新時期企業工會作用的體現和發揮

摘要：企業發展進入“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家的新征程，各項工作非常繁重，任務異常艱巨，工會工作必須認清大勢，以新時代中國特色社會主義思想為指導，找準工會在服務企業發展、服務職工群眾“兩個服務”方面的職能定位，強化群眾性主題宣傳教育引導，規范參與企業民主管理，推動企業改革發展建設，全面維護職工合法權益，做實做亮工會服務品牌，全面調動職工工作的積極性，為企業健康發展提供保障。本文對新時期企業工會作用的體現和發揮進行分析，以供參考。

關鍵詞：企業工會;作用;發揮

引言

近年來，企業生產經營逐漸向利益化趨勢發展，旨在實現優化、改革、管理、增收四個增效目標。這也預示著企業已經全面步入全新發展階段，創新管理體制、改革運作機制、調整職工隊伍結構成為企業工會組織當前面臨的全新問題和挑戰。工會工作要與時代步調一致，必須深化改革勇于創新，把自身建設擺在更突出的位置，推進工作群眾化、民主化、制度化、法制化，緊密圍繞企業生產任務目標，推進工會工作與生產經營深度融合，從而促進企業向高質量、高效益、可持續發展方向不斷進步。

1企業工會組織職能作用

1.1建設職能作用

經濟效益是企業發展的重要基礎，只有提高企業的經濟效益，才可以為企業的運行提供資金支持。工會組織作為企業的重要組成部分，也需要將經濟效益的提高作為自身的工作目的，改變傳統的工作理念，加快企業的經濟發展速度。工會組織可以引導職工積極參與到經濟建設活動中，從而將工會組織工作和企業經濟建設進行緊密的結合。要想真正地實現建設職能，工會組織應當從職工的根本利益角度出發，積極配合黨政的工作目標，利用多種多樣的工會活動使職工能主動為企業發展做出貢獻。

1.2維護職能作用

工會組織的基本職責是保障企業職工的合法權利，也是工會組織之所以可以存在的重要基礎，工會組織應當以我國勞動法為標準保證企業職工的權利，并對職工的勞動標準進行監督和規范，促使企業內部形成和諧的勞動關系。工會組織需要按照職工代表大會的要求組織企業職工也參與到企業內部的決策活動、管理活動和監督活動中。工會組織要和職工進行緊密的聯系，積極聽取職工對工會活動的要求和反饋意見，了解職工的日常生活情況，如果職工出現了困難需要提供相應的保障和支持，為企業職工做好服務工作。

2新時期企業工會作用的體現

2.1宣傳作用

企業文化的熏陶與引領，對企業經營管理具有積極作用，工會組織在企業文化建設中起著重要的宣傳作用。第一，工會組織通過各種宣傳陣地、宣傳載體宣傳企業文化，主導企業文化建設;第二，工會組織聯系著企業內部的先進個人與集體，通過宣傳，潛移默化地影響職工，達到潤物無聲的德育效果;第三，工會通過開展群眾性文化活動，成為國家、企業、職工群體間溝通聯系的重要平臺，凝心聚力。

2.2橋梁作用

工會是職工群眾自愿結合組成的群眾組織，它代表并維護著廣大職工的合法權益，代表職工表達訴求。同時，工會也是企業內部組織的一個部門，肩負著調動職工工作積極性和維護企業穩定和諧發展的重擔。因此，工會有著雙重身份，而這身份讓其成為企業與職工間的橋梁，在保障企業穩定和諧中起著重要的作用。

3當前企業工會工作中面臨的問題分析

3.1勞動關系趨于復雜化

企業重組改制以謀求積極轉型，在市場經濟中占據一定的地位，內部組織也由單一化向多元化轉變，員工的勞動關系也由單一性向多樣性轉變。這種變化主要表現在以下兩方面：第一，下崗和待業職工再就業問題。企業的轉型升級導致其淘汰一批職工，而下崗和待業人群如何尋找合適的工作再就業就變成了社會關注的焦點;第二，勞動爭議問題。主權的勞動爭議多為個體之間的，但是現在的爭議范圍和涉及人群數量也有了變化，工會就需要有足夠的經驗和能力協調解決這些問題。

3.2工會工作模式需要與時俱進

第一，工會與企業發展速度不協調，未用最新的思想觀念思考工作。工會的大部分人還在用計劃經濟時代的思想和工作模式進行工作，按照上級的指令亦步亦趨，缺乏思考能力和習慣，缺乏基本的員工判斷力;第二，采用陳舊的工作方法。工會的工作方法并未跟隨時代的步伐及時更新，導致其工作能力匹配不上實際需求，往往處于被動、落后的處境，得到的消息也滯后。在進行宣傳和推廣時，仍舊采用二十世紀的宣傳模式，難以同信息時代匹配，而且工會往往進行重復性工序，簡單的事情也變得非常復雜了。第三，工會應盡的職責和作用。工會的主要存在目的是為了保護和維護弱勢工人的利益，幫助基層職工。工會組織應該加強對工人權益的保護，不要拖拖拉拉，對工人的訴求也要及時反饋，讓職工權益受到損害時能及時得到正確的引導和幫助，確保工作的合法利益。

