言，所采用的方法較為單一，一般對于成本管理工作的開展，是由經營豐富的財務工作者來完成的，在具體的管理中，沒有全方位分析數據，工作步驟并不復雜，由此較為適用于小企業，在很大程度上，對應用環境造成了限制，具體工作中存在較多的漏洞，所獲取的管理效果不夠理想。伴隨車流量的變大，再加上板秤的大力應用，促使機電改造工程顯著增加。面對這樣的情況，有必要應用信息化技術，全方位管理工程項目成本預算，以便能夠更好整合成本信息，在機電安裝施工中，對于每一個施工環節，都需要提高重視程度，另外無論是工程前期預算，還是后期預算，均要加大監督力度。在全方位管理工程預算的前提下，針對成本預算與工作，能夠對兩者進行更好調整，確保數據的精準性以及一致性，從而促使管理效率得到提高。

3.3 注重資產信息管理系統的有效性

在施工成本管理中，對于實施模塊的相關性以及側重性，應當提高重視程度，充分發揮模塊的共同作用，盡可能實施集中化管理，提高這一系統的整體性。對于有關工作人員來講，針對不同模塊間的關聯性，需要加大關注力度，譬如會計核算模塊、預算管理模塊等，基于每一個環節，達到高效管理的目的。在開展成本管理中，要加以注重項目性施工作業，充分依據每一部分的分層結構，并結合相關的專業知識，提高操作工作的有效性，除此之外，可以合理利用信息技術，建立發展模塊，以便能夠更好銜接每一項信息，建立發展模型，達到高效發展的目的。

3.4 重視工作體系健全工作

施工安裝的效率取決于成本管理工作的效率，在此基礎上，信息化技術又對成本管理的工作貢獻了技術上的幫助，在發展的進程中，應該建立更加全面以及完善的成本核算信息化系統，再從工作上面介入，進而對工作進行有效地監管和控制，與此同時還應該強化相關的工作管理體系。依照實踐中的數據信息來對成本管理對策不斷地修改與調整。在對高速機電進行施工管理時，應該重視機電的安裝作業對于整個工程管理的重要影響，從而確定成本管理對于整個施工作業的影響，從更加進一步的角度來看，完成合理規范的成本核算工作，將有利于整個工程施工作業的和諧發展，強化實際進程中管理工作的目標。對于成本管理的相關工作人員要準確地知道自己所擔負的責任，要嚴于律己，進而強化自己的專業素養以及個性化發展，增加自己實際進程中的工作效率以及工作的準確度，將能夠對整個工程作業貢獻技術以及智力上面的幫助，加強實際施工的工作質量，進一步完善規范化的管理方式，建立更加科學合理的機電工程成本信息管理體系。

3.5 合理運用有關數據

高速公路機電工程由于分支和內容太過繁雜，這使得相關技術工作人員在進行設計時，就要全面且充分地思考到一些細節性的信息，從而才能最大限度地完成信息化成本的管理工作，在運用數據進行分析時，相關人員要明確信息的準確性以及合理可行性。在對系統進行設計應該考慮到內部的實際工作情況，從而對其進行全面的監管，進而應該強化審計等內部的相關工作，同時還應該布置一些專業人員來對成本系統進行全面的核實，在核實過程中，如果感覺情況異常，要合理地進行調整。進而保證工程能夠高效率以及低成本地順利進行。

3.6 構建成本控制整合系統

基于信息化成本管理，要想更好控制施工成本，財務控制是核心內容，在財務信息系統的基礎上，構建成本整合模塊是相當關鍵的。由于在系統中存在較為復雜的分層，故而需要結合機電安裝施工情況，設計相應的分支模塊。根據不同部門具體應用，針對有關管理者，在開展成本控制時，應當依據內部具體需求，選擇合適的分支模塊系統，以便實現高效節能的目標。通過這樣的設計方式，可以更好開展信息化管理工作，在有效控制施工成本的同時，也能為企業帶來更多的利潤。

4. 結語

在機電安裝中，將成本管理工作落實到位是相當重要的，不斷完善信息化成本管理，能夠極大提高機電運行效率。當開展信息化管理時，有效應用信息技術，可以達到信息互訪與共享的目的，在此基礎上，可以為工作者創造更加良好的環境，確保信息得到有效傳遞，促使機電安裝效率得到提高，而且在很大程度上，與整體工作效率息息相關。在開展成本管理工作中，對于優秀的部分，要積極進行吸收，盡可能達到系統化管理的目的，與此同時，應當加以注重思路的清晰化，不斷優化工作步驟，促使管理更加靈活，推動機電安裝更好發展。另一方面，對于施工成本的管理，要嚴格遵循系統優化原則，加以重視系統的設計和完善，加大監管力度，不斷改進實施過程。