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農(nóng)商銀行助貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展

2021-12-25 19:10:11
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2021年3期
關(guān)鍵詞:銀行金融農(nóng)村

(浙江蕭山農(nóng)村商業(yè)銀行 浙江 杭州 311201)

本文對農(nóng)商銀行進(jìn)行了全面分析,對農(nóng)村經(jīng)濟集體展開了全面討論,把優(yōu)點和弊端全部總結(jié)出來,希望可以和有關(guān)的人員互相探討學(xué)習(xí)。

一、服務(wù)鄉(xiāng)村振興存在的困難和瓶頸

(一)外部因素

伴隨著國家工業(yè)化以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,國家整體經(jīng)濟快速發(fā)展,但是農(nóng)村信息化不夠完善,農(nóng)村人口老齡化問題嚴(yán)重,這對農(nóng)商銀行拓展業(yè)務(wù)來說,是一個非常大的不利因素。目前,很多農(nóng)村人口搬離農(nóng)村,進(jìn)入城市發(fā)展。據(jù)人口登記數(shù)據(jù)顯示,目前,大部分的農(nóng)村人口,都是老年人或留守兒童,大多數(shù)的農(nóng)村青壯年人口外出務(wù)工,農(nóng)村缺乏了勞動力,發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪?/p>

目前,在農(nóng)村,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是老人、婦女、兒童,農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)并不完善,很多農(nóng)戶利用資金的能力較差,經(jīng)營水平低,對市場反應(yīng)比較慢。

我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合仍然處于初期階段,農(nóng)業(yè)仍然是比較薄弱的產(chǎn)業(yè),并且生產(chǎn)周期比較長,管理水平低。很多自然因素、市場因素,都會對農(nóng)村經(jīng)濟造成影響。最重要的是,農(nóng)村社會誠信制度較差。農(nóng)商銀行貸款風(fēng)險機制不夠完善,在一定的程度上,影響了農(nóng)商銀行與農(nóng)村經(jīng)濟的合作,不能產(chǎn)生積極效果。

現(xiàn)在,很多農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)備都是屬于共享資源,不能產(chǎn)生現(xiàn)金流。因此,很多項目不能進(jìn)行資金運轉(zhuǎn),目前,國家嚴(yán)格控制政府債務(wù),農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)備的融資模式應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的創(chuàng)新。

(二)內(nèi)部因素

1.思想觀念亟待轉(zhuǎn)變

目前,農(nóng)商銀行已經(jīng)成為農(nóng)村金融服務(wù)的核心力量,鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵就是經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)水平提升,而這些都離不開金融的大力支持。在市場經(jīng)濟體制下,金融是經(jīng)濟發(fā)展的核心要素之一,在現(xiàn)代經(jīng)濟中處于核心地位。在金融資本的助推下,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)可以事半功倍,反之則會事倍功半。通過對農(nóng)戶的發(fā)展進(jìn)行深刻分析和探討,從而制定出一系列的措施,重視農(nóng)村信貸。農(nóng)村信貸投入大,但是存在一定的風(fēng)險,如果沒有真正了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)狀,必然對農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)缺乏指導(dǎo)依據(jù),使信貸產(chǎn)品跟不上需求的步伐。農(nóng)村信貸一旦出現(xiàn)無法償還現(xiàn)象,農(nóng)商銀行對于工作人員的責(zé)任追究大,使得相關(guān)人員此時非常大的心理壓力。

2.信貸結(jié)構(gòu)不合理

農(nóng)村地區(qū)擁有豐富的自然資源,但是很長一段時間以來,因為在金融資源方面非常匱乏,導(dǎo)致了這些資源得不到開發(fā)利用,鄉(xiāng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平比較低,各類就業(yè)機會比較少,從而導(dǎo)致了居民收入不高。鄉(xiāng)村振興最缺的資源就是金融。目前,農(nóng)商銀行信貸結(jié)構(gòu)考核制度,不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。由于對借款者的信用和收益狀況了解不多,征信系統(tǒng)的個人信用記錄覆蓋面比較小,農(nóng)村借款者信息很少能在系統(tǒng)中獲得,銀行對借款者的生產(chǎn)活動、收入狀況、日常信用、社會關(guān)系等多個方面進(jìn)行調(diào)查,花費高昂的信息成本。一筆貸款,不管金額多少,都需要一定的貸款材料和審批程序,相比之下,工作人員習(xí)慣性將大額的資金貸給資金需求量多的貸款人。

3.政策導(dǎo)向缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃

我國幅員遼闊,農(nóng)村間距離通常較遠(yuǎn),在信貸投放過程中,金融機構(gòu)要花費很高成本來布置信貸點,使其管理成本居高不下。農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)開展側(cè)重數(shù)字指標(biāo)考核,缺乏對工作的科學(xué)規(guī)劃,部分營業(yè)網(wǎng)點疲于應(yīng)付考核,只重數(shù)字不重質(zhì)量,搞短期性突擊行為,造成信息渠道不暢通,未能體現(xiàn)支農(nóng)支小、更好地滿足轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民金融服務(wù)需求的作用。

