淺談提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略

寧永威

摘要：伴隨社會需求增長，煤礦生產效率在機電設備加持下也有顯著提升，但同時還面臨機電設備特殊性與操作復雜性問題，尤其是在機電運輸環節，受人員技術素養、安全管理水平及機電設備自身等因素影響，仍有機電運輸事故發生，嚴重危害煤礦生產，為此，更需對機電運輸安全有所重視。在實際生產中，面對復雜井下環境，再加上機電運輸設備老化、維護操作不當等問題，始終存在機電運輸事故風險，一旦有事故發生，不僅中斷煤礦生產，帶來經濟損失，更可能引發瓦斯爆炸重大事故，有著極大安全風險。為此，煤礦機電運輸事故防范必須要做到位，需全面梳理其潛在隱患，下面將就此展開詳述。

關鍵詞：煤礦;機電運輸;管理水平;有效策略

引言

機電運輸是一項非常關鍵的問題，能否對機電運輸環節進行有效的管理，不僅會對煤礦的生產效率造成一定的影響，還會影響到煤礦安全生產目標的實現。但很多煤礦企業在落實煤礦管理工作的過程中，卻并沒有認識到這一點，導致其對于機電運輸環節的管理較為薄弱，各項管理措施得不到有效的落實，這種情況的出現，對煤礦生產活動的有效開展造成了巨大的影響。對此，還需要煤礦企業結合實際情況，對機電運輸管理水平進行不斷的強化，以此來保證自身發展的健康性與平穩性。

1對煤礦機電運輸加強管理的意義

隨著煤礦開采活動的不斷深入，煤礦運輸線路也在不斷增長，這使得機電運輸在煤礦生產活動中的應用越來越廣泛，但受到諸多因素的影響，機電運輸往往是煤礦安全事故的多發環節，一旦在煤礦運輸當中出現事故問題，不僅會對相關人員的人身安全造成不利影響，還會降低煤礦資源的生產效率，進而損害企業的經濟效益。而對機電運輸加強管理，能夠對機電運輸的各個環節進行全面的監管，并有效提高機電運輸工作的科學性與規范性，使其中的故障隱患及安全隱患問題及時的發現和解決，避免各項問題對煤礦生產活動的影響，這對于煤礦生產活動的順利開展具有非常重要的現實意義。

2提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略

2.1提高對機電運輸管理的重視程度

煤礦企業的領導層應該充分認識到機電運輸管理對于煤礦生產安全以及生產效率的影響，適當調整自身的管理思想，不能謀求一時得利，而是要立足于企業的長遠健康發展，切實認識到煤礦機電運輸管理工作對整個企業的重要作用及影響，并對該項工作保持高度的重視，采取多種措施對其管理水平進行不斷的提升。具體措施如下：第一，應加大資金投入力度，影響煤礦開采安全和開采效率的機電設備并不只有采煤設備，機電運輸設備也是非常關鍵的一環，因此，煤礦企業還應該針對機電運輸設備加大資源投入力度，要對先進的設備進行積極的引入，確保老舊、滯后的設備能夠得到及時的更換，在提高煤礦運輸效率的同時，降低設備當中的故障安全隱患，以此來保證煤礦生產活動的穩定性和高效性。

2.2強化設備安全與運維管理

制度規范是安全基石，煤礦機電運輸安全，也需有完善的監管體系，若非如此，將不斷滋生麻痹大意、僥幸心理，帶來機電運輸安全隱患，甚至可能因違章蠻干而直接導致機電事故，危及煤礦正常生產。在管理實施中，要想更好的預防機電運輸事故，必然要加強安全與運維管理，提高煤礦安監工作效率。一方面，要依據設備運維規定，嚴格機電運輸設備檢測標準，事先排查機電設備缺陷，維持設備良好運行。另一方面，要重視運維管理，尤其是關鍵機電設備的現場管控，定期并結合工況，合理化開展機電設備定檢與臨檢工作。礦企應結合生產工況，持續改善運維管理制度，將機電運輸設備納入管控重點，明確維護時間節點，并強調運維責任落實，使機電運輸設備得到規范化管理。不僅如此，生產與管理都要抓，以完善的管理保障機電運輸生產，然后在該前提下充實安監力量，完善相應企管部門，以制度、規范為導向，推動機電運輸管理合理化開展。此外，對于安全與運維管理，也應有現場監察與定期考核，評價機電運輸設備運維效果，并與考評機制掛鉤，而且還需落實領導跟班制，更大限度發揮管理實效。