4工會建家工作存在的主要問題

多年來，公司工會一直將“建家”工作作為加強組織建設、穩定職工隊伍、提高企業凝聚力的重要載體，創新平臺，積極推動，狠抓落實，“建家”工作取得了積極成效。但隨著社會、文化、形勢和任務等變化，工會建家工作也面臨著許多新形勢新問題。一是隨著企業經營發展需要，用工形式出現多樣化，企業職工出現原正式工、轉合同制工、勞務用工等不同用工身份。二是隨著經濟社會的發展和互聯網的普通應用，特別是依法治企意識的不斷深化，職工對自身權益、自身成才的需求越來越多，對工會組織的期待期盼越來越高，企業也希望工會組織在聯系職工群眾、服務企業發展、構建和諧穩定隊伍上發揮更加重要的作用。這就需要各級工會組織在工作理念、方法、機制上與時俱進，不斷開拓創新，滿足企業、職工雙方需求，實現“雙滿意”。

5新時期企業工會作用的發揮策略

5.1建立和諧勞動關系，凝心聚力促進企業發展

第一，工會組織要始終站在黨和群眾的立場上，把服務企業與職工群眾作為工作的出發點和落腳點，為黨分憂、為職工謀福利，建立多種形式的訴求通道，廣納職工群眾意見，維護職工群眾的利益，為職工群眾辦實事、辦好事;第二，圍繞“以人為本”的理念，結合企業精神文明建設和職工需求，開展形式多樣的文化活動，豐富職工群眾的業余生活，陶冶職工群眾的情操;第三，工會組織要特別關注生產一線職工群眾的工作和生活，結合實際情況找準日常工作的重點，為職工群眾排憂解難。

5.2加大創新力度，提高工會組織的生命力

第一，樹立創新意識，懂得發展動力來自創新的道理，發揮職工群眾的聰明才智，積極主動地開展工作創新活動;第二，分析工會組織面臨的新形勢、新情況，結合新要求開展相應的工作創新，建立新的工作機制與方式，改善工會組織的工作現狀;第三，善于利用創新思維去思考、分析、解決問題，通過創新性的舉措推動工會工作開展，充分利用微信群、QQ群等載體，建立公共交流平臺，全面提升工會工作的成效。

5.3創新工會組織工作理念

企業工會組織所負責的工作內容較多，如果沒有規范化的工作流程，則會影響到工作效率，使工作出現雜亂無章的現象，因此必須要對工作流程進行調整，促使其向著規范化和科學化的方向發展。企業工會組織管理人員不僅需要對其他部門的管理制度進行改進和完善，同時也需要針對自身的工作內容制定合理的管理制度，明確不同人員在工作過程中的具體責任和工作內容，以此將工作細化到個人，提升整體人員的工作效率。在管理制度中應當增加責任制度這一項內容，針對個人責任完成情況實行相應的獎勵和懲罰，并且責任制度還可以塑造完善的責任追究體系，在企業工作過程中出現問題時可以及時尋找到責任源頭，有效提升了對企業工會組織人員的規范性。

5.4抓建設，建和諧之“家”

工會自身建設，決定著工會工作的活力，是工會工作全部戰斗力的基礎。在加強理論武裝和組織建設的同時，加強實體化建家。堅持貼近職工需求、緊扣企業文化，大力推進職工之家建設，提出“五亮”“四化”“六有”要求，設置集閱覽學習、娛樂活動、文體健身等功能于一身的職工活動室。注重人文關懷，設置勞動爭議調解室、心理減壓室、母嬰關愛室等場所，提高職工幸福感。開展“暖心驛站”建設，配備手機充電器、針線包、共享雨傘、血壓計、常用急救藥品、拖車繩、搭電線、胎壓監測等物品，為環衛職工、出租車司機、快遞小哥等戶外勞動者和廣大顧客提供飲水、休息、就餐、如廁、應急救援等服務。特別是疫情初期，利用“暖心驛站”向戶外勞動者免費贈送口罩，把工會的“小”服務做成服務社會的“大”文章，彰顯了國有企業的社會責任和使命擔當，受到社會各界廣泛好評。

結束語

綜上所述，工會對企業的重要性不言而喻，只有切實加強企業工會工作，維護職工的合法權益，保持職工隊伍和工會組織的團結統一，才能促進企業的全面協調可持續發展。

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作者簡介：張宏利，（1981，6-）， 女，山西省汾陽市，漢，本科，政工師，工會工作。