張鼎信 楊吉民 李 康
當(dāng)前,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展、鄉(xiāng)村振興日新月異,土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展已成為大方向。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)作為農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化社會(huì)化服務(wù)體系的重要組成部分,其重要性日漸凸顯。土地作為農(nóng)民生產(chǎn)的基本要素,在農(nóng)業(yè)繁榮發(fā)展的背后,制約土地流轉(zhuǎn)的因素有哪些?農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)與其又有什么關(guān)系?筆者以山東省肥城市為例,淺析了兩者發(fā)展的制約因素,提出了促進(jìn)共同發(fā)展的對(duì)策。
肥城地處山東中部、泰山西麓、汶河之陽(yáng),是全國(guó)農(nóng)業(yè)大縣,占地1277平方公里,轄10個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)街道辦事處、1個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)(分區(qū))和1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),605個(gè)行政村(居),98.5萬(wàn)人。其中,農(nóng)業(yè)種植面積80萬(wàn)畝,主要農(nóng)作物小麥、玉米種植面積50萬(wàn)畝,基本實(shí)現(xiàn)土地承包確權(quán)全覆蓋,現(xiàn)有各類(lèi)農(nóng)民合作組織(含家庭農(nóng)場(chǎng))2014家,截至2021年底,流轉(zhuǎn)土地38.6萬(wàn)畝,占農(nóng)業(yè)種植面積的48.3%。
截至目前,全市農(nóng)機(jī)合作社142家,其中,肥城市級(jí)示范社40家,泰安市級(jí)示范社20家,山東省級(jí)示范社18家,國(guó)家級(jí)示范社4家,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)(公司+合作社運(yùn)營(yíng)模式)的15家。一是合計(jì)流轉(zhuǎn)土地28.5萬(wàn)畝,其中擁有千畝土地流轉(zhuǎn)面積的合作社36家,2000畝以上的合作社10家;二是目前肥城主要農(nóng)作物生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化,2019年獲評(píng)山東省首批“兩全兩高”農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)能力已超過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的80%;三是截至目前有30家農(nóng)機(jī)合作社擁有糧食烘干裝備達(dá)70臺(tái)組,年糧食烘干能力超過(guò)26萬(wàn)畝,占全年糧食總產(chǎn)量的46%,為土地大面積流轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ)。
總結(jié)分析以上情況:一是142家農(nóng)機(jī)合作社,占全市農(nóng)民合作組織總量的6%;二是農(nóng)機(jī)合作社流轉(zhuǎn)土地28.5萬(wàn)畝,占全市流轉(zhuǎn)土地的74%;三是46家流轉(zhuǎn)土地千畝以上的農(nóng)機(jī)合作社,占全市農(nóng)機(jī)合作社總量的 32%;四是耕、種、管、收、烘干、儲(chǔ)、運(yùn)、銷(xiāo)功能齊全的農(nóng)機(jī)合作社30家,占流轉(zhuǎn)土地千畝以上的農(nóng)機(jī)合作社的65%。以此,不難看出以農(nóng)機(jī)合作社為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體已成為土地流轉(zhuǎn)的主力軍,“既有了金剛鉆,也敢攬瓷器活”;另一方面,土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),增加了收益,又能進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)機(jī)提檔升級(jí),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。因此,農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)與土地流轉(zhuǎn)是相輔相成的。
1.部分農(nóng)戶(hù)思想保守。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)施以來(lái),農(nóng)村集體土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)化整為零、分散經(jīng)營(yíng),部分農(nóng)戶(hù)外出打工、進(jìn)城居住,得到發(fā)展成為城市居民,但家中土地分散,因其本人長(zhǎng)期居住城市已經(jīng)習(xí)慣城市生活。既不愿回家耕種土地,又對(duì)土地流轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)不足,也不愿將土地流轉(zhuǎn)給合作社。造成百畝地塊中有個(gè)別戶(hù)不同意流轉(zhuǎn),其他戶(hù)就不能整塊流轉(zhuǎn),阻礙了土地整體流轉(zhuǎn)進(jìn)程。
2.農(nóng)村社會(huì)保障的法律制度不夠完善。我國(guó)人多地少,受過(guò)去幾千年自然經(jīng)濟(jì)的歷史影響,農(nóng)民長(zhǎng)期依賴(lài)于土地。在沒(méi)有得到國(guó)家相關(guān)法律保證的情況下,農(nóng)民只有依靠家庭承包經(jīng)營(yíng)的土地收入維持生存。特別是近年來(lái)受疫情影響,如果沒(méi)有新的就業(yè)渠道和穩(wěn)定的收入,或者轉(zhuǎn)移就業(yè)的收入低于土地經(jīng)營(yíng)的收益,農(nóng)民的生活、養(yǎng)老、醫(yī)療、子女上學(xué)等基本生存需求得不到保障,勢(shì)必對(duì)土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)生重重顧慮,從而決定了農(nóng)民不會(huì)輕易地離開(kāi)土地。這種有土地就有保障的現(xiàn)狀,也在客觀上阻礙了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的步伐。
