“互聯網+”背景下管理會計與財務會計融合途徑

（鹽城機電高等職業技術學校 江蘇 鹽城 224001）

互聯網+的背景之下，很多企業的發展過程都得到了進一步的助力。企業想要實現進一步發展的難度也有了很大的提升，而通過融合管理會計與財務會計的工作，不僅提高企業的財務管理水平，更可以促使企業各部門更加合理地安排和使用人力、財力、物力，努力降低各種成本消耗，以較少的勞動消耗得到更大的社會效益，借此來提高企業所能獲得的經濟效益。就目前來看，部分企業的財務管理，目前存在設備落后、相關制度不健全以及管理人員能力低下等一系列問題，這不利于管理會計與財務會計的融合。

一、管理會計與財務會計

（一）管理會計

企業在經營發展的過程中，需要有會計人員根據企業的具體情況以及發展路線等來進行分析，將分析獲得的相關數據信息整理成報告。這份報告對于企業今后的預算以及決策都有重要的影響，屬于對內報告。具體來說，企業在采購、銷售、生產等各個環節都依賴著管理會計的工作，這些數據信息對于企業的發展有著一定的促進作用。

（二）財務會計

不同于管理會計的工作，財務會計主要的工作是將企業在經營過程中進行的一切業務活動所產生的財務進行核算與監督，并將該數據整理成報告。這份報告主要用于為投資者等人員提供信息，讓人們可以對企業的經營情況進行了解，從而選擇投資的對象。

（三）管理會計與財務會計之間的異同

二者工作的主要目的大致相同，在企業經營中的地位同樣重要，都是以提高企業的經濟效益而進行工作。不過，管理會計在工作中主要會使用一些管理方面的知識，來為企業今后的經營、決策提供情報，整體來說是為企業內部工作。而財務會計主要是將企業各種經營狀況整理成報告，為外界的投資者、債權人等提供企業的財務數據，從而幫助企業獲得更多的投資。

二、管理會計和財務會計融合過程中存在的問題

互聯網+背景下，企業對于互聯網相關應用的需求越來越多，雖然加快了企業的發展，但同時在這樣的背景下，企業如果無法在互聯網相關應用上更進一步，還是很容易被時代所淘汰。為此，企業管理會計和財務會計的融合就顯得異常重要。

（一）設備落后、信息化水平低

信息化的系統設備在各行各業之中的作用是不言而喻的，它可以方便企業員工的工作，提高企業的運營效率，大大提高了企業的服務質量。尤其是在財務管理工作中，信息技術可以大幅度提高財務管理人員的工作效率與工作精確性。而目前大部分的企業已經認識到了這一點，越來越多的企業已經更換了最新的信息系統步入信息化時代。但是，就目前來看，許多企業還是在沿用之前的陳舊設備，信息系統也并沒有跟得上時代的要求進行更新，導致計算機信息化水平低、財務會計與管理會計在工作中獲取信息的難度較大，同時也缺乏一個可以用于雙方信息資源共享的平臺。

（二）財務管理體系不夠完善

財務管理關系著整個通信新企業的運行，但是當前大部分的企業沒有一個相對成熟的財務管理制度，對于財務管理上也不夠上心，整個財務管理制度都只成了紙上談兵，導致企業內部進行財務管理時會有一定混亂的現象發生，會造成成本與人力的浪費，這不利于財務會計與管理會計之間的融合。同時，不同的管理體系下會出現不同的管理方法，這就導致了相同時間段內財務會計與管理會計所能獲得的數據是不一致的，這直接影響到財務管理的質量。缺乏成熟管理制度的支撐，許多企業都會因出現資金浪費而導致成本遠遠超出預算，導致企業運營出現問題，嚴重影響到整個企業的發展。

（三）會計人員綜合能力不足

隨著社會的發展，企業想要提高自身的市場競爭力不僅僅要提高自身的服務質量，對于內部財務管理水平的提高也是非常的重要，而財務會計與管理會計的融合就是其中非常重要的一個部分。現如今企業財務管理人員的工作壓力越來越大，再加上現在的很多企業財務管理部門人員少，這樣的工作量大，工作人員少的現狀，導致工作難以細化，工作效率也提不上來。從相關數據分析可以看出，很多財務管理人員身兼多職的現象，有的會計平均每人至少要承擔十多份的會計核算工作，工作效率很難提高。財務管理具備著一定的專業性，很多管理人員業務能力也十分欠缺，很多基礎的會計知識掌握不牢固，對相關軟件的應用也不太熟練，綜合能力不足。財務管理人員面對與日俱增的工作壓力，顯得專業性稍微有些不足，很難達成企業所需要的財務管理目標。