2.3加強設備管控與資金投入

煤礦行業和其它行業在環境條件上具有明顯不同，例如在進行地下開采時，由于其環境條件的特殊性，往往需要考慮更多方面因素：空氣和施工安全等。一般來說，井下對應的潮濕度較大，此時機電設備老化速度會大大加快，在使用一段時間后，很容易出現電纜絕緣包裝不完整的情況，一旦不能及時采取措施處理，很容易產生短路和漏電等安全事故。為了避免上述情況的發生，煤礦企業應當要求作業人員穿好安全防護措施，并按時檢驗機電設備運行狀態是否穩定。加大資金投入，不斷完善原有管理體制的不足，一旦發現機電設備運行異常，應當快速維修或者考慮將其更換。

2.4運輸事故防治措施

由于煤礦機電運輸的工作特殊性，需要對操作人員的人身安全給予一定的保障。對于機電運輸過程中所可能發生的意外事故需要進行調查分析，并且加強安全監督管理。在運輸工作準備過程中，要對運輸的流程以及運輸機電設備進行詳細的檢查和監督，保證機電運輸系統正常工作。在煤礦機電設備運行過程中，對于負責煤礦機電運輸的各崗位的人員劃分需要提供人員名單，保證各崗位人員的整齊性，在沒有特殊批準的狀態下，負責崗位職責的技術人員禁止私換崗位，以免更換人員由于操作不熟練而出現流程錯亂的情況，出現安全隱患問題;機電運輸管理的領導層，要針對實際運輸情況來指定相應的安全制度，增強煤礦施工的穩定性;對于負責監督的工作人員要強化工作職責，定期組織工作人員的安全培訓課程，提高安全防范意識，細化機電運輸系統的每一個流程，對于工作人員的職責情況可以制定考核，根據工作人員的掌握情況，設立獎罰制度，提高員工的積極能動性，更高效率的強化安全管理理念，保證煤礦機電運輸的安全性。

2.5加強對現場的監督管理

煤礦企業的煤礦機電運輸工作中，進行工作現場的監督管理是極為必要的，任何隱患都需要防患于未然，進行工作現場的監督管理意義也在于此。此項監管工作不僅僅能夠對有關工作人員的工作態度進行直觀的審查，對管理人員管理情況所取得的效果亦能夠做到有效監督。煤礦企業在進行工作運轉時還可以成立相應的現場監督小組，監督小組的工作內容較于管理人員實行的監督措施及細節更加具體化。監督小組的重點監督對象為煤礦機電運輸中的有關設備和相關工作人員，針對易出現問題的環節進行重點排查，不僅如此，在排查工作中還需注意有關工作人員的工作態度及其操作是否違規。針對現場作業情況不斷進行有關條例的整改，并且要著重檢查機電運輸環節中的危險源，從源頭掐滅隱患。在現場監督時將安全意識普及深化到每個工作人員，使其從自身做起，完成對安全行為的規范。

2.6重視設備操控與維護人員培訓

為改善機電運輸安全管理現狀，提高煤礦安全與經濟效益，需從培訓入手，提高機電運輸設備操控與維護水平，并使職工綜合素質得以提升。煤礦行業正處于一個不斷轉型的過程中，而機電設備應用范圍的增加也是其發展的一個趨勢，在這關鍵時期，員工素質高低往往起著關鍵性的作用。為了有效提高職工素質，煤礦企業一定要追本溯源，做好職工崗前培訓工作，將技能培訓作為重點，并輔以教育宣貫，提高井下作業人員素質，滿足機電運輸設備安全管理需要。在進行培訓時，重點需要注意以下幾點：安全生產意識、緊急狀況處理、設備操作基本流程和適當的維護措施等。

結束語

綜上所述，盡管社會能源結構有所變化，但煤炭仍舊起著主導地位，而且經多年發展，尤其是機電設備更新換代，使得煤炭生產更為高效且安全，但也不能忽視煤礦生產風險。在煤礦礦井生產中，煤炭、人員及物料的轉接運輸，均需依賴機電運輸設備，但也因設備老化、不良操作、安全意識欠缺、技能素養低等風險因素的存在，仍會有機電運輸事故發生。通過相關有效措施完成對煤礦機電運輸管理水平的不斷提升，不僅在長遠角度上能夠促進該企業的穩定健康發展，還能夠有效保證煤礦生產活動的安全性和高效性，因此，煤礦企業一定要對該項工作保持重視，要結合實際對各種強化措施進行合理的應用，以此來保證機電運輸管理的效果。

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