1.農(nóng)機(jī)人才匱乏?,F(xiàn)階段,農(nóng)機(jī)合作社的主要從業(yè)人員幾乎全是六七十年代的老農(nóng)機(jī)手,他們有干勁、吃苦耐勞,但是因循守舊,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),存在一定的小農(nóng)意識(shí),導(dǎo)致農(nóng)機(jī)裝備提檔升級(jí)、智能化現(xiàn)代化發(fā)展受到阻滯,合作社發(fā)展質(zhì)量上不去。
2.教育培訓(xùn)缺失。近年來(lái),隨著科技進(jìn)步和創(chuàng)新進(jìn)程的快速發(fā)展,農(nóng)機(jī)裝備現(xiàn)代化迅速提升,但農(nóng)機(jī)培訓(xùn)教學(xué)隊(duì)伍逐漸老齡化,專(zhuān)業(yè)教師不斷減少,國(guó)家各專(zhuān)業(yè)大學(xué)大多轉(zhuǎn)型,農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)斷層,基層培訓(xùn)人才得不到補(bǔ)充。
3.農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)保障。自然資源部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部分別在2014年、2019年相繼出臺(tái)《國(guó)土資源部 農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步支持設(shè)施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的通知》《關(guān)于設(shè)施農(nóng)業(yè)用地管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,文件指出“嚴(yán)格確定配套設(shè)施用地。配套設(shè)施用地是指農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等,從事規(guī)模化糧食生產(chǎn)所必需的用地。包括:晾曬場(chǎng)、糧食烘干設(shè)施、糧食和農(nóng)資臨時(shí)存放場(chǎng)所、大型農(nóng)機(jī)具臨時(shí)存放場(chǎng)所等用地”,“設(shè)施農(nóng)業(yè)用地包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中直接用于作物種植和畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖的設(shè)施用地。其中,作物種植設(shè)施用地包括作物生產(chǎn)和為生產(chǎn)服務(wù)的看護(hù)房、農(nóng)資農(nóng)機(jī)具存放場(chǎng)所等,以及與生產(chǎn)直接關(guān)聯(lián)的烘干晾曬、分揀包裝、保鮮存儲(chǔ)等設(shè)施用地”,對(duì)于農(nóng)機(jī)合作社來(lái)說(shuō)是一大利好政策,但是有的地方還沒(méi)有很好地落實(shí),在縣鄉(xiāng)一級(jí)難以得到有效執(zhí)行。農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展了、規(guī)模擴(kuò)大了,但是機(jī)械裝備無(wú)處存放、得不到有效保養(yǎng)和維修,挫傷了廣大社員的購(gòu)機(jī)積極性。此外,土地流轉(zhuǎn)后,糧食集中晾曬無(wú)場(chǎng)地、烘干裝備無(wú)處安裝,合作社不敢盲目擴(kuò)大流轉(zhuǎn)面積,農(nóng)機(jī)合作社主體建設(shè)用地成為亟待解決的問(wèn)題。
加大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),建立健全農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)供給體系;制定相關(guān)用人政策,鼓勵(lì)“引才回鄉(xiāng)”,引導(dǎo)青年學(xué)生扎根農(nóng)村,到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)干事創(chuàng)業(yè);大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)綜合農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,建立健全新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展體系,引進(jìn)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新現(xiàn)行基層農(nóng)機(jī)合作社用人方式,建立新型基層農(nóng)機(jī)合作社用人制度,使其與大型企業(yè)及各類(lèi)事業(yè)單位用人機(jī)制有機(jī)接軌,讓各類(lèi)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)人才愿意來(lái)、留得住、干得好、多貢獻(xiàn)、謀發(fā)展。
建議自上而下恢復(fù)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組建農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)實(shí)用人才培訓(xùn)基地,抽調(diào)精干力量、高層次人才定期進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo),切實(shí)培養(yǎng)造就能講會(huì)做的新型職業(yè)農(nóng)民。
各級(jí)要站在保障糧食安全的高度,切實(shí)落實(shí)國(guó)家相關(guān)農(nóng)機(jī)合作社設(shè)施用地政策,加大農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)、設(shè)施用地及規(guī)?;ㄔO(shè)扶持力度,將其納入新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興工作規(guī)劃。
以肥城市為例,全市已有571個(gè)村完成確權(quán)登記頒證工作,占全市有耕地村數(shù)的98.4%,共涉及農(nóng)戶(hù)17.59萬(wàn)戶(hù)、承包地面積76.66萬(wàn)畝,發(fā)放家庭承包合同、經(jīng)營(yíng)權(quán)證各17.59萬(wàn)份,發(fā)證率達(dá)到99%以上。通過(guò)土地確權(quán)登記,讓廣大農(nóng)民放心出讓流轉(zhuǎn)土地,以此促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)主體不斷發(fā)展壯大。
