淺談基層農(nóng)技推廣人才隊伍的建設思路

黎 芳

（四川省資陽市雁江區(qū)松濤鎮(zhèn)人力資源開發(fā)服務中心，四川 資陽 641300）

1.引言

隨著改革的不斷深化和社會環(huán)境的復雜變化，經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展壓力不斷增大，農(nóng)業(yè)技術的高效推廣對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高效推進起到關鍵作用，能夠有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的科學轉型。而當前推廣人才隊伍建設相對滯后，無法保證農(nóng)技推廣效果，這就要求政府職能部門要加強對農(nóng)技推廣的重視，強化人才培養(yǎng)，實現(xiàn)推廣隊伍戰(zhàn)斗力的提升。

2.基層農(nóng)業(yè)技術推廣人才的現(xiàn)實角色

基層農(nóng)技推廣人才在技術推廣中扮演著重要的角色，是推動農(nóng)業(yè)科學發(fā)展的關鍵動力。當前推廣隊伍的結構較為復雜，人才來源較為豐富，不僅包括基層農(nóng)技推廣專職崗位人員，還包括農(nóng)民中的優(yōu)秀技能人才、農(nóng)業(yè)企業(yè)技術人員，對推動農(nóng)技推廣起到關鍵作用。技術推廣是農(nóng)業(yè)技術轉化的主要渠道，對農(nóng)業(yè)發(fā)展起到關鍵作用，推廣人員為農(nóng)業(yè)技術與農(nóng)民群眾間構建了高效的溝通渠道，對農(nóng)業(yè)技術進行高效的傳授，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程提供科學的指導。同時推廣工作具有較強的專業(yè)性，需要推廣人才對相關技術形成準確的掌握，并能夠根據(jù)實際生產(chǎn)情況進行針對性的指導，保證技術的高效運用。

3.基層農(nóng)技推廣人才隊伍建設中存在的主要問題

3.1 對人才隊伍建設缺乏重視和支持

高質(zhì)量的推廣隊伍是保證農(nóng)技推廣效果的重要基礎，而在基層農(nóng)技推廣工作中，管理部門對人才隊伍建設的重視和支持力度相對不足，推廣崗位的薪資待遇缺乏競爭力，推廣工作環(huán)境較為艱苦，造成大量的人才流失，影響推廣隊伍戰(zhàn)斗力，推廣人員的工作積極性嚴重不足，無法在推廣活動中保持較好的積極性和責任心。

3.2 基層農(nóng)技推廣部門職能弱化

基層農(nóng)業(yè)職能部門是農(nóng)技推廣的關鍵主體，而隨著改革的高速推進，農(nóng)業(yè)推廣單位管理模式和組織結構發(fā)生了很大變化，推廣人員流動較為頻繁，無法保證推廣工作的正常開展。同時受到單位改革的影響，單位業(yè)務范圍和服務職能不斷拓寬，增大了工作壓力，許多農(nóng)業(yè)技術人員從事管理和行政崗位，無法有效參與到一線推廣工作中，使得技術人員無法有效了解農(nóng)業(yè)技術發(fā)展，對基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求無法做到有效的掌握，對農(nóng)業(yè)技術推廣缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，無法保證推廣活動的高效開展。

3.3 缺乏完善的人才培養(yǎng)機制

農(nóng)技推廣具有較強的專業(yè)性，對推廣人員的專業(yè)素養(yǎng)和實際業(yè)務能力要求較高，特別是隨著農(nóng)業(yè)技術革新速度的不斷提升，需要推廣人員能夠實時關注技術發(fā)展，有效掌握實際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，制定針對性的推廣策略，并對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程提供完善的指導和服務。推廣人才作為農(nóng)技推廣的重要主體，在實際的工作中缺乏主動意識，與基層農(nóng)民群眾缺乏有效的溝通交流，對先進技術缺乏主動的學習，推廣方式較為單一，形成較好的推廣效果。在實際的隊伍建設和管理中，對人才的培訓力度相對不足，缺乏完善的人才培養(yǎng)機制，人才引進和培訓工作開展較為滯后，推廣隊伍結構不夠完善，推廣人員的素質(zhì)能力得不到有效的提升，影響推廣效果。

4.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對基層農(nóng)業(yè)技術推廣人才素質(zhì)提出新要求