二、如何落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

(一)回歸本源,精耕“三農(nóng)”主業(yè)

為了能隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展,農(nóng)商銀行需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,構(gòu)建新的農(nóng)貸產(chǎn)品體系,扶貧貸款等一系列的產(chǎn)業(yè)線都需要進(jìn)行合適把控,將合適的產(chǎn)品盡可能的推送給合適的人群。

農(nóng)村銀行需要通過不斷采集信息,進(jìn)行實地調(diào)查、數(shù)據(jù)分析,仔細(xì)區(qū)分客戶群體,把更多的資金精準(zhǔn)地貸給有需求的人群。要順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點,在現(xiàn)有金融扶持政策和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,農(nóng)商銀行構(gòu)建農(nóng)戶貸款、商戶貸款、涉農(nóng)企業(yè)貸款、扶貧貸款等產(chǎn)品線,實現(xiàn)農(nóng)村客戶群體全覆蓋。

在助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中,農(nóng)商銀行可以開展各種營銷活動,既能夠讓農(nóng)民了解金融服務(wù)的內(nèi)容和規(guī)則,又能采集有效的客戶信息,促進(jìn)建檔,選擇意向客戶,建立本地區(qū)客戶數(shù)據(jù)庫。

對現(xiàn)有金融產(chǎn)品的梳理,對比市場采集信息中體現(xiàn)的客戶需求,進(jìn)而制定出不一樣的創(chuàng)新產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品與客群的個性化匹配。農(nóng)村信貸需求的特點往往突出表現(xiàn)為“小、急、頻”,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強、周轉(zhuǎn)快、需求急等特點,推出訂單農(nóng)業(yè)貸款、龍頭企業(yè)收購資金貸款、倉單質(zhì)押貸款、小企業(yè)快速貸款等新型信貸產(chǎn)品,簡化貸款手續(xù)、擔(dān)保抵押程序等環(huán)節(jié)。

結(jié)合“完善農(nóng)村承包地‘三權(quán)分置’制度,農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)可以依法向金融機構(gòu)融資擔(dān)保”的實施意見,探索土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)”抵押貸款產(chǎn)品,破解農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體抵押擔(dān)保難問題,滿足融資需求。農(nóng)商銀行是為數(shù)不多的,扎根鄉(xiāng)村的金融機構(gòu),是鄉(xiāng)村地區(qū)金融服務(wù)的主要供給者,給農(nóng)戶以及涉農(nóng)企業(yè)等提供金融支持,可以解決這些主體資金不足的困境,為鄉(xiāng)村振興注入能量。

農(nóng)商銀行可以對接家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)主體,積極開展與保險公司業(yè)務(wù)合作,創(chuàng)新小額保險貸款業(yè)務(wù)品種,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保等普惠業(yè)務(wù)發(fā)展,緩解“三農(nóng)”領(lǐng)域抵押難問題。事實上,在當(dāng)前銀行之間競爭持續(xù)加劇的情況下,對于農(nóng)商行來說建立普惠金融體系,不僅僅是履行社會責(zé)任,同時也可以開辟新的收入來源。因此對于普惠金融體系建設(shè),農(nóng)商行必須給予必要的重視,在此方面不斷發(fā)力,讓鄉(xiāng)村地區(qū)更多的弱勢群體能夠獲得普惠金融服務(wù),助推鄉(xiāng)村振興。

(二)完善機制建設(shè),增強內(nèi)生動力

為了能夠更好地完善最基本的信貸工作制度,農(nóng)商銀行在營銷之前,要做好全面的審批,使信貸機制能夠進(jìn)行有效的運轉(zhuǎn),提高審批速度,節(jié)省時間。客戶經(jīng)理進(jìn)行包村入戶,加強與目標(biāo)客戶的互動,實行網(wǎng)格化管理,組建標(biāo)準(zhǔn)金融服務(wù)示范點,樹立金融幫扶典型,實現(xiàn)客戶需求與金融服務(wù)的無縫對接,在第一時間解決客戶的問題。

信貸人員的考核激勵,可以從薪資分配模式上入手。薪資分配向貸款一線傾斜,向支農(nóng)貸款比重大的營業(yè)網(wǎng)點傾斜,夠激發(fā)信貸人員的工作積極性。農(nóng)戶資金需求并不大,一般都在幾萬元左右,農(nóng)商銀行普惠金融建設(shè)的重心在于為農(nóng)戶提供小額貸款方面。信貸人員要深入一線,了解農(nóng)戶融資難、融資貴的問題,及時提供服務(wù),降低小額貸款申請門檻。在制度設(shè)計層面上,農(nóng)商銀行要與時俱進(jìn),改變和完善考核制境,落實免責(zé)條款,解除信貸人員的后顧之憂。

