為發揮戰略規劃引領作用,推進公司“十四五”戰略規劃落地,進一步統一思想、明確目標、落實責任,激發全體職工的工作熱情,提升公司持續穩健經營能力及管理水平,增強凝聚力和創新力,落實好戰略規劃確定的目標任務,公司于2021年11月29日上午召開公司“十四五”戰略規劃宣貫會。公司領導、各部門正副職領導、各黨支部書記、專業總監、專業總師參加了此次宣貫會。會議設主會場和分會場,分會場以視頻會議的方式參會。
會議由公司董事、總經理黃越峰主持。會議首先由公司黨委書記、董事長唐超對《北京起重運輸機械設計研究院有限公司2021-2025戰略發展規劃》進行了宣貫講解。
唐超分別從“十四五”戰略規劃結構、戰略規劃核心、戰略規劃路徑、五大戰略舉措、五大戰略保障幾個方面,對整個戰略規劃的重點內容和主要精髓進行了解讀。公司“十四五”戰略規劃全面回顧和總結了公司“十三五”期間的發展情況,科學分析了公司內外部發展環境,總結了公司發展中存在的問題,同時,為公司指明了“十四五”期間的發展方向,設置了科學合理戰略目標,規劃了清晰的戰略實施路徑,以專精特新為基礎,科研強企為導向,積極推動融合發展,是北起院發展成為新時代物料搬運系統整體解決方案與增值服務的領軍者的重要引領性文件。

會議現場

北起院黨委書記、董事長唐超進行公司“十四五”戰略規劃宣貫講解

北起院董事、總經理黃越峰對“十四五”戰略規劃宣貫進行工作安排
黃越峰對北起院“十四五”戰略規劃宣貫及落地等后續工作進行了安排。他強調,堅持科學的戰略引領才能保證北起院持續健康快速發展,我們要清醒冷靜地審視北起院所處的內外部環境,要向兼具正確理論和成功實踐的國際優秀企業看齊和學習,傳承好北起院的優良企業文化,發揚北起人善于創新、敢于創新的精神,把北起院發展好,做強做優做大北起院。同時,他還結合對北起院戰略落地實施的要求,就具體推進北起院戰略落地實施提出了要求:
1.要多形式、全方位、全覆蓋組織開展戰略落地宣貫培訓工作,在北起院各個層面達成戰略共識;
2.各部門總經理和各級干部要帶頭學習宣傳北起院規劃、北起院理念及各項管理制度,要增強開拓創新精神和市場競爭意識;
3.要結合實際情況持續優化戰略規劃,并建立完善的制度體系,確保戰略規劃執行落地;
4.要推進戰略子規劃的制定與完善。
最后,他代表公司領導班子表態,將堅決貫徹落實公司“十四五”規劃的目標方針,帶領公司全體職工共同努力,牢記北起院愿景、使命和核心價值觀,發揚開拓進取,攻堅克難,甘于奉獻,敢于擔當的精神,強化執行力度,真抓實干,確保高質量完成“十四五”戰略規劃各項任務。

北起院、北起裝備經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式

北起裝備經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
隨后,召開了北起院、北起裝備經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式,簽約儀式由公司職工董事、總法律顧問潘虎主持。唐超發表講話,他指出,契約化管理首先強化了政治站位,為公司“十四五”發展規劃的落地提供了堅實的保障;第二,更加緊密的將高管人員的職責、考核目標、激勵和約束機制結合起來,強化業績導向;第三,通過“企業發展關鍵指標由全體高管人員共同承擔”的機制設計,體現了公司高管團隊團結一心、聚力協同的集體觀念;第四,對高管人員落實黨風廉政建設、履行“一崗雙責”情況也提出了明確的要求和考核機制,形成了滿足現代化企業管理要求的較為全面的制度和機制保障。
北起院高管簽約儀式上,董事長唐超代表董事會與公司董事、總經理黃越峰簽訂相關契約;黃越峰與公司其他高管簽訂相關契約。北起裝備高管人員簽約儀式上,北起裝備公司董事顧弓代表北起裝備董事會與北起裝備總經理姜紅旗簽訂相關契約;姜紅旗與北起裝備其他高管簽訂了相關契約。
(信息來源:北起院)
《北京起重運輸機械設計研究院有限公司2021-2025戰略發展規劃》發布宣貫會暨北起院、北起裝備經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式勝利落下帷幕。今年是“十四五”的開局之年,北起院“十四五”戰略規劃的制定發布,明確了北起院的使命,確立了北起院的發展方向和奮斗目標,鼓舞了廣大干部員工的士氣,堅定了北起院持續發展的信心。新的干部管理模式使高管團隊煥發出新的動力,在發展規劃的引領下,團結帶領北起院全體干部員工繼續乘風破浪、披荊斬棘,實現北起院穩健而高質量的發展。