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高效推進對促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展起到關鍵作用，農(nóng)技推廣作為解決三農(nóng)問題的重要環(huán)節(jié)，為滿足鄉(xiāng)村振興要求，對農(nóng)技推廣人才提出了更高的要求。一是要準確掌握農(nóng)業(yè)發(fā)展需求和市場環(huán)境變化，助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的科學調(diào)整，先進農(nóng)業(yè)技術的科學轉化和高效運用是推動現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設的重要基礎，在農(nóng)技推廣活動中，技術人員要充分結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，進行全面細致的調(diào)研，有效掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民成長需求，制定科學的推廣內(nèi)容和目標，實時關注市場環(huán)境變化，引進先進技術，引導農(nóng)業(yè)從業(yè)人員轉變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，積極拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科學轉型。二是要對生態(tài)農(nóng)村建設形成正確的認識，生態(tài)農(nóng)村建設是鄉(xiāng)村振興的基礎構成，需要在推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動對農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境的影響，確保生態(tài)穩(wěn)定，推動可持續(xù)發(fā)展的高效落實。這就要求技術推廣人員要加強對農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展的重視，強化綠色農(nóng)業(yè)技術推廣，指導農(nóng)民群眾轉變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，控制化學農(nóng)藥和化肥的使用，積極推廣滲透農(nóng)業(yè)技術，強化責任意識，為保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境提供有效支持。三是要優(yōu)化技術推廣思路，推動新型農(nóng)民的培養(yǎng)。在推廣工作中，推廣人員要提升主動創(chuàng)新意識，積極學習先進的農(nóng)業(yè)技術和推廣方式，有效提升推廣效果。同時要明確農(nóng)民的主體地位，強化服務意識，積極與農(nóng)民進行溝通交流，有效掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)民發(fā)展需求，引導農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術形成正確的認識，推動新型農(nóng)民的科學培養(yǎng)。

5.強化基層農(nóng)技推廣人才隊伍建設的對策建議

5.1 加強重視和支持力度

農(nóng)技推廣人才的科學培養(yǎng)對推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展起到積極作用，推廣人才作為農(nóng)技推廣的重要主體，對人才的素質(zhì)能力要求較高，為滿足鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，農(nóng)業(yè)職能部門要加強對推廣隊伍建設的重視和支持力度，強化政策扶持，增強資金投入，有效提升推廣人才的薪資水平和福利待遇，構建完善的晉升通道，為推廣人才提供廣闊的發(fā)展空間，有效提升農(nóng)技推廣崗位的吸引力，控制人才流失，保證推廣隊伍的穩(wěn)定性，推動推廣工作高效開展。要轉變傳統(tǒng)的人才隊伍建設思路，推動復合型人才的引進和培養(yǎng)，積極拓寬人才建設途徑，強化與農(nóng)業(yè)院校、科研單位和農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作，優(yōu)化推廣隊伍結構，提升推廣人員的能力水平，實現(xiàn)推廣效果的整體提升。

5.2 完善管理機制

完善的管理機制為人才隊伍建設提供基礎制度保障，管理部門要強化責任意識，落實管理職能，加強對人才隊伍建設的重視，構建長效管理機制，對相關規(guī)章制度進行針對性調(diào)整，有效適應農(nóng)技推廣工作人員需求，推動推廣人才科學發(fā)展。要完善考核評價機制，根據(jù)具體的崗位職能，制定針對性的考核標準，對推廣工作成效形成及時的反饋，為人才培養(yǎng)工作提供科學的依據(jù)。同時要完善激勵措施，將物質(zhì)激勵和精神激勵進行有效結合，將考核結果作為重要的激勵執(zhí)行依據(jù)，對推廣人員形成有效的督促作用。

5.3 優(yōu)化人才引進和培養(yǎng)模式

管理部門要強化人才引進，充分結合基層農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，對推廣工作需求進行科學分析，合理制定人才引進計劃，明確崗位職能設置，實現(xiàn)對人才隊伍的有效充實。要制定完善的招聘策略，將線上招聘與線下面試進行有效結合，對人才的思想水平和專業(yè)能力形成準確的評價，重視高層次人才的引進，推動隊伍結構的科學優(yōu)化。要完善培訓體系，一是要優(yōu)化培訓內(nèi)容，積極開展線上培訓活動，充分利用網(wǎng)絡資源，及時引入先進技術成果，引導技術人員實時關注技術發(fā)展形勢，提升培訓活動的科學性。二是要強化培訓師資，加強與農(nóng)業(yè)院校和科研單位的合作，引進優(yōu)質(zhì)師資，提升培訓活動效果。三是要創(chuàng)新培訓模式，重視技術實踐能力的培養(yǎng)，有效提升技術人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時要積極引入先進的推廣模式，有效提升技術人員的推廣能力。四是要強化思想教育，將黨對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的指導思想和政策方針進行科學融入，有效提升推廣人員的思想水平和政治覺悟，強化推廣人員的責任意識，引導其轉變傳統(tǒng)的推廣理念，增強服務意識，推動技術推廣效果的提升。

結語：

農(nóng)技推廣人才隊伍建設高效推進對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展起到積極作用，管理部門要加強對推廣人才隊伍建設的重視和投入，充分結合農(nóng)技推廣實際需求和農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，轉變傳統(tǒng)的人才隊伍建設思路，完善管理機制，創(chuàng)新人才引進和培訓模式，推動農(nóng)技推廣人員素質(zhì)能力的提升，優(yōu)化隊伍結構，為鄉(xiāng)村振興提供有效支持。