農(nóng)商銀行加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。選派素質(zhì)高、能力強的員工,充實到一線信貸經(jīng)理隊伍中,推動信貸隊伍本土化、專業(yè)化、年輕化。由于農(nóng)村環(huán)境的特殊性,城市里運用的標(biāo)準(zhǔn)化框架在農(nóng)村不再適用,農(nóng)村更講究熟人信用,因此,信貸隊伍本土化就顯得尤為重要,要完善選人用人機制,定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

(三)強化渠道建設(shè),推進(jìn)服務(wù)縱深化

普惠金融建設(shè)對于鄉(xiāng)村振興來說意義重大,鄉(xiāng)村地區(qū)金融服務(wù)需求者很難獲得傳統(tǒng)的設(shè)置了較高門檻的金融服務(wù),農(nóng)商銀行雖然從經(jīng)營性質(zhì)來看,對于普惠金融體系建設(shè),必須給予重視。物理網(wǎng)點是農(nóng)商銀行的歷史優(yōu)勢,但同時也背負(fù)著巨大的經(jīng)營成本。通過準(zhǔn)確評估服務(wù)半徑,堅持實事求是的原則,合理設(shè)置物理網(wǎng)點。農(nóng)商銀行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行應(yīng)建設(shè)基本型網(wǎng)點,人口密集的商業(yè)街應(yīng)建設(shè)自助型網(wǎng)點,人口密集的社區(qū)、村莊應(yīng)建設(shè)代理型網(wǎng)點。代理型網(wǎng)點是鞏固客戶的重要陣地,把金融服務(wù)與社區(qū)生活結(jié)合在一起,擴大客戶流量,摸清客戶需求,進(jìn)一步滿足客戶個性化、多元化需求。對于交通不便利以及一些業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的網(wǎng)點,可以通過科學(xué)方式進(jìn)行改進(jìn)建設(shè),提高業(yè)務(wù)替代率。物理網(wǎng)點基礎(chǔ)比較薄弱的鄉(xiāng)村,以滿足農(nóng)民基礎(chǔ)金融服務(wù)的基本需求為出發(fā)點,加大投入,使金融服務(wù)相連接。

(四)履行社會責(zé)任,踐行普惠金融

農(nóng)商銀行要深入到鄉(xiāng)村地區(qū),布局金融服務(wù)站,提升金融服務(wù)的覆蓋面,以普惠金融服務(wù)站的建設(shè)為重要載體和平臺,降低農(nóng)村農(nóng)業(yè)獲得金融服務(wù)的成本。農(nóng)商銀行的服務(wù),能夠帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。為了能夠更好地促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,要結(jié)合鄉(xiāng)村地區(qū)金融服務(wù)需求特點,不斷去創(chuàng)新金融產(chǎn)品以及服務(wù),給金融需求者提供更好的金融產(chǎn)品,提供更好地金融服務(wù)。

通過開展金融服務(wù)活動,將金融專業(yè)知識口語化,農(nóng)商銀行為農(nóng)戶深入淺出地講解金融知識,使其了解農(nóng)村金融服務(wù)的具體內(nèi)容和能夠解決的問題,意識到起金融對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的意義。

農(nóng)商銀行要全面發(fā)展消費金融,大力挖掘消費信貸市場,對接城鎮(zhèn)化進(jìn)程中產(chǎn)生的住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等各類金融需求,幫助農(nóng)民實現(xiàn)“住有所居、勞有所得、學(xué)有所教、病有所醫(yī)、老有所居”的生活目標(biāo)。

農(nóng)商銀行需要不斷完善客戶管理系統(tǒng),要切實履行好金融服務(wù)提供者的職責(zé),積極去了解鄉(xiāng)村地區(qū)金融服務(wù)需求的特點,不斷去創(chuàng)新金融服務(wù),為精準(zhǔn)扶貧工作的開展提供更多的支持。要積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),準(zhǔn)確界定自身的定位,明確自己需要做好的工作,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施中扮演好自身的角色,發(fā)揮好自身的作用,為鄉(xiāng)村振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加快金融綠色通道的建設(shè),采取集中與分散相結(jié)合的方式,確保營業(yè)網(wǎng)點、管理人員能正確理解、有效執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),更好地擴大扶持面,不斷的帶動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

結(jié)束語:

總之,農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展仍存在很多薄弱環(huán)節(jié),農(nóng)商銀行應(yīng)當(dāng)不斷地建立完善的服務(wù)體系,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,滿足農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的金融需求,更好地為集體經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的支撐,這樣才能夠更好地轉(zhuǎn)變發(fā)展的新思路,從而帶動新型合作經(jīng)濟全面發(fā)展。

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