三、財務會計和管理會計的融合途徑

（一）數據融合

企業財務會計與管理會計的融合，是企業內部信息數據的融合。企業在經營過程中出現的各種數據，有著多樣化和多元化的特點，使得財務會計與管理會計所需要面對的數據愈來愈復雜，導致企業的信息化發展可能會受到一定的桎梏。為此，想要促進企業財務會計與管理會計的融合，需要將企業內部信息數據進行融合。具體來說，企業在進行數據建設時，需要提高自身的技術手段來對數據進行細致分類，從而使得財務會計與管理會計可以更快捷地搜索到需要的數據信息。這不僅加快了會計的工作效率，更是提高了相關信息的真實性，對企業的發展有一定的促進作用。

（二）流程融合

管理會計與財務會計之間是相輔相成的。為了提高工作效率與效果，我們需要在財務會計與管理會計之間創造一個輔助工具來幫助二者進行流程上的融合。具體來說，現在比較常見的全面預算管理等方式，對企業在預算控制等方面有著非常好的作用。借助流程上的融合，財務會計與管理會計之間可以更好地共享信息資源，將二者結合在一起實現雙向的反饋機制，達成企業業務和戰略的一體化。

（三）規范財務管理體系

一個完善成熟的財務管理制度是企業做好財務管理的先決條件。為此企業首先應當細分財務管理工作人員的崗位，做到管理責任制，確保專人專事，將每一件財務管理任務落實到每個工作人員身上。其次，財務管理人員應當要進行充分的調研，對企業內每個部門的財務和費用收支情況建立詳盡的備案，按季度和年度為期限，劃分報備。管理人員還應當通過網絡信息化工具，對獲得的數據進行大數據下的系統化規范化地分析，確立研究出一套適合每個部門使用的規范化的財務管理體系，促進財務管理規范化、流程化，同時，企業應當安排專人進行財務管理的監督，對每一次財務管理人員的財務報表以及成本核算等內容進行嚴格的審核，確保財務管理的可行性，加強監督力度，有效地提高財務管理的效率，借此來促進管理會計與財務會計的融合。

（四）提高會計人員業務能力

財務管理是一個具備專業要求的工作，財務管理人員不僅需要熟悉基礎會計核算知識，會熟練運用相關核算軟件，明確核算流程，還需要具備一定的管理能力，才能更好地參與到工作之中，提高企業財務管理的精度和工作效率。為此，企業方面需要加強有關工作人員的思想政治工作，做足文化建設上的工作，這樣可以提高財務管理人員的職業道德品質，避免一些工作中出現的問題。同時，企業必須要在財務管理人員的培養上要加大力度，及時地選拔外界的人才，確保招聘的人才都具備充足的會計核算知識并具備一定的管理能力。要對這些人才經過細致的培訓再進行上崗，一方面要確保財務管理人員充足的會計核算知識，另一方面要保證財務管理人員對企業的運營有著一定的認識。只有這樣一批綜合能力過硬的管理人員才能更好地完成企業的財務管理工作，加快互聯網時代下企業的發展速度。

（五）更新財務管理理念

隨著時代的發展，各行各業的優秀人才與日俱增，市場上出現了越來越多嶄新的財務管理方法，并且這些方法還在不斷地革新和發展。在這樣的環境下，雖然許多企業已經根據多年的工作經驗創作出了一套適合自己企業的財務管理方法，但這些方法往往比較老套，工作效率不夠高。這就要求財務管理工作人員不可妄自菲薄，應虛心地去接受市場上嶄新的財務管理方法，并根據企業的特點進行適當的調整優化，結合原有財務管理方法，大幅度提升財務管理的工作效率以及工作質量。同時，企業還應當對企業員工灌輸財務管理的意識，提高全體員工的財務意識，全面提升企業財務管理方面的能力，讓企業獲得更強的市場競爭力。此外，企業為了更好地實現信息資源的共享，企業內部的信息建設也必須不斷提高，不僅需要對外界先進的管理技術進行學習，更要借助現代信息技術構建財務會計與管理會計之間的信息交流共享平臺，借此來促進財務會計和管理會計之間的融合。

結束語：

企業如果想要在白熱化的市場競爭中處于有利地位，求得可持續發展，不僅要提高企業的服務質量，更要提高自身的財務管理水平。為此，管理會計與財務會計之間的融合非常重要。企業需要不斷提高自身的信息建設水平，達成信息資源的共享，提高企業財務管理的水平，借此來提高企業的競爭力，并加快企業自身